此次學習使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大幹部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我充分認識了「庸、懶、散」行為及其危害性。現就學習談一點精淺的認識及心得體會。
武漢的「問責風暴」、「治庸計畫」，都是為了大力整治幹部隊伍中存在的「庸、懶、散」問題，努力增強幹部責任意識，切實轉變幹部隊伍工作作風，為經濟社會實業不斷前進提供堅強保障。什麼叫「庸」，庸就是責任心不強、不想幹事、不願幹事，比如得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。能力平庸，不能幹事，不會幹事。
談到其，就是工作力度不大，社會效果差。接下來就是怎麼「治」的問題。我認為只要是思想認識提高了，我們在工作上才有辦案的效率和效果，只要是在思想認識上端正了，我們才有正確的革命方向。
只要心中裝著老百姓，裝著為人民服務的精神，只要能克服困難，那麼在現存的庸、懶、散等不良現象都不會發生。
一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大幹部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規範，杜絕庸懶散現象；二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善幹部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的「指揮棒」和「風向標」；三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大幹部職工謀大事幹大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典範，每個人都要變「庸、懶、散」為「勤、快、實」，圍繞「強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上」的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。
雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將「庸、懶、散」轉變為「勤、快、實」行為還有一定距離，還需要我長期堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查詢自身不足，認真整改，為改變機關形象作出應有的貢獻。
做勇於擔當的用心人
對照自己日常工作，深感愧疚的同時，又深感自己肩負的責任，更增強了幹好工作的信心和力量 一 提高自身素質。一是認清自己，找準位置。找準工作的立足點 切入點，工作起來也就找得到 感覺 把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理要細，工作要到位。二要不斷提公升個人素質。注重發揮自身非權力因素的影響力，靠德 ...
基層工商工作中的「有所為」和「有所不為」
天津市工商局讀書學習活動心得體會 周玉光在經過對天津市工商局編印的 讀書學習 續一 讀本學習之後，我受益匪淺。這本書從為人處事 幹事做事 待人接物 幹部管理 自身反省 真理 後代教育 揚正養廉 經驗總結 失誤分析 境遇變換 交流溝通 感受經典 未來設想 權力運用 境界修養 換位思考等方面做了詳細的分...
做合格的基層管理者
在座的都是我們公司基層的骨幹力量，都是領導的得力助手，為我們的各項工作發揮著積極的作用。對如何管理好乙個部門，我想在座各位都有豐富的經驗。今天就由我和大家共同 和學習，如何做一名合格的基層管理者。我想具體從四個方面和大家進行交流。1 基層管理者的自我定位。2 基層管理者應具備的基本素質。3 基層管理...