PE管施工方案

2021-03-04 09:48:03 字數 4040 閱讀 6328

延安市延靖分公司職工灶、鍋爐燃氣管道工程 施工

組織方案

編制:審核:批准:

西安市政道橋建設****

2023年10月14日

第四章:施工質量管理 7

附:特殊工種合格證 33

第一章編制依據及編制原則

一、編制依據

1.中國市政工程華北設計研究總院設計的《延安市延靖分公司職工灶、鍋爐燃氣管道工程》施工圖及設計檔案。

2.嚴格貫徹執行國家法律、法規、燃氣行業規範標準。

3.延安市燃氣總公司下發的工程施工管理制度.

4.我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度.

5.《建設工程質量管理條例》.

6.《建設工程安全生產管理條例》.

7.《工業金屬管道設計規範.》gb/t3091-2001

8.《城鎮燃氣設計規範》gb 50028-2006

9.《城鎮燃氣技術規範》gb 50494-2009

10.《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》cjj33-2005

11.《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層》gbt23257-2009

12.《現場裝置、工業管道焊接工程施工規範》gb50236-2011

13.《現場裝置、工業管道焊接工程施工質量驗收規範》gb50683-2011

14.《無損檢測金屬管道溶化焊環向對接接頭射線照相檢驗方法》gb/t12605-2008

15.《輸送流體用無縫鋼管》gb8163-2008

16.《鋼製對焊無縫管件》gb/t12459-2005

17.《燃氣用埋地聚乙烯(pe)管道系統第1部分:管材》gb/15558.1-2003

18.《燃氣用埋地聚乙烯(pe)管道系統第2部分:管件》gb/15558.2-2005

19.《燃氣用埋地聚乙烯(pe)管道系統第3部分:閥門》gb/15558.3-2008

20.《石油天然氣工業管線輸送系統用鋼管》gb/t9711-2011

21.《施工現場臨時用電安全技術規範》jqj46-2005

二.編制原則

根據檔案的要求和內容,編制原則:

1、本工程施工要嚴格執行《城鎮燃氣輸配工程及驗收規範》gjj33-2005的相關規定,在施工中嚴把工程質量關,確保每道工序達到規範標準。

2、根據安全生產管理條例,結合本工程的特點,做到施工安全與社會安全同步,把安全防範工作落實到每乙個角落。

3、本工程時間緊,在工期安排上必須做到合理布局,不等不靠、調動精良的裝置,提高機械的使用效率,在規定工期內圓滿完成施工任務。

4、在施工中必須加強環境保護工作,做好文明施工,把文明施工貫穿於整個施工的全過程。

第二章工程簡介

一. 工程名稱:《延安市延靖分公司職工灶、鍋爐燃氣管道工程》

二.工程位址:延安市、北高速口

三.工程概況及內容:

1、延安市延靖分公司職工灶、鍋爐燃氣管道工程中壓燃氣用埋地聚乙烯管sdr17.6系列,pe100: de90 270m; de63 3.

0m; dn80焊接鋼管(強防)70m;dn50焊接鋼管(強防)3.0m。

2、rx50/0.4a-rb調壓箱1臺; dn50法蘭閥門1個。

3、直管式鋼塑轉換接頭de90/d89 2個;de63/d60 1個;電熔套筒de90 28個;de63 1個;90°電熔彎頭de90 11個;45°電熔彎頭de90 3個;電熔三通de90*63*90 1個;de90*90*90 2個;電熔異徑套筒de90*63 1個;pe管帽de90 2個;金屬示蹤線270m;焊接彎頭dn80 4個。

四,工程特點:

1、管道敷設時要依據設計圖紙要求進行管溝開挖。

2、管道穿越已成型的路段時,要編制專項定向鑽施工方案。

3、在開挖斷路必須搭設車行便橋,並能保證行車和行人的安全。

第三章專案組織管理機構

一.建立專案管理組織機構(詳見3.1圖)

