2，在執行上改變隨性和不成系統的方式，把過程系統化、標準化，並不斷調整和修正，讓它更有效。——原則和細節，都不可缺。
3，加入其他人，來修正自己的經驗主義和偏見。
第四章決策：共識的真正含義
觀己在前，知人在後，缺一不可。
明確出自己，拼命加強自己明確的心向。在其他部分『與人合作』，『與人合作』的基礎是共識，明確的共識。
觀點後面，需要資料的支撐。——觀點不要在缺乏資料支撐的情況下單獨存在。
在不確定的情況，迅速決定，盡快嘗試，並根據結果加以改進。
沒有單獨存在的教練，教練本身也是運動員，你也需要適合你的教練。
第五章溝通：當最牛的路由器
溝通——態度在前，技巧在後，缺一不可。
自發——發自內心的要去溝通，不是完成任務。
執行——明確無歧義的目標+不斷改進和修正的方法
實現目標永遠是第一位的。（懂得面對選擇時的取捨）
第六章創新：締造原始的混沌
每乙個原則、策略，都有前提和對應的環境，明確你自己所面對的前提和環境，然後去改進原則和策略。
給自己和他人設『框』——明確無歧義的框。
以『大』慾望去破解『大困難』、『大挑戰』。（放大十倍去看）
高目標的完成的底線設在70%，只是悄悄設在心裡。
okr不是去普遍化，去考慮和改進使用範圍和度。
關於時間的分配，與其說是20%-50%，實際上是在追求120%。
設定不准『孤軍奮戰』的框。
大道歸一。本質的東西，並不複雜，而且都很相似；但執行細節或者表現形式，又千差萬別。
當這樣去按章節整理一本書時，聚焦點就相對分散，而且，這些梳理和提煉的內容都更個人化。共性的東西，需要另外整理，才會突出。
條條大路通羅馬，是這個世界的現實，也是我們去認識世界和別人的基礎。
明確清楚你自己的路，不用去管路一時的方向（路，都是九轉十八彎的），只是去加強你對於『羅馬』的慾望，以及給你自己的路劃定邊界，明確給出路里路外的標準。
在通往羅馬的過程中，去繼續加強你對於『羅馬』的慾望，和對你自己選擇路徑的信心。不管任何情況，只是去在你自己的路上加速。哪怕某些時候看上去偏離了方向，但是只要你不斷去走，肯定能達到你的『羅馬』。
俞跗通,讓我們重新定義怎么穿鞋
千里之行，始於足下 這是一句人人皆知的成語，出自春秋末老聃所著 老子 六十一章，這個成語說明足的重要性，遠古時代人類都是赤腳，當人們在高興時會有節奏的舞蹈，或在寒冷時使勁跳動，他們發現舞蹈後能產生熱量，並且能振奮精神，解除疲勞，身體的不健康，多半是因為缺乏運動的關係，古時候的人們整日赤腳在田中勞作，...
凱德卓錦萬黛重新定義舒居標準
無論中國地樓市怎樣發展，剛需仍然是樓市主力，但是剛需該怎樣去定義？房價漲不漲都不得不買，對於大多數的購房者來說某個樓盤是唯一的選擇，這就是剛需。高密 低配置 無品質一直是剛需的符號，許多初次置業者對剛需存在極大的誤讀，近年來許多開發商雖然將產品定位於剛需，但是卻像打造高階樓盤一樣去精心打造剛需盤。尤...
重新定位工作的目的
如果把工作當成一種樂趣，那麼人生就是天堂 如果把工作當成一種義務，那麼人生就是地獄。要為自己工作，就要學會享受工作。享受工作的乙個最大表現就是會認為人生最有意義的就是工作，與同事 老闆相處是一種緣分，與顧客 生意夥伴見面是一種樂趣。乙個人工作時，如果能以精益求精的態度 火焰般的熱忱，充分發揮自己的特...