前廳部培訓

2021-03-04 09:46:39 字數 1173 閱讀 8665

2、情人節前夕,一位浙江籍的王先生住進酒店1020房間,到了情人節當天,王先生到外面買了好多吃的東西,到酒店門口讓禮賓用推車才推了上去,當時前台的員工稱讚這位先生有情調。一會兒,王先生打**到前台告知不要對任何人透露自己的資訊,前台立即把房間設為了保密房,不料一會10樓樓層**打過來,稱自己是酒店安全部,問1020房間住的是什麼客人,前台當時怕外人謊稱,沒有說實情,並立即打**到安全部詢問10樓是否有安保人員在1020房間,安全部此時告知1020出現打架事件。幸好該事件並不是酒店透露資訊導致,進房間的妻子一方的人,是王先生情人的朋友進去打他,但是也對映出客人資訊透露後的一種惡性事件可能。

三、小失成大過

1、叫醒服務:一天晚上23:10左右,前台有很多客人辦入住,小王正在緊張地為客人辦理入住手續,此時0723的客人李先生來到前台告訴小王明天早上6:

00給他乙個叫醒服務,小王一口答應了,由於當時非常忙,小王沒有立即通知總機,等到這一批客人的手續都辦好後,小王才想起來有這回事,可是由於當時慌忙,沒有用心去記,小王此時已經忘記了客人的房間號,只記得是7樓,由於客人不是常住客,也不知道叫什麼,此時已經是半夜,總不可能按個房間去問有沒有要求叫醒服務,叫醒服務是沒有辦法服務了。第二天8:00客人到前台投訴為什麼沒有叫醒他,他此時已經誤了自己原來的飛機,所以非常生氣。

大堂副理負責解決這件事情,得知王先生今天要跟著旅行團去某景區旅遊的,今天延誤後就趕不上了,得明天才有,那就得在酒店再住一晚,而且提前付給旅行團的230元押金也打了水漂。客人在前台很忙的時候口頭告知要叫醒服務,而非在房間裡面打**,做法的確也不穩妥,但是該結果的確是酒店員工的失誤造成的,酒店的處理是讓客人免費住了一晚,然後給客人付了損失的押金。

2、險重房事件:一天張先生在酒店訂了幾天房間,下午三點預訂中心中班把張先生所訂房間的房卡都製好了,晚上6點多,張先生帶著他的眾多親人來到酒店,張先生要求房間在同一樓層,正好其中乙個單間不是同樓層11樓的,前台小曹就給客人換了房,張先生先讓客人去西餐廳吃飯了,自己留下來辦手續,由於忙著去招呼客人吃飯,非常著急,手續一辦好,小曹拿出提前製好的房卡,張先生一把就拿走了,連**的橡皮筋都沒有取,小曹就按部就班的辦完後面的事情開始接待其他客人,到下班都沒有覺得**不對。直到第二天客房打**到前台,告知11樓有乙個房間有客人住,但房態裡面一直是空房,小曹當時正好上早班,一開始都沒想到這個事情跟自己有關係,直到多方查問,查出這二個房間之前是王先生訂好的,小曹才想起來事情的原委。

幸好夜班沒有將此房間在賣出去,沒有造成真的重房事件。

前廳部培訓

前堂操作手冊目錄 一 總論fa 1 3頁 1 前堂部簡介fa 1 1 3 1 3 2 前堂部員工應有之儀容及禮貌fa 2 1 2 4 5 3 前堂部員工規則fa 3 1 8 6 13 二 前堂部各級員工工作職責及範圍fb 1 1 16 14 29 三 總台 訂房 組操作規程fc 1 13 30 60...

前廳部業務技能培訓

一 斟酒程式 檢查酒水質量 示酒 開瓶 斟酒 1 檢查酒水注意事項 1 在開瓶之前,先用感觀檢查酒水飲料的質量 2 檢查酒水是否有懸浮物 沉澱物,是否渾濁 3 對一些罐裝飲料,應檢查出廠日期是否過期 4 罐底如有凹起或凸起,則是飲料質量已變質,應禁止讓顧客飲用 2 示酒注意事項 1 應用托盤托至顧客...

酒店培訓酒店前廳部培訓計畫

酒店前廳部培訓計畫 製表人前廳部經理批准人 抄送 總經理 副總經理 人力資源總監 培訓部經理 酒店前廳部培訓計畫 製表人前廳部經理批准人 抄送 總經理 副總經理 人力資源總監 培訓部經理 酒店前廳部培訓計畫 製表人前廳部經理批准人 抄送 總經理 副總經理 人力資源總監 培訓部經理 酒店前廳部培訓計畫...