三、健全制度，狠抓落實針對點多、面廣、線長，人員相對分散，施工路段長，安全生產工作難以管理這一特點。我站建立健全了一套安全管理工作制度，堅持按章辦事，按制度辦事。領導能擺正安全與生產，安全與效益的關係，當安全與生產發生矛盾時，生產服從於安全。
在站「安全生產領導小組」的領導下，有關職能部門相互配合，積極主動地對全站安全行車、安全生產、安全施工進行經常性檢查，使機駕人員在出車前、途中、回單位後的安全檢查和例保工作規範、嚴密、周到，為安全行車奠定了良好的基礎。由路政大隊和站安全股人員經常督查養護公司、工程公司施工路段的安全管理情況，發現隱患，及時通知整改。
四、全員參與，獎懲兌現年初，站領導與全站各股室、中隊簽訂了「安全生產責任狀」並統一思想、統一認識、明確職責、強化責任。全站幹部職工形成了人人講安全，人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產領導小組每月考核安全生產情況，把安全生產與年終獎懲掛鉤，實行安全綜治一票否決制和事故責任追究制，站年初就明確今年加大對養護公司安全監管力度和施工路段安全管理力度，加大對事故隱患的處理力度，特別對酒後駕駛人員發乙個處理乙個。
對險橋、險段管理，我們做到加大巡查路率發現問題及時向領導和有關部門匯報，並採取有效措施及時設定安全標誌牌。 一年來，我站安全工作在上級部門的領導下經全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成績，但與上級要求還有差距。我們力爭在今後安全生產工作中做到機駕人員不違章駕駛，對安全工作嚴格管理，嚴格把關，把安全工作貫穿於公路建設的始終。
把安全工作抓好、抓實、抓出成效來，為**公路建設事業做出貢獻。
公路管理站XX年度工作總結 精
今年我站在公司的正確領導下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學習深入貫徹 二次創業指導綱要 一年來，我們以提公升隊伍素質為重點，以養好道路為中心，以安全穩定為保證，全站上下，精誠團結積極向上，精心組織，紮實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產經營計畫。下面就一年來的工作做一下總結。一 ...
保亭縣地方公路管理站
三 事中事後監管制度 一 涉路工程建設行政許可 為加強涉路工程許可的監督管理，規範涉路工程建設行為，保護公路路產，維護路權，特制定以下事中事後監管制度。1.監督檢查物件 縣農村公路涉路工程建設專案的建設 施工單位。2.監督檢查內容 建設單位按照許可的設計 施工方案等要求組織施工單位建設涉路工程情況。...
安全管理年度工作總結
3.消防演練 消防知識培訓 在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，並收到了很好的效果。4.在組織 安全生產...