述職報告
2023年在分公司總經理室的安排下，我在支公司掛職鍛鍊，今天是個特殊的日子，2023年的今天我來公司報到，一年的鍛鍊時間是我人生中一筆寶貴的財富，這種經歷提高了我的政治覺悟性，豐富了人生閱歷，充實了一線業務管理經驗，使我得到了綜合的鍛鍊。按照市公司經理室及縣公司經理室的安排，上半年，我在個險農網鍛鍊，分管農網，7月至今分管銀保與團險。我在經理室協助下，在全體職工的配合下，完成了分公司下達的我縣銀保、團險任務，比上年同期都有所增長，現就一年來的工作情況向大家述職如下：
一、 積極進取，提高綜合素質
為了提高自己的政治覺悟性，培養大局意識、責任意識，爭取做一名政治堅定、業務精通、作風優良的管理者，在今年7月我正式向黨支部遞交了入黨申請書，加強政治理論學習，積極向黨組織靠攏。在與縣公司班子的合作中，注重班子的團結，積極配合經理工作，充分發揚民主，協助班子科學決策，以適應日益激烈的市場競爭。從分管銀保與團險工作以後，發現很多原來積累的工作經驗已不能適應目前工作，我就不斷加強思想觀念的轉變，以觀念轉變促工作方法的轉變，為了快速提高與業務單位溝通協調技巧，經常向經理及市公司領導請教，從他們具體的指導與工作的實踐中，使我快速成長。
為了跟上公司日益加深的產品結構調整，公司新險種更新很快，我就率先加強自身業務學習，做到新險種，新業務及時掌握，自身業務素質得到提高。在日常工作中，做到嚴格要求自己，做到帶頭遵守司規、司紀，秉公辦事，與同事和諧相處。
二、 立足本職工作，履行崗位職責
完成市公司下達的任務指標，是分管工作的核心，是履行崗位職責的最好體現，基層工作就是具體工作，是一線工作，最根本的是如何把業務搞上去，圍繞這一中心，下面把我分管渠道以來的工作向各位領導及同仁匯報如下：
1、 發揚優良工作傳統，團險工作再上新台階
團險是一支有著優良傳統的部門，多次獲得省市公司的表彰，業務一直穩中有公升，今年為了完成年初下達的任務目標，在前上半年工作的基礎上，主要對學平險、建工險、計生險分別進行了公關。泗縣學平險一直做的很穩定，這是一塊很大的業務，為了使此項業務在今年不出紕漏，在8、9月份，經理帶領我與團險部同志，與教育局、物價局、糾風辦等單位進行了多方面的溝通與協調，為全面順利學平險的**打下了基礎。建工險是泗縣的特色業務，受到了市公司的肯定，為了鞏固關係，今年8月份，我們贊助了建設局承辦的全省建築行業技能比賽，並到場致辭，這些活動得到了合作單位的認可，為業務拓展鋪平了道路。
計生保險上，我們抓住了7月份全市計生保險會議在召開的契機，趁勢而為，加大溝通力度，加快工作節奏，超額完成此項工作業務。這些工作的展開，使我們提前70天完成市公司下達的萬任務，全年達到萬，得到市公司的表揚與賀信，其中學平險完成萬、建工險完成萬、計生險完成萬，三項主要業務均實現超額達標。
2、 應對市場激烈競爭，銀保業務繼續保持主導地位
今年是銀保渠道非常困難的一年，由於銀保新政與銀行理財產品熱賣的衝擊，展業模式發生了很大的變化，加之銀行不斷加息帶來的影響，使銀保業務從今年下半年遇到了很大的困難，出現了業務快速下滑、退保增加的局面，在這一不利的情況下，公司經理室積極應對，我們及時調整了工作思路，對於重點行口重點公關，積極面對遇到的各種困難與挑戰。7月份農業銀行停我們的業務，我們就不斷的、多層次的做協調工作，那段時間經理要求我和銀保部經理每天都下鄉，實時掌握網點的動態，把最新的情況加以彙總與分析，與行裡進行溝通，在這一努力下，農行恢復了我們期交業務。8月份當郵政開始減少我們**網點的時候，我們如坐針氈，為了扭轉這一局面，經理室親自與郵政溝通，制定特別方案，對網點支局長進行特別培訓，不懈的工作付出，使郵政又全面放開了網點。
農合行是我們的乙個新合作夥伴，年初的業務發展很好，但是由於行裡領導更換，兼業**手續不全，下面的支行長對業務不支援等因素，導致下半年業務銳減，為了不影響明年工作，我們實行各個公關的策略，分片進行督導，積極幫助辦理**資格證，這些都得到了行裡的肯定。9月份為了拓展新渠道，我們又強勢進入中行，幾個回合激烈的競爭，最後我們硬硬的競爭對手擠出 ，目前中行只**我們一家保險。為了提高我們客戶經理網點經營水平，我們專門組織到碭山學習經驗，並請的主管來我縣傳經送寶；為了提高期交保費，我們學習個險渠道的會，總之，一切有利於業務發展的新形式、新方法我們都要去嘗試，去摸索，以至最終形成我們泗縣銀保發展特色之路。
經過以上的努力，我們全年共完成新單保費萬，同比增長23%，期交保費萬， 市場份額在46個**網點中，我們有36家排名第一，牢牢佔據主導地位。唯一不足的就是新單期交保費，是今年的軟肋，通過很多努力，都未達到市縣兩級公司對我們的要求，這將是我們未來主攻的方向。
三、 工作問題及明年展望
一年來在經理的領導下以及全體同仁的大力支援下，使自己工作中不斷的成長和成熟，掌握了部分銀保與團險渠道的經營特點，但還有許多任務作沒能夠做到位，銀保隊伍過小，期交規模不大，團險銷售助理隊伍剛有雛形、法人業務、小額信貸業務不強等問題，這些都需要在今後的工作中深入思考，轉變觀念，對分管的業務還要沉下心去認真調查研究，帶領部門同仁解放思想，立足於本職，不斷創新，在即將到來的新的一年裡，紮實工作，迎艱克難，為支公司的發展作出更大的貢獻！謝謝
保險理賠述職的報告 2019
20xx年是海聯集團的元年，也是海聯集團立足創新，開拓進取的一年。一年來，在集團領導和公司領導的關心指導下，在部門員工的大力支援下，保險理賠較好地完成了年度計畫，取得了一定的成績。現述職如下 保險理賠全年的工作主要是根據市場變化和公司的發展目標，加強自身建設，全面提公升管理水平和服務水平，提高公司的...
保險理賠述職報告
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保險公司述職報告
為了樹立財險公司良好的行業形象，我們把 端正政風行風 優化發展環境 工作，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經理任組長的領導小組，制定了 端正政風行風 優化發展環境 xx工作方案 通過開展此項活動，使公司全體員工充分認識到 在財險業務萎縮，市場競爭激烈的條件下，我們要用優質文明服務爭取客戶，...