9、請問如何做背景調查較便捷，比如學歷、資格證書?
支招：學歷可以通過學信網查詢，教育部的子**是要收費的;資格認證去勞動的**上去查或各省勞動部門的**等
10、招聘中如何招到可以長久留在企業的人?
支招：招人和留人，是兩個問題。 二者之間雖有聯絡，但留人的問題，不是單純靠招聘去實現的。
招聘中，我們其實必須搞清楚的是，這個候選人到底看中我們企業的是什麼?他現階段通過職業最需要的又是什麼?我們的企業可以有這樣的資源滿足他嗎?
如果，這一切都是合乎邏輯的，則招聘環節還是問題不大的。[page]
11、如何進行薪酬談判?
支招：對候選人現在的薪酬結構、額度、兌現等必須詳細的搞清楚，這樣，綜合企業現有優勢和資源，你總可以找到談判的突破口。所謂，知己知彼，百戰不殆。
12、如何解決異地招聘難的問題?
支招：遠端方式面試，可以在初試環節，用來排除人，而不是選擇人;最後的複式環節，建議還是要當面見見的。一般的做法是，給參見複試的候選人提供報銷往返路費的政策。
13、校園招聘學生流失率高如何防範?
支招：不要乙個學校或乙個系圈很多人，分散分布分片去招聘，找來後及時分解避免形成團體，進行內部導師制培訓管理等，必須把後續的工作做好才能保證不流失。
14、企業需要複合型人才，人才招聘中應重點考慮什麼?
支招：儲備招聘和外部人才庫的建立很重要，同時，內部輪崗培訓也可在你們企業考慮一下可行性，作為招聘的補充。
15、勞務工招聘哪些渠道是最理想的?
支招：尋找老鄉會、基層區縣鄉的勞動中介機構或電視台展播的方式等[page]
16、新員工入司後，實習協議是和本人籤還是和學校籤?
支招：入職的是畢業生還是未畢業生?未畢業和學習簽訂，畢業了和本人簽訂，關係到責任法律主體!
17、計算機軟體企業hr面試時考察重點放在哪?
支招：專業技術。可以進行專業技術人員的、標準化測評管理體系建設。這樣在初步面試後，可以進行人才測評。
18、人事部如何能做到了解各個職位的專業且參與人員篩選?
支招：深入一線了解各個崗位的工作情況;善於學習，用最短的時間總結相關崗位的關鍵工作特點，做出相關試題等等。必須主動跟進，用事實證明你也了解。
19、公司中高層管理人員應該怎麼招聘?
支招：可以考慮獵頭或參與其他的沙龍、論壇、行業研究會、會議等
20、在應聘時如何讓面試官覺得我是乙個優秀的人?
支招：1、不要遲到;2、禮貌用語;3、形象適合;4、熟悉自己的簡歷;5、提前對自己的優勢進行提煉和總結，並思考好話術;
面試遇到的5大問題
為什麼 面試官可以一連造出100個句子來詢問我們的實習生應聘者。問題沒完沒了,還不包括 下水道井蓋 之類的問題。有一些專教面試的書籍會建議你把問題的答案記住並加以練習。有時候這很奏效,但很多時候hr並不按牌理出牌,三得利公司的人力資源經理蔡一青就表示,她經常在面試中故意打亂應聘者的思路,即興提出看似...
色盲孩童將要遇到的六大問題
色盲主要是一種遺傳性生理缺陷，色盲嬰兒出生時就是色盲患者，他們將在今後的人生道路中遇到6個問題。一 進幼兒園後，當他們不能正確回答老師提出的有關彩色的問題或錯誤使用顏料時，可能會遭到小朋友和不注意講話分寸的老師 家長的嘲笑。他們從此害怕談論彩色，內心世界容易向激怒 猜疑的方向發展。二 小學公升初中後...
招聘專員遇到的問題
情景模擬 之前是做單證這方面的工作 我想問一下薪資 待遇 關於薪資待遇這塊的問題，具體的我們會在面試的時候詳談！那我這邊想問一下您的期望薪資是多少呢？我原來工作單位的底薪是2000，那你們這邊的話又不提供住宿，所以底薪至少需要2500吧！恩，如果是這樣的話，在我們公司，如果您有能力的話達到一定層級之...