安全生產警示教育制度
1、目的
為紮實開展「安全生產責任落實年」活動，認真貫徹落實《危險化學品化工醫藥領域安全生產強基工程工作方案》，深入查詢企業安全生產方面存在的突出問題，打牢安全生產工作基礎，形成自覺吸取事故教訓，推動安全管理和提高職工的安全意識，確保公司安全生產形勢穩定，特制訂本制度。
1、事故案例收集分析制度，形成主動收集事故資訊，加強分析研究，借鑑同行業事故暴露出的問題，查詢事故隱患和類似事故風險的工作機制。
（1）企業根據生產實際和企業特點，有針對性的主動收集同行業企業事故資訊、事故通報，充分利用現代網路資訊平台，建立事故事件快報制度和案例資訊庫，實現基層單位、基層員工及時上報、及時查尋、及時共享事故事件資源。
（2）在案例收集基礎上，認真學習研究事故案例的原因分析和防範措施，對照本企業安全管理存在的問題，從生產工藝、管理機制、制度建設、制度執行、裝置設施管理等多方面提出改進措施，防止同類事故在本企業發生。特別要重視同行業企業的事故教訓，舉一反三，改進工作，切實提高自身防範同類事故的能力。要堅決防止用生命和鮮血去驗證別人的教訓。
2. 建立健全警示教育會議制度，形成自覺吸取事故教訓推動安全管理工作提公升工作機制。
（1）企業要定期召開主要負責人、領導班子成員、部門負責人、車間主任、班組長（工段長）和職工等不同管理層參加的事故案例分析會，查詢本企業生產工藝、生產裝置、安全管理等方面存在的問題，所有會議都要有會議記錄或會議紀要。
（2）企業要建好事故台賬，加強安全事件管理。應對涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產事故徵兆、非計畫停工、異常工況、洩漏等），進行分級管理，制定整改措施，防患於未然；建立安全事故事件報告激勵機制，鼓勵員工和基層單位報告安全事件，使企業安全生產管理由單一事後處罰，轉向事前獎勵與事後處罰相結合；強化事故事前控制，關口前移，積極消除不安全行為和不安全狀態，把事故消滅在萌芽狀態。
3. 建立健全警示教育宣傳制度，形成日常家庭溫馨提示，關鍵時段、重要天氣警示提醒的工作機制。
（1）企業主要負責人要提高安全意識，轉變安全發展理念，「關注安全、關愛生命」，積極倡導先進的安全文化，深入開展安全文化進企業、進家庭活動，積極引導職工父母、家屬、孩子進行班前溫馨提示，遵章守紀，提高職工安全生產意識，廣泛深入開展「我安全、我健康、我幸福」活動。
（2）開展安全文化建設示範企業建立行動，在危險化學品化工醫藥領域培育安全文化建設示範企業和優秀安全班組，並充分發揮典型示範帶動作用，全面推動企業安全文化建設深入發展。
2、收集案例要求
2.1收集案例要從實際出發，針對本公司安全生產狀況，收集具有典型指導意義的案例；
2.2、收集事故案例的範圍：危險化學品企業、化工醫藥企業事故，火災死亡事故和重大交通事故案例，其他特別典型的事故案例。
2.3每個部門每季度至少提供兩起典型案例，由部門確立案例分析報告人，案例分析報告人應是直接參與會議人員。
2.4案例材料格式：基本按照事故調查報告的格式。
1）、事故單位概況；
2）、事故經過；
3）、事故原因：
（1）直接原因；
（2）間接原因。
4）、事故性質；
5）、事故處理結果（略）；
6）、整改意見或事故教訓。
3、召開會議要求
3.1每季度至少召開一次事故案例分析會議及警示教育會議；
3.2會議由分管安全負責人主持；
3.3參會人員：主要負責人、各部門負責人、車間主任、班組長和職工等不同管理層
3.4參會人員無特殊原因必須全部出席會議，要踴躍發表見解；
3.5案例分析要有分析重點，分析重點要從以下幾個方面進行：
a、案件管轄權；
b、違法事實；
c、定性；
d、適用的法律、法規、規章；
