2019中石化公司經理述職報告

2021-03-04 09:50:04 字數 514 閱讀 9772

三、工作中的不足方面和今後工作打算

總結自己這來的工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習,提高素質;二是要進一步熟悉工作業務,提高工作水平;三是要進一步增強求真務實精神,把各項工作落到實處;四是要繼續在開拓創新上下功夫,結合新形勢、新任務和工作新特點,探索工作新形式、新辦法和新途徑。

在以後的工作中,自己要努力克服和改正缺點和不足,認真貫徹和落實科學發展觀,以便更好地完成上級交給我們的任務。

一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產的'瓶頸'問題,努力打造安全型加油站,認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度,堅決樹立中石化 '安全第

一、預防為主'的安全工作方針,形成良好的安全生產新局面,我們要加強並引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度,按章操作,防範於未然,形**人管安全,安全人人管的良好局面。

二是抓好服務工作,不斷提高我們員工的業務技術水平,以致能更好的為顧客服務,創造更好的業績。

三是紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,不辜負上級對我們的期望。

2023年公司經理述職報告

加強了中層幹部公司伍的建設,先後在各級管理技術崗位提拔35歲以下年輕幹部20多人,實現中層幹部公司伍的新老更迭,一批德才兼備的青年幹部現都已成長為一二五公司經營管理公司伍的骨幹,這是一二五公司永立不敗之地的寶貴財富。努力進行了制度建設,注意從群眾中來 到群眾中去的工作方法,把大多數群眾的意志轉化成制...

公司經理述職報告

自xx年任公司公司經理以來,在集團及股份公司的正確領導與關懷下,認真落實集團及股份公司經濟工作會精神,以科學發展觀為指導,按照公司2008年成立初提出的 xx 的目標,帶領公司班子和全體職工以身作則,精誠團結,圍繞公司發展目標,在隊伍建設 經濟效益和社會效益 創優爭先 精神文明建設等方面取得了一定的...

公司經理述職報告

各位領導,同志們 您們好 時間過得正快,轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心裡非常地激動.首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支援 今年來,分公司主要承擔了煉鐵 乾法除塵改造專案,工程中煤氣管道製作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調壓閥組改建及...