管理者都管什麼了？
管人、管物、管事
1重要的就是溝通能力。
a溝通是什麼？什麼是溝通？
我們為什麼要和他人溝通？溝通的目的是什麼？
2多餘的事情一件不能做，必要的事一樣不能少。
什麼是多餘的事情？ 什麼是必要的事情?
互為老師
共同討論
相互學習
提高能力
做正確的事正確的做事把事做正確
3超越別人的人，不能算真正的超越、超越以前的自己，才是真正的超越.
a人的一生想成就一番大事，面對最大的敵人就是戰勝挑戰，為什麼這樣說呢？因為最大的敵人就是自己！戰勝自己內心和行為——
b我們每天都在回顧昨天做的不足地方？真正有幾個人會去回顧昨天的事？怎樣去改變？？？
c天天超越自我、時時創造自己的價值！
一句名言：想到就說、說了就幹、幹就幹好！
4每乙個人都希望自己的一生使幸福的，是有效率的。
只有真正清醒地認知了自己，才能獲得成功的人生。而認識自己，卻是一件非常難的事情。
a為什麼最難認識的是自己？ 我們又怎樣才能認識自己呢？ 只有清楚地了解自己的內心，才能夠在這世界上找到最基本的處發點，才能夠去善待他人。
什麼是管理者
管理者管理者是管理行為過程的主體，管理者一般由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成。管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。管理者通過別人來完成工作。他們做出決策 分配資源 指導 協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目的。基層管理者 主要職...
管理者做什麼
管理者是做什麼的呢？有人說管理者做的就是 pdca 計畫 執行 檢查 行動 有的人說管理者做的就是 計畫 組織 領導 控制 四大管理職能的內容，等等，其實我們真正來分析一下管理者在現實中的工作，我們會發現其實很多管理者都似乎說不清楚自己究竟每天是在做什麼，或者自己做的哪些工作才是所謂管理者應該做的事...
是管理者的修養
所以，在執行目標的過程中，經理需要與員工就企業的有關資訊進行充分的溝通，把企業有關的政策 方針 決策等資訊告訴員工，讓員工適時地了解進行工作所必要的資訊，一方面增強他們工作的責任感，一方面為員工順利開展工作提供必要幫助。三 分享方法和經驗 管理者作為過來人，對一些困難問題的處理都有自己獨到的見解和處...