***x 礦**公司
2023年火工品管理工作總結
在2023年的火工品管理工作中，我們***xx礦**公司，認真貫徹落實上級有關火工品管理工作的指示精神，認真落實河西分局頒發的七項管理制度為重點，結合實際與時俱進。一年來，我礦共使用炸藥117噸，雷管35萬發，實現了科學使用，安全使用，杜絕了不安全事故的發生和炸藥雷管的丟失流失，保證了煤炭生產的正常需要。總結起來我們主要做了一下幾個方面的工作：
一、加強對庫管員、放炮員的業務技術和法律法規知識的培訓
我們***xx礦共有庫管員4人，放炮員44人。近年來生產一線的放炮員百分之九十以上都是臨時招的農民協議工，從農民直接轉型為放炮員業務技術和法律法規只是水皮更不能適應工作需要。因此必須加強培訓。
為了搞好培訓工作，我們主要抓了三個方面。一是參加***x公司組織的業務技術培訓和***x公安分局組織的法律法規知識培訓，我礦4名庫管員和44名放炮員全部參加了培訓學習。為提高學習積極性，我們已經把參加培訓人員的考試成績作為當月工資獎金分配的重要依據，並根據學習的內容回礦在進行重新考試，鞏固學習成果；二是礦上統一組織培訓學習，每月由安檢處、保衛科、**公司聯合組織一次培訓學習重點先學習傳達河西分局和礦關於火工品管理的工作精神，有關檔案；三是各工區利用星期
三、星期五的政治學習日，組織放炮員學習培訓，著重學習掌握工作現場業務技術的實際運用。為了調動學習的積極性，建立考勤制度，並對考試合格的庫管員、放炮員給予500元、200元不等的獎金，對考試不合格者進行處罰。通過培訓學習，提高了庫管員、放炮員的業務技術水平，增強了法制觀念。
二、嚴格管理杜絕了火工品的流失
火工品管理工作千頭萬緒，接觸火工品的人員很多，增強了管理難度。首相，我們從制度入手，從火工品的入庫、出庫、發放、使用，到退庫、報廢，有一套嚴格的管理制度。二是嚴格領退制度。
庫管員發放火工品，首先檢查放炮員資格證，然後看領料單，按照領料單領取的數量發放火工品給放炮員，把發放的炸藥雷管數輸入到手持機管理系統，並建立管理台賬。當班發放工作結束後，放炮員把剩餘炸藥雷管退回炸藥庫，庫管員按照放炮員爆破材料消耗的記錄，當面點清，退回庫房。三是嚴格「三簽字」制度。
放炮員領取的炸藥雷管數量，由庫管員填寫在爆破材料消耗本上，簽字蓋章。放炮員在工作地點裝藥放炮，有班組長、安監員現場監督，使用多少，剩餘多少，填寫在消耗本上，由班組長、安監員和本人三簽字認可。第四，生產管理人員不定時檢查。
從礦長、科長、到區長和其他管理人員，不定時到工作地點檢查。檢視消耗本記錄，檢查安檢員班組長是否簽字，清點炸藥雷管是否與記錄相符。五是礦保衛科不定期對放炮員更衣箱進行檢查，防止私藏炸藥雷管，避免流失到社會，造成安全危害。
三、科學管理庫房，防止火工品質失效
我礦沒有地面庫房，所進的炸藥雷管全部進入井下庫房。井下炸藥庫從初夏到秋天陰暗潮濕，雷管容易生鏽，炸藥容易失效變質。為此，我們在科學管理上做文章。
第一，炸藥雷管堅持先入庫先發放。火工品入庫後，按照入庫時間、生產日期有序擺放，先入先發。第二，把大批調入的火工品存在借用的xx煤礦地面庫房需要時從塘崖煤礦地面庫房調入，少進勤進，靈活把握，盡量縮短火工品在井下庫房存在時間；第三，每到夏天火工品進入井下庫房，用塑料薄膜進行覆蓋，隔斷超市空氣，保持火工品乾燥。
第四，對庫房設施進行更換，由以前的裸露擺放，改為廚式存放，使雷管不易受潮生鏽。第五，科學發放火工品。根據生產需要，在不影響正常生產的情況下，盡量少發放火工品，減少炸藥雷管的退庫數量，基本保持領多少，用多少。
一年來，全礦消耗炸藥117噸，雷管35萬發，杜絕了火工品變質失效，降低了生產成本。
四、嚴格執行崗位責任制度，加強庫房的安全保衛工作
我們根據xx公安局頒發的七項管理制度，結合工作實際，研究制定了詳細的庫房安全管理制度。首先，礦安檢處，保衛科**公司有關領導定期到庫房進行檢查，檢視記錄是否認真、帳卡物是否相符，放炮員火工品消耗本是否塗改，代簽字。二是不是時對庫房檢查，對保衛人員、庫管員有效監督，發現空崗、睡崗等違犯勞動紀律現象進行處罰；三是，檢視監控錄影。
08年，我礦在南北兩個庫房安裝了攝像頭，全天候監督庫房安全。礦安檢處、保衛科、**公司不定期**監控錄影，調取錄影資料資訊，全面掌控井下庫房的保衛工作。第四，在庫房內重新安裝了一道不鏽鋼防盜門，使庫房更加牢固安全。
一年來我們在火工品管理上做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是個別放炮員技術水平有待提高，有的放炮員責任心不強，法律意識淡薄，工作地點還存在有火工品亂扔亂放現象；個別放炮員裝藥放炮時，封泥長度不夠，不使用水泡泥浪費炸藥雷管，生產成本上公升，同時也存在有安全隱患。三是放炮員火工品消耗本還有代簽字，塗改等不良現象。
這些不足之處在新的一年裡要加以克服改正。
二0一二年的腳步正想我們走來。在新的一年裡，我們xx煤礦**公司，在xx分局、礦行政的領領導下，以貫徹落實七項管理制度為重點，結合實際，發揚成績，改正不足，把火工品管理工作做的更好，避免火工品浪費、失效、流失確保安全生產工作的需要。
***xx**公司
二〇一一年十二月七日
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