3.公升職危機。
張濤在一家外企的市場部門已經工作4年了，4年來，和他一起進入公司的同事跳槽的跳槽，公升職的公升職，而他卻始終在乙個位置上沒怎麼挪動，中國有句老話「生於憂患，死於安樂」，他覺得自己正在面臨乙個發展「天花板」的危機，隨著他年齡的增加，如果這種現象還得不到改變，被企業淘汰將是很自然的事情。他天天處於這樣的危機中，但又不知道該如何改變這種窘境。
『危機公關』
職業顧問建議要學會觀察和展望後再跳槽，盡可能利用自己現有的職業經驗和職業資源，在相關行業或感興趣的行業先兼職。當然，如果條件成熟，不妨個人創業。如果沒有合適的創業機會，應在現有職位上尋求突破，如換個工作環境、改換行業等，儘管難免有風險，但也比按兵不動要強。
4.心理危機。
陳靜的職場危機可能更具代表性，也可能更不為人所察覺。她現在是一家企業的中層管理人員，雖然偶爾會有一些成就感，但更多的時候她覺得現有的工作十分勞累，長期處於機械忙碌中。有時候她會對自己的前途產生懷疑，我幹嗎要做這種超負荷的工作，屬下朝九晚五的小職員生活多好，下了班就再也不想工作的事情了，我當初應該選擇教師、**、文秘這些工作。
『危機公關』
陳靜的職場危機首先在於沒有完整的職場規劃，她連自己都沒有深刻地設想過自己一年、兩年或者三年以後的職場位置，甚至連自己到底愛不愛目前的工作都說不清楚。以這樣一頭霧水的精神狀態面對職業，每一天盲目地奔走在從家到公司的兩點一線間，工作成了既定的程式，日復一日地重複相同而瑣碎的事務，那一種被掏空的感覺便會毫不留情地把她捲入到心理危機中。另外一方面，她可能也需要休息，去放鬆緊張的神經來調節工作情緒。
職場危機基本攻略
危機公關借助的是溝通的力量，只要將所有的問題定位在溝通上，對面臨的問題有乙個全面、系統的把握，那麼你就有可能用最低的成本來消除危機。
評估危機。任何一次危機的發生，當事人都要了解公眾，傾聽別人的意見，確保你能把握住決定你命運的關鍵人物的決定，並做出準確的判斷。不管事態發展如何嚴重，只要有準確的評估，根據評估的結果，就能衡量其危害性，制定相應的策略。
直面危機。危機公關中要時刻遵循互動性、諒解性、真誠性的原則。當危機出現的時候千萬不要驚慌。
在處理危機時一定要真誠，不失自己的職業形象。同時要適時採取果斷、正確的處理措施，處理危機過程中一定要保持良好的職業態度。
要有危機感
今天的企業從向 要效益轉向市場要效益，向管理要效益，向經營要效益。市場經濟下誰抓住了客戶，誰就能生存。現在公司競爭壓力非常的大，是前 前有伏兵，後有追兵 有很多的同行工廠不忙，拼命的壓價，想方設法的拐跑我們的客戶，不擇手段盜取我們的版面 我們時時刻刻的要有危機感，要明白 不進則退 的道理。時時刻刻提...
工作上要有責任感能力上要有危機感
通過對公司職代會行政報告深入學習，認真思考之後，感到要轉變工作作風，提高工作效率，將 用心做事 追求卓越 的發展理念落到實處，就要增強責任意識，同時樹立危機意識。責任意識，是幹部 職工工作作風的試金石。在我們的實際工作中，會出現這樣那樣的問題，這就要求我們幹什麼工作，就要負什麼責任，發現問題就立即解...
檔案總結匯報,體會 危機感緊迫感責任感成就感
最後31號檔案對各部門提出了具體 詳細的要求。技術中心按照檔案指示，安排人員認真學習了檔案內容，充分認識到企業所處形勢的緊迫性與嚴峻性，要求各人員從自身情況以及工作內容出發認真對待。另一方面，技術中心認真領會檔案意見，樹立標桿，查詢不足 從走出去出發，技術中心安排了客戶調研工作，眼光向外，落腳到市場...