三階制令管理作業規範

檔名稱檔案編號 wq3m320200

修訂日期 02-apr-12

亞旭公司製令管理作業規範

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1. 檔案修訂變更記錄：

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員人aa all 2006 年 1 月份檔案全面修改生管部荀本霞 15-feb-06

ab all

依實際作業全面修訂檔案：

6-2 物控改為採購﹔

7.專有名詞中取消」plan order report」; 新增 8-1,8-5 作業流程圖;

9-1-3-2 更新 released 制令定義;

9-2-1 更新制令核發依據;

更新 9-2-2&9-2-4&9-2-5&9-3-3&9-4-1&9-4-2& 9-4-3 &9-4-4 內容

生管部曾衛芳 12-aug-08

ac p1 檔案編碼變更，更新後的編碼可以看出二，三，四階檔案對應關係

生管部曾衛芳 20-dec-08

ad p4,

8-1 制令開立與維護作業流程圖之 check point;

8-2 完善工單提報關結前需確認的內容;

9-1-2 制令編碼原則:增加內銷保稅 rma 編碼，內包工單編碼;

9-3-3&9-3-4 取消生管列印工單備料明細表作業;

9-4-1&9-4-2 完善工單關結前需確認的內容;

9-4-3 增加系統 colse 的時間;

9-4-4 工單開工至關結時間定義(standard 與 non-standard 作區分

生管部曾衛芳 02-apr-12

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2. 檔案審核：檔案最新修訂、審核、核准人員資訊，請進入 oaweb 文管系統進行查詢。路徑如下：檔案管理中心→查詢作業→最新版本檔案查詢

3. 目的：依產銷協調之出貨目標，有效規劃生產排程，確實執行制令跟催，以使生產工作順利運作，滿足客戶交期要求。

4. 範圍：所有量產、試產、重工、委外…等相關生產制令皆適用。

5. 相關檔案：

5-1〔生產緊急應變計畫程式〕(cq2m130000)

5-2〔生產管制作業程式〕(cq2m320000)

5-3【委外加工作業規範】(wq3m331300)

6. 權責：

6-1 主辦單位生管：規劃生產排程及委外作業與制令管理作業，協調跟催相關單位元完成出貨目標。

6-2 協辦單位

6-2-1 採購：依生產計畫確認材料交期並安排入料。

6-2-2 業務：確認及掌控客人需求，並及時調整系統訂單，安排出貨。

6-2-3 倉儲：依生產需求執行備料、發料、退料、調撥等倉儲作業。

6-2-4 製造：協調生產人力、裝置等，執行生產排程，進行生產作業。

6-2-5 財務：依實際生產資料，結算生產成本及費用。

6-2-6 關務：依製令實際用料核銷手冊。

7. 專有名詞：

7-1mo：manufacture order 制令(或工單)

7-2mps：master production schedule 主生產排程

7-3mrp：material requirements plan 物料需求計畫

7-4mo edc report：建議制令提前延後取消報表

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8. 作業流程圖：

8-1 制令開立與維護作業流程圖

業務生管採購倉庫製造 check point

1. 生管依與業務確認的需

業務料況

需求 1 確認

核發制令

2 y

開工日是安排

3否準確? 入料n3

求，結合料況與產能狀況並參照【制令編碼原則】開立生產制令。

2. 每天 run〈未結案制令〉比對開工日，採購依需求時間安排入料。

3. 生管依實際排程每天比對開工日並調整與排程一致。

制令開工日調整

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8-2 制令關結作業流程圖

業務生管製造財務 check point

1. 負責生管依據實際需求(cancel order1業務

需求是否已 y

生產?n 2

& 延後制令開工日 & 核發錯誤…等)，需取消已在系統的未生產制令，提報關結。

2. 產線提報需確認工時及料差的差異的部份:

申請制令

確認料差

主管檢查是否可關結?

3制令關結

制令完工申請結案

確認料差ny

4系統自動 closed

2-1 《應發量》與《實際量》需一致(除 rlc 類材料系統設定同意 0.3％的超損);

2-2 《應發量》與2-3 制令中 68 與 70 階實發量是否等於應發量及制令批量;

2-4 制令生產工時是否有 key in 完成;

(如上 4 項確認內容，standard 工單系統已建立防呆機制，有一項未處理完，系統將無法作關結動作 ; non-standard 產線提報後需經由生管主管確認。

3. 確認無誤後方可作工單關結，有問題則退回給生產單位重新確認處理。

4. 系統每週一晚上自動將 ***plete - no charges 狀態的制令改為 close 狀態,另每月底關帳前會再 close 一次。

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9. 作業說明：

9-1 制令種類、編碼原則、狀態：

9-1-1 制令種類

9-1-1-1 量產制令(standard)=>針對正常量產(含 pv) 的訂單核發廠內生產的半成品，成品制令。

9-1-1-2 量產制令(standard)=> 針對正常量的訂單核發內包及外包生產的半成品，成品制令。

9-1-1-3 量試製令(non_standard)=>針對試產階段的訂單&試作單核發的半成品、成品制令。

9-1-1-4 非標準制令(non_standard)=>針對產品重工，拆解，rma 等需求核發的制令。

9-1-2 制令編碼原則

9-1-2-1 量產制令(廠內生產):

e(w) b s(d,f) +流水號/訂單號 e(w) ppr b s(d,f) +流水號/訂單號

e:代表外銷 e:代表外銷 w:代表內銷 w:代表內銷

b:代表廠區碼 b:代表廠區碼 s:代表 **t;d 代表 dip;f:代表 fianl(包裝) pr:npi phase dv 試作

s:代表 **t;d 代表 dip;f:代表 fianl(包裝)

9-1-2-2 量產制令(內包及外包):

e(w) osp b s(d,f) +流水號/訂單號 e(w) gsp b s(d,f) +流水號/訂單號

e:代表外銷 e:代表外銷 w:代表內銷 w:代表內銷

osp:代表外包 gsp:代表內包 b:代表廠區碼 b:代表廠區碼

s:代表 **t;d 代表 dip;f:代表 fianl(包裝) s:代表 **t;d 代表 dip;f:代表 fianl(包裝)

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