e、處罰內容；
f、程式。
3.6 會議記錄由安全科負責，2日內整理出會議記錄
4、其他要求：
4.1、各部門要認真對待事故案例收集工作，把通過解剖事故案例、教育職工群眾作為安全文化建設的重要內容，不敷衍了事，不搞形式主義，落實專人負責，把用鮮血和生命換來的事故教訓客觀記錄下來，以警示後人。
4.2對照分析的事故教訓，從生產工藝、管理機制、制度建設、制度執行、裝置設施管理等多方面提出改進措施，防止同類事故在本企業發生。
4.3建好事故台賬，對涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產事故徵兆、非計畫停工、異常工況、洩漏等），進行分級管理，制定整改措施，防患於未然；
4.4建立安全事故事件報告激勵機制，鼓勵員工和基層單位報告安全事件，使企業安全生產管理由單一事後處罰，轉向事前獎勵與事後處罰相結合；強化事故事前控制，關口前移，積極消除不安全行為和不安全狀態，把事故消滅在萌芽狀態。
4.5深入開展安全文化進企業、進家庭活動，積極引導職工父母、家屬、孩子進行班前溫馨提示，遵章守紀，提高職工安全生產意識，全面推動企業安全文化建設深入發展。
安全生產標準化執行與績效測評管理制度
1、目的
為規範安全生產標準化各項活動執行的有序開展，做好過程控制，推動安全生產標準化各項工作順利進行，形成動態管理機制，建立持續、有效的安全標準化執行規則，特制定本制度。
2、適用範圍
本規定適用於系統內生產、經營、運輸、等的管理控制和作業活動過程控制。
3、編制依據
3.1、 企業安全文化建設導則
3.2、《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（aq3013）、
3.3 《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》。
4、執行程式
4.1執行總的原則
安全標準化執行總體按照「計畫（p）、實施（d）、檢查（c）、改進（a）」模式實施，對已建立的各項管理制度和作業活動規定定期和不定期進行評審和更新，每年至少一次對安全標準化運**況進行自評，對已制定的作業控制檔案進行適當調整、修訂，使已制定的管理規定和作業控制檔案保持與現行安全生產法律、法規、規章和標準相符合。
4.2執行方式
4.2.1、管理規範的標準化執行模式
（1）管理規範是指按照安全生產標準化相關要求已建立的各級安全生產責任制、安全生產規章制度、安全生產操作規程和其他相關的已發布的規範檔案，如生產安全事故應急救援預案、安全生產標準化系統檔案等。
（2）管理制度標準化執行模式。
不定期收集國家安監管理部門或行業管理部門發布的最新安全生產相關規定，包括安全生產法律、法規、規章、標準或以行業部門形式公布的安全生產管理規定等有效安全生產法律依據。
根據收集的法定安全生產依據，對已建立的相關管理規定，按照新要求進行更新、完善，對修訂後的新規定重新進行發布，使企業安全管理要求與國家現行安全管理規定相符合，以達到保持和提公升企業安全管理水平。
（3）作業活動的標準化執行模式
已建立的各項作業活動一般按照「計畫—實施—檢查—改進」的模式進行運作，在進行動態管理過程中，應按照以下程式進行改進。
每項作業活動完成後均應對作業活動質量進行回顧式檢查，查詢活動過程中存在的不符合規定和與作業活動安全要求相違背的行為或事實，對這些存在的問題進行進一步分析，得出存在問題的原因，根據得出原因制定相對應改進措施，按照隱患整改相關規定要求對存在問題進行限期整改，整改情況由安全科按規定進行驗收。
對已整改、驗收完成的相關內容，如涉及制度完善的，需要按照管理制度標準化改進要求對相關管理檔案進行完善、更新（含作業活動審批相關文書的更新）；對作業控制過程環節上有缺失的，應在作業活動記錄是進行補充、完善。
