學了有關精細化管理的具體細則之後，感觸頗多，現總結如下：
班主任工作：
1、加強班級班風班貌的建設
建立和諧向上、努力進取的學習氛圍，發揮團結互助的學習精神，促進共同進步。學習好的要切實幫助學習較差的，遇到問題、困難，要努力克服，群策群力，共同解決，發揮共同智慧型。
2、做好常規管理工作
經常性地做好校紀校規的檢查督促工作，特別是遲到、追逐打鬧、自習課和晚自習講話等違紀現象，要及時教育，杜絕打架的現象。做好儀表的規範化教育，男生不留長頭髮，女生不化妝。
3、做好住宿生的管理
教育住宿生要遵守宿舍制度，服從管理，愛護公物，堅持每天到宿舍檢查清潔.紀律。要求學生加強個人衛生習慣，防止傳染病的發生。
4、加強與家長的有效配合。
加強與家長的聯絡，及時掌握學生的思想動態，以利於採用合理、有效的方法進行教育，為思想道德工作的開展創造乙個和諧的家校結合的環境，以利於學生的成長。
教學工作：
1．紮實基礎教學鞏固語言基礎知識注重過程性評價，培養學生的聽、說、讀、寫能力。
2．縮小兩極分化做好不同層次學生的輔導工作，尤其要關心後進生，厚愛特困生，積極投入到愛心幫扶活動中去。要重興趣、重方法、求穩定、求實效，避免出現大批掉隊和過早分化現象。
3．優化教學方法認真學習《英語新課程標準》，教學從學生的學習興趣、生活經驗和認知水平出發，倡導體驗、實踐、參與、合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑，發展學生綜合語言運用能力，使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。
總之，本學期班主任的工作，首要的是要加強和改進學生的思想道德建設，其次要加強班級班風班貌的建設，為學生構建乙個良好的學習氛圍，促進學生的共同發展。這學期的計畫，在執行中重在堅持，步步有落實。
精細化管理心得體會
二 創新觀念是推進精細化管理的必然途徑 精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結，精心篩選，從而找到解決問題的準方案 細者，入微也，窮其根由，由粗及細，由表及裡，從而找到事物內在的聯絡和規律。由此可見，細是精細化的必要過程，精是精細化的自然結果，然而要把精細化納入我們企業管理過程的實踐中並加以推進，觀念的創...
學習精細化管理心得體會
在現代管理學中，科學化管理有三個層次 第一層次是規範化，第二層次是精細化，第三層次是個性化。精細化管理作為第二個層次源於20世紀50年代日本的一種企業管理理念，它是社會分工以及服務質量的精細化對於現代管理的必然要求，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代企業對...
j精細化管理心得體會
心得體會 後勤保障部經理 這個月我有幸參加了公司組織的中層幹部培訓，通過聽段總 趙經理關於中層幹部如何管理的講話，理論學習，收穫頗豐，真正體會到作為一名公司中層的作用。中層起著承上啟下的作用，中層的作用發揮得好，是公司領導聯絡下面員工的一座橋梁 發揮得不好，是橫在領導與員工之間的一堵牆，就會形成 上...