成仁路面三分部安全隱患排查治理工作小結
為確保我合同段安全施工的順利進行，我合同段在加強對重大危險源管理的同時，加大力度對各施工隊的安全隱患排查治理工作。根據《四川省交通廳公路水運質量監督站重點公路水運建設專案施工安全隱患排查治理指導意見》（試行）和指揮部、監理部的相關要求，結合我合同段安全生產工作實際，認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作匯報如下：
一、加強組織領導，落實隱患排查工作責任。
成立了成仁路面三分部安全生產隱患排查工作領導小組，由專案經理陳波擔任組長，總朱成雲、安保科長郭濤，任副組長，各科室負責人為成員的安全生產隱患排查領導小組，小組下設辦公室，負責我合同段安全生產隱患排查治理工作日常管理工作。明確責任，層層抓落實，確保了我合同段的安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
二、工程形象進度
我合同段在專案全體職工共同努力下，截止11月20日止，實際累計完成6642.10萬元，佔合同總量的 37.9%，佔年度計畫的77.6%。
三、開展隱患排查，努力消除隱患。
根據檔案精神，在針對我部碎石加工施工、水穩施工和冷熱拌和場施工工程中存在的安全隱患進行逐一排查，並要求各施工隊對本隊的施工隊工序和作業現場進行檢查。本季度我合同段共排查治理隱患專案10個，其中排查一般隱患8項，目前已整改10項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守指揮部、監理部和專案部有關安全生產工作的法律法規和標準規範。
四、本季度安全隱患管控上遺留的問題及為控制安全隱患所採取的措施有效程度。
本季度我合同段各施工隊在安全生產上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提公升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種裝置等作業與規範要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術操作規程作業。
在指揮部、監理部門和專案部的共同努力下，各施工隊認識到自身的缺點，加強了對一線作業人員的安全教育，各施工隊採取了班前教育和班後總結的方式，大大提高了員工的安全生產意識；在實施專項施工方案中，加大了安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給預經濟處罰，對特種作業人員進行了每月一次的學習，並針對性進行了操作人員經驗交流，大家互補有無，提高了操作人員的技術水平，降低了安全風險。
五、加大對施工沿線的排水工作，確保安全度汛。
我合同段安保科和工程科對沿線的排水工程進行了深入細緻的排查，施工便道、棄土場、冷熱拌和場排水溝的施工進度進行了調查，並將排水工程作為一項重大任務要求各施工隊在規定時間內完成，同時制定了一系列的獎懲制度。
六、加強民油庫的安全監管。
我部分別和各科室負責人、施工隊負責人簽訂了安全目標責任書，協作單位負責人均以簽訂安全目標責任書。旨在將責任層層落實，具體到個人。落實施工現場安全巡查人員。確保危險物品安全使用：
七、設定「一法三卡」公示牌，對我部各場點設定了安全操作規程並上牆，並對一線作業人員在交底中，進行了危險源告知。
八、隱患排查治理工作的主要經驗。
（一）領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵
要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。
九、下一步工作打算。
針對存在的問題，我合同段將繼續深入推進全段安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現我合同段本質安全。
四川路橋成仁高速公路lm三分部
二0一一年九月三十日
安全隱患排查治理工作計畫
為進一步落實安全生產責任制，結合我公司具體實際，特制定2012年度安全隱患排查治理工作計畫如下 一 加強領導，成立組織 為落實安全生產責任制，更好的抓好我公司的安全生產，特成立安全領導組，組長 李蒼龍，副組長 龔少帆，成員 賴明達 賴邦傑 賴劍宇，並明確小組職責。二 排查整治工作範圍 所有在建建築施...
安全隱患排查治理工作實施計畫
為全面推進 兩個體系 建設，進一步加大生產安全事故隱患排查治理力度，鞏固和提高企業綜合安全管理水平，結合公司實際，現就安全生產隱患排查治理工作制定如下實施計畫。一 工作目標和任務 在現有開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各單位事故隱患，狠抓隱患整改，進一步深化重點隱患安全專項治理，推動安...
安全隱患排查治理工作制度
路橋集團國際建設股份 三莎二標專案經理部 路橋集團國際建設股份 二 一二年五月二十日 為進一步落實我2標專案部各施工隊的安全監管主體責任和各部門的安全生產主體責任，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進我2標專案部安全生產狀況的進一步穩定好轉，特...