關於公司歷年虧損原因分析報告

××××××****

海豐縣國家稅務局：

××××××****是一家從事生產經營的外資企業。外商投資者名稱：××××××****。

公司成立日期：二○××年×月×日，營業執照註冊號註冊資本：××××萬美元，法定代表人：

×××。組織機構**稅務登記證（國稅）號登記型別：外資企業。

根據我公司20××-20××年度《企業所得稅匯算清繳鑑證報告》顯示的納稅資料，截至20××年12月31日，我公司出現四年持續性經營虧損（虧損資料如下表），在此期間內，未能向國家徵稅機關繳付企業所得稅。經過認真分析，以下諸多原因造成我公司歷年來經營性虧損。

公司歷年經營性虧損資料一覽表

編制單位：××××××****單位：萬元

一、虧損原因

（一）美國次級貸引發的「金融風暴」導致人民幣對美元匯率強勁公升值，對我公司的經營業務造成重大不利影響。

「金融風暴」的不利影響之一：人民幣對美元匯率強勁公升值使我公司承接的部分訂單出現意外虧損。由於我公司的業務以珠寶首飾出口銷售為主，因人民幣兌美元的非正常公升值，不僅造成了公司的匯兌損失，而且，因人民幣非常規公升值還直接導致了採購成本上公升。

「金融風暴」不利影響之二：客戶訂單量普遍萎縮，公司的主要客戶關停並轉，甚至倒閉，對我公司的業務產生不利影響。

在國內外如此嚴峻的經濟背景下，我公司的主營銷售業務同樣受到了一定的負面影響，公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮，不僅客戶的訂貨數量有所減少，而且在訂貨計畫週期上亦有所推遲，一些專案甚至被取消。直接造成我公司銷售業務難以按照年初制訂的銷售計畫實施。

（二）對於巨集觀經濟環境估計樂觀：自20××年×月註冊成立以來，一直進行雄心勃勃的拓展計畫導致公司經營成本迅速上公升。

基於對2023年初相對樂觀的國內外經濟形勢的研判，我公司在制訂公司發展計畫時滿懷信心，均需要按照企業預先制訂的標準招聘經常管理和銷售人才，均需要購買添置辦公裝置和用品，同時需要專人辦理工商稅務登記等一系列手續，為此，產生了數額不等的開辦費用。但是，

公司銷售業務的增長速度未能與經營成本的增加保持同步的上公升，進而拖累了公司的經營業績。歷年來經營管理費用過大，進而導致經營效益的下降，出現持續性虧損的原因之一。

由於公司的銷售計畫無法如期完成，而生產成本持續走高，公司的經營虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運營成本，增加公司收入，使公司在「金融風暴」中順利度過「寒冬」成為我公司無法迴避的生存考驗。

（三）除上述原因外，其他導致公司經營性虧損的因素列舉。

（1）根新的外匯管理政策，進口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況，造成了公司的間接經濟損失。

（2）公司資金鏈吃緊，導致大額訂單難以承接。

二、扭虧增盈的應對措施

（一）細分目標市場，注重本土及歐美在華客戶市場的開發，尋找新的業務增長點。同時，引進績效考評機制，打造具有內部競爭、充滿活力的高效銷售團隊。

（二）面對危機，我公司在成本控制方面，提出「精打細算，量入為出，費用從緊，節儉過冬。」

（三）調整公司經營策略，建立科學有效的績效考評機制，減員增效，開源節流，最大限度地降低運營成本。

最後，在前所未遇的危機面前，我公司誠懇希望能夠得到各級稅局的大力撫持，特別是貴局的鼎力支援。以期幫助我們順利渡過難關。

此致××××××****

201×年×月××日