類似作業活動再次作業時應按照更新後的相關管理制度和作業活動記錄執行，使每項作業活動在再次作業過程中的安全條件逐步得到保持或提公升。
5、績效測評
5.1測評方式：抽樣調查、訪談，查閱記錄、圖紙檔案，現場檢查、檢測檢驗，考試與考核，系統評審與回顧等。
5.2測評頻率：每年至少進行一次安全標準化運**況測評，如出現重大事故或公司有變更情況，則增加測評次數。
5.3測評內容
（1）安全標準化體系執行的有效性、符合性、適用性；
（2）安全標準化體系執行是否反映企業風險特點和真實情況；
（3）安全標準化體系執行是否體現國家相關最新法律法規、技術標準及規範要求；
（4）評價安全標準化體系執行是否反映企業的安全生產目標、安全績效的完成情況。
5.4改進與提高：根據監督測評結果，改進安全標準化系統，不斷提高安全標準化水平和安全績效。
安全問題整改責任追究制度
1、目的
為強化現場安全管理，落實各崗位安全生產責任制，杜絕重大事故發生，現制定此制度：
2、隱患整改期限
這要根據隱患整改的困難情況和客觀條件來確定
一般有以下幾種情況
投入人力較少0天較多1天大量3天
物品採購不需0天易採購1天不宜採購3天
其他和現場管理負責人商議整改時限，上報領導
3、隱患整改分類與認定
3.1、重複隱患
凡在三個月週期內被上級管理部門或安全科檢查出現的同類問題或被安委會認定的隱患，為重複隱患。
3.2、未及時整改隱患
未按照隱患整改期限要求而延期未整改的隱患，或未按照各級領導安排的整改期限而延期未整改的隱患，為未及時整改隱患。
3.3、未檢查出的隱患
凡在三個月週期內未被上級管理部門或安全科檢查出現的同類問題或被安委會認定的隱患，為未檢查出的隱患。
3.4、隱患的認定
每次檢查結束後，安全科立即將檢查結果上報安委會，由安委會對各類隱患進行認定。
4、隱患整改責任追究
4.1重複隱患
4.1.1、檢查中出現重複嚴重隱患，第一次對部門、車間負責人進行停班學習五天的處罰；第二次出現，部門、車間負責人自動辭職。
4.1.2、當月檢查中重複出現一般隱患，對部門、車間負責人進行每條200元的處罰。
4.1.3、當月檢查中重複出現的輕微隱患，每條對部門、車間負責人罰款100元。每三條對安全科、技術負責人、生產部負責人罰款200元。
4.2未及時整改隱患
4.2.1、檢查中出現未及時整改的嚴重隱患，第一次對部門、車間負責人罰款1000元；第二次出現，部門、車間停班學習五天。
4.2.2、當月檢查中出現未及時整改的一般隱患，對部門、車間負責人進行每條200元的處罰。
4.2.3、當月檢查中出現未及時整改的輕微隱患，每條對部門、車間負責人罰款50元。每三條對安全科、技術負責人、生產部負責人罰款50元。
事故案例收集分析制度
樂陵力拓化學品有限責任公司 標準書編號 lt 031 檢討週期 36月 發行部門 安環部 制定人 範吉水 審核人 邢忠舜 核准人 焦治禮 制定日期 2014年05月20日實施日期 2014年05月20日 樂陵力拓化學品有限責任公司 為了認真分析化工領域事故發生的原因，深刻吸取事故教訓，制定有效的防範...
會計案例分析企業內部控制制度案例分析一
案例分析報告 課程名稱 會計 任課教師榮莉 案例名稱 企業內部控制制度案例分析 學生姓名朱靈芝 鄭瑤 楊浩 傅賢惠 孫瑞 黃愷 李詩平 白志奇 黃舒 許丹丹 魏芳 馮媛 郭宇 完成時間2011 6 18 某公司屬於國有控股企業，最高權力機構是股東大會，執行機構是董事會，另外還設有職工代表大會以及各職...
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