～年是***櫥櫃門業精品城調整、改造的一年;四、五層招商可持續發展的一年;實現成為***股份****乙個新的經濟增長點打基礎的一年。為此，我們要以招商調整、抓經濟效益為中心;以人為本，抓好兩個隊伍建設為核心;以**為重點、以商戶為主體，走出一條適合櫥櫃門業專業**的新城**新型業態的管理模式，以大廈物業管理為基礎，全面做好物業管理工作，以消防安全為大事，杜絕大小事故發生。
以「觀念創新、強化服務、愛崗敬業、真抓實幹。」為宗旨全面完成xx年公司制定的各項任務和經濟指標。
一、xx年總經濟指標：770萬元。
(一)***櫥櫃門業精品城攤位租賃費(含物業費)656萬元、廣告費8萬元;
(二)中城大廈物業費35萬元、採暖費38萬元、電費28萬元，其它收入5.3萬元。
二、～年度***公司的主要工作
(一)加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業文化;
1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制：經過對接管原榮達大廈後近3個月的總體情況了解發現，部分崗位的職責還需完善，例如：更夫交～制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。
在～年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫，力求完善。
2、制定員工考核制度：員工考核制度的制定，主要是為了使獎
罰制度有章可循。並且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性，提高工作效率，更便於對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。
日常行為考核將側重於對考勤、行衛規範的考核;績效考核則側重於對員工工作能力、計畫及工作目標完成情況的考核。
3、制定員工培訓計畫：要使各崗位的人員都能發揮其的
工作能力，除了靠其自身的努力外，對員工的再次培訓也是十分重要的。為此，辦公室將針對特殊崗位，如：消防員、商務諮詢員、管理員、保潔員等直接接觸業主、業戶或外來訪客的人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關的基本知識的培訓，除由辦公室現有人員負責培訓外，還將外聘相關領域的優秀講師為我們講課。
對於各部門管理層人員，我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。
4、統一著裝、展示企業文化、樹立企業形象：在～年我們將參照按股份公司的制度的標準及樣式，為***物業公司的全體員工製作工裝及胸卡。要求所有人員著工裝、胸卡上崗，並將出台相應的管理方案進行管理。
這一計畫如能實行必將在廣大消費者及業主業戶中樹立起我***物業的良好形象。在統一著裝的同時，我們還將把各部門辦公室的室內外環境，按照相應的規章嚴格檢查，使我***物業真正成為一家管理高效、辦公環境整潔優雅的現代化、高素質的管理團隊。
5、時刻牢記安全第一，把消防、安全融入日常工作中。
消防保衛工作是公司上下齊抓齊管的一件大事，在～年除了要定期進行消防演習外，我們還將加強對消防員、保安、監控等相關人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內部開展「增強消防意識、牢記安全第一」的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課，增強員工的消防意識、安全意識，學會遇險不驚、自如應對。
(1)加強治安綜合管理。大力清查商鋪內易燃易爆品。加大對佔道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度，加強對施工過程消防監護。
對有如上違反有關規定的業戶，予以嚴肅處理,我們發現一件，處理一件。
幹部檔案管理年度工作計畫
2013年，幹部人事檔案管理部門將以完善管理 健全制度為目標，在原有工作基礎上，不斷加強幹部人事檔案管理和幹部人事檔案制度建設，積極推進幹部人事檔案管理規範化 科學化管理。一 認真做好幹部人事檔案材料收集歸檔工作 一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料，要認真鑑別，嚴格審核，確保歸檔材料完整 齊全...
慢病管理年度工作計畫
臺頭中心衛生院慢性病管理工作計畫 隨著經濟的發展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓 糖尿病 冠心病 惡性腫瘤等慢性疾病發病率和患病率呈快速上公升趨勢，致殘率 致死率高，嚴重影響患者的身心健康並給個人 家庭和社會帶來沉重的負擔。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治的重心則在基層基層，慢性...
物業管理年度工作計畫
nbsp 為做好2018年的工作，特制定2018年物業管理辦公室工作要點 一 大力提倡業主委員會的成立，積極推進老舊小區實行專業化物業管理。二 加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識，減少矛盾糾紛的發生。三 進一步清理整頓全區的物業管理市場，嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。四 督促物業公司進...