圖3.1 )管理機構體系

二. 在公司的管理下,專案部設材料組;技術組;綜合組(土建班組.焊工班組.安裝班組);質檢組;安全組;按照各自職責,確保施工按期圓滿完成。

1 管理機構人員名單:人員配置

三.施工機具及裝置投入計畫

1、根據客戶工程施工的特點,我公司在施工過程中要隨時與道路施工方溝通,並且制定了詳細的施工機具及裝置投入計畫,保證機具數量充分,使用安全快捷,並能滿足施工進度的要求。

2、對原有裝置進行維護、保養、並制定了維護保養制度,設定了專職維護保養人員。對公司的所有機具進行定期維護保養,施工中破損的機具應及時維修更換。一方面,滿足施工進度需要,另一方面,做到隨時出庫的裝置達到完好和正常使用的條件。

3、針對本工程的實際情況,在滿足施工的條件下,重新購置配備部分裝置,如焊機、發電機、熱熔機,電熔機,焊條保溫烘桶等,以保證工程順利施工。

4.施工機械裝置配備一覽表

第4章施工質量管理

一.質量目標:符合《建築工程施工質量驗收統一標準》,質量目標:合格。

二. 建立質量保證體系 (見4.1圖)

圖4.1 )質量保證體系圖

三.人員分工及職責

1. 專案經理職責

(1)必須樹立集體主義思想,堅持四項基本原則,忠於職守、兢兢業業,搞好安全生產、文明施工,提高工程質量和經濟效益。

(2)負責本專案部技術、質量、進度等全面管理工作。

(3)負責審定單位工程施工方案,制定重要工程施工技術措施,並負責組織實施。

(4)組織領導已完工程的預驗收,參加單位工程的驗收工作。

(5)參加工程隱、預檢,負責組織有關部門辦理結構驗收,分項工程驗收及竣工預驗,協助建設單位組織有關部門進行竣工驗收。

2 .技術負責人崗位職責

(1)認真貫徹執行國家有關設計.施工.驗收規範和標準,負責公司技術質量管理制度,積極引導專案部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。

(2)組織專案部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,並進行審批。

(3)檢查、督促專案部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、

及時性.完整性。

(4)幫助專案部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同設計院作出處理意見或處理方案。

(5)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事後監督。

(6)負責審核專案部上報的分部或分項工程施工方案。

(7)組織專案部的技術人員學習貫徹有關標準、規範、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

(8)負責專案部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。

(9)組織專案部技術人員繪製竣工圖。

(10)負責工程的驗收工作,負責對標高的核查工作。

(11)檢查專案部施工組織設計與技術交底的執**況,對不符合要求的提出整改措

施 (12)實施質量和環境管理體系檔案,保持有效執行。

3. 質檢員崗位職責

(1)認真貫徹執行國家《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》及有關政策、方針和規定。

(2)學習圖紙及有關技術資料,對工程施工全過程的材料驗收.技術交底.施工操作等環節進行質量監督。

(3)參加單位工程的隱蔽工程、預檢工程驗收,工程竣工驗收工作。

(4)負責對工程材料、裝置的檢查驗收,對各分項工程進行質量檢查、並用書面總結檢查情況,向領導匯報。

(5)對違章或材料不良繼續施工可能造成質量事故的隱患有權向工長、班組長及工人提出糾正意見,必要時有權先停工,並報領導處理,對不符合工程質量的分項工程,拒絕驗收。參加工程質量檢查分析會,寫出事故分析報告。

(6)對工程質量堅持日日檢、時時查,發現隱患及時提出處理意見,對有違反操作規程的工人有權停止其工作,並酌情給予罰款處理。

(7)經常深入現場,解決質量和安全隱患,負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發現問題及時協調解決。

4. 施工員崗位職責

(1)嚴格執行相關法令、法規及各項規章制度,確保工程質量。

(2)遵守規範,按圖施工,參加圖紙會審、設計交底和施工方案編制,並認真貫徹執行。

(3)嚴格執行上級批准的施工組織設計、施工方案,在執行中如需修改,必須報上級審批。

(4)參加工程施工組織設計、編制,並安排落實,下達班組流水段,分日作計畫,合理安排勞動組織,創造施工條件,確保施工計畫完成。

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