海流圖分公司在機關公司的大力幫助和領導下，分公司建設和人員擴充發展迅速。自十月底至今，有六名大學生及十名大學生村官分批進入公司工作。分公司領導高度重視新員工入職的培訓、學習工作，現將人員培訓主要工作匯報如下：
一、 學習、培訓內容
公司採用理論與實際相結合的學習培訓模式，一方面加強新員工的政治理論及鐵路專業知識學習，另一方面組織新員工下鐵路沿線、站點進行實地參觀、學習。
在政治理論學習方面，公司積極組織新員工每天學習集團及機關相關檔案，在集體學習與討論中，領會集團戰略思想，了解機關的各項規章制度及工作內容，並每週結合自己一周學習的收穫，寫學習心得與工作體會。通過學習討論，使新員工對神華集團以及甘泉鐵路有了深刻的認識，為日後的工作學習指明了方向。
在專業知識學習方面，公司有經驗的員工每天為新員工講授鐵路運輸知識，其中包括《人標》、《事規》、《技規》及《鐵路調車作業基本規定》等。同時，結合一周學習的內容，公司每週會組織新員工下鐵路沿線、站點參觀學習（已參觀金泉站、特默特站）。在授課及現場學習後，就一周的學習內容，公司會安排新員工進行考試，以達到督促鞏固學習成果的目的。
通過理論與實地學習，使新員工對鐵路專業知識有了一定的了解，對甘泉鐵路有了初步的認識，為以後的學習奠定了紮實的基礎。
二、 存在的問題和不足
根據幾次考試成績來看，分數差距很大，這反映出新員工目前存在的問題和不足：
1、學習能力參差不齊。
2、學習態度不夠端正。
3、吃苦精神有待加強。
在學習內容方面，主要涉及鐵路運輸知識，內容較單一。
三、改進措施
就目前新員工在培訓學習期間出現的問題和不足，一方面，公司要制定更加詳細的培訓計畫（細化到每天的學習內容），使新員工明確每天的學習內容。另一方面，要向新員工強調培訓學習的目的，引導新員工為自己的職業發展進行合理的規劃，激發他們的學習積極性。在學習內容方面，要涉及多專業，多視角，從而將新員工逐步塑造成綜合素質一流的複合型人才。
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