年終歲末，又到一年「總結」時。本來用總結來對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導今後工作很重要，也很必要。但不知從何時起，不少單位和個人的年終總結偏離了總結的目的，要麼是套話連篇，空洞無物，官樣文章;要麼大肆鋪排渲染成績，變相褒揚自己……有些人甚至大言不慚的說「會工作不如會總結，否則，你做了一些什麼別人並不知道……」
一、哪些人會在意你的年終總結?
首先，是你自己。有人將計畫比作賽跑的起點，而年終總結比作賽跑的終點，只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到，是否需要還有足夠的能量繼續跑下去……因此，年終總結其實最主要的是寫給自己看的，是自我的總結，也是自我的一種鞭策。
其次，就是你的領導。也許你的越級領導不一定會看你的年終總結，但是你的直接領導一般一定會看。所以職場中的你不要心存僥倖，敷衍塞責。
他們會通過你的總結來看你是否與你的職位稱職，也會通過你的總結看看你的表現是否與(她)觀察的一致。
二、職場的年終總結怎麼寫才會有新意，讓領導過目不忘?
首先，應該是「精」。在寫總結時，應該盡量像寫新聞一樣用最少的文字把一年工作中「新」的東西、「實」的東西寫出來，而不要說空話、套話，長篇大論，否則你寫的吃力，領導看的時候也吃力，而且還會給領導乙個幹事不幹練的印象。
其次，應該是「新」。年年歲歲工作都相似，歲歲年年總結都相同應該是年終總結的大忌。在乙個崗位上呆久了，而寫年終總結時總覺得老生常談、無話可說的人，說明你在工作中缺乏創新精神。
因此，寫總結的時候雖然模式大致相同，但也應該寫出自己重點。
再次，應該是「細」。細節最有說服力，因此在寫總結的時候注重細節，拿出一些可以衡量的資料，會為你的年終總結增色不少。比如說你是做銷售的，那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額，到款率是多少;如果你是教師，你就可以寫寫上了多少堂課，家訪了幾個留守兒童等，這樣以來，你所做的工作就一目了然了……
三、自己的優點與缺點怎麼處理?
不可否認，年終總結是一次自我展示的機會，但並不是說在年終總結中只說自己的優點，而不說自己的不足。如果優點說的過多會讓人覺得過於驕傲，而缺點說的過多會讓人忽略掉你的業績和功勞，因此兩者的比重有講究。一般情況下，要把你的優缺點寫的和領導對你的印象想接近。
成績主要寫那些領導暫時不知道的，但不要寫足，而不足呢，要挑一些自己在來年有把握改正的來寫，為下一年的總結鋪路。
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