講話同志們：
今天召開安全生產工作會議，主要任務是總結2023年安全生產工作的經驗教訓，安排部署2023年安全生產工作，動員公司上下，正確認識當前安全生產的嚴峻形勢，進一步強化安全基礎管理，夯實員工安全意識，強化「四位一體」安全質量標準化建設力度，明確下一步工作目標和方向，切實把安全生產意識、制度、責任和措施落到實際工作的各個環節、各個崗位、各個員工。
下面我向大家報告工作。
第一部分 2023年安全生產工作回顧
2023年上半年，公司的安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打乙個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願，而今，我們這個願望實現了！下半年，在公司黨政班子的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們很快保持住了平穩態勢，實現了安全生產。
現將我們的主要工作，向同志們做一匯報。
一、加強了安全管理體系和制度建設。
一是堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，把安全工作擺在「重於一切、高於一切、壓倒一切」的重要位置，全面貫徹落實國家法律法規，將國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣及時貫徹落實到全公司員工和每項工作中，推進了依法保安。二是充分發揮經濟槓桿的激勵作用，進一步建立健全了安全質量績效考核制度，修訂了《2023年安全生產風險抵押進實施辦法》和《某公司安全生產目標考核辦法》，把安全質量工作直接與收入掛鉤考核，促進員工從根本上注意安全，使管理人員安全生產主體責任得到了落實，為安全規範管理提供了制度保障。三是建立了《公司xx安全管理制度》，加強了橋式起重機的安全技術管理，實現了全公司xx安全管理標準化、科學化、規範化；制定了《公司xx裝置管理制度》，強化了xx裝置的使用管理，從而有效防止了電氣誤操作事故的發生。
二、開展各種安全活動，促進安全工作的開展
結合公司安全生產形勢，按照集團公司安全工作部署，公司根據各時期安全狀況，提出在不同時期、不同階段、不同任務條件下，開展形式多樣的安全活動，以活動為載體，充分調動廣大員工參與安全工作的積極性。
1、百日安全生產競賽貫穿全年
一是為保證公司年初安全工作起好步，開好頭，組織開展了「冬春百日安全生產競賽」；二是年底為了安全生產收好尾，並結合集團公司檔案要求，開展了「決戰四季度，百日安全生產競賽」，通過全年開展的不間斷「百日安全生產競賽」活動，全面提高員工安全生產意識，保證了公司安全生產的平穩態勢。
2、組織開展了6月份安全生產月活動
為了能更好地搞好安全生產月活動，公司對安全生產工作詳細部署，全面進行安全生產月整體動員。按照活動目標、活動內容，強化對安全生產月活動的組織領導，對活動的開展做好協調、組織及檢查督導。積極營造以「科學發展、安全發展」為主題的安全文化氛圍，開展了以百人安全會簽、百人安全答題、安全知識掛圖、公司近期事故展等為主要內容的安全宣傳諮詢日活動。
深入開展隱患排查治理和安全督導檢查活動，促進公司部署重點工作落實。認真組織了應急預案演練100餘次，提高了員工應對突發事件的能力，進一步驗證了應急預案的可行性和準確性。
3、積極組織了119消防活動日宣傳活動
為了切實做好「119」消防日和黨的十八大期間的消防安全管理工作,舉辦了以「人人參與消防、共創平安和諧」為主題的「119」消防日宣傳諮詢活動。專職消防員就消防安全知識和日常消防器材檢查的內容進行了講解和提示；現場示範了常用滅火器材的使用方法。還擺放了宣傳排版、掛圖等30餘幅，發放消防知識宣傳材料50多份。
公司領導還與員工代表就日常消防工作管理、器材使用、保養、檢查以及自救知識等進行了互動交流。
4、成功舉辦了安全工作座談會
為打破公司安全生產的被動局面，本著「人人想安全、群策群力」的原則，於12月份成功舉辦了安全工作座談會。會上公司領導耐心傾聽了員工的觀點、想法，鼓舞了員工的工作士氣。
5、積極開展了其他形式安全活動
2023年，公司不間斷地組織開展了「隱患排查治理活動」「安全警示月」及「反事故、回頭看」活動，通過開展各種形式的安全活動，營造了「人人重視安全」的良好氛圍，有利地促進了安全工作的開展。
三、強化安全教育培訓，夯實了員工安全意識和操作技能
借助「安規學習月」、「技術大比武」、「規程考試月」等活動，依託公司培訓中心等資源，不斷加大培訓工作力度，全年共組織新上崗員工、特種崗位作業人員、安全管理人員、班組長153人次參加了初培、複訓，較好的完成了年度計畫。基層各單位利用每週兩小時的培訓時間加強對員工應知應會、基本操作技能、危害辨識能力的培訓，員工培訓率、持證上崗率達到100 %，有效提公升了員工安全意識和操作技能。今年，先後對林電電氣值班工、變電站值班工、排程員100餘人進行了倒閘操作、事故處理等的培訓，通過培訓，對員工的實際操作技能、積累執行經驗、處理突發事故和提高執行分析能力等起著非常重要的作用。
四、加強安全檢查與隱患排查，加大隱患整改力度
安全檢查、隱患排查與整改是預防事故最好的手段之一，一年來，從公司領導、機關職能部門到車間班組採取各種方式，廣泛深入開展安全隱患排查和安全大檢查，今年1～12月份，公司共組織各類安全大檢查20次，查出問題300件：已整改完成298件，對一般性問題，責成責任單位現場立即整改；對重大隱患問題，公司以「整改通知書」的形式對責任單位予以督導、限期解決、複查，今年共計下發整改通知書及行政經濟處罰書30次，安管人員按期進行複查，實現了排查、整改、落實、複查、考核為一體閉環管理制度，有效促進了安全生產。
五、推進了安全質量標準化動態達標工作。
以實現安全質量標準化動態達標為目標，以文明生產環境治理為突破口，層層落實質量標準化管理責任，打造精品部位，以點帶面，強化質量標準化基礎建設。
我們為各主控室放置了冰鮮櫃、熱水器，使員工能吃上新鮮飯菜、喝上熱水，有效地提公升了員工的幸福指數和企業凝聚力。在環境治理方面，加大人力和資金的投入，對員工浴池、主控室、電教室等進行了改造，徹底解決了員工洗澡困難、現場作業環境差的問題，提公升了工作現場亮化、美化、淨化和規範化的水平。
公司全面貫徹落實推進會精神，把安全質量標準化達標工作重點放在車間、班組和崗位。我們在全公司範圍內開展了安全質量標準化精品部位示範崗活動，選樹了精品部位示範崗，使質量標準化達標工作更加直觀，通過典型示範作用來整體推進安全質量標準化工作。
同時，加大獎懲考核力度，按多經事業部按「四位一體」安全質量標準化要求，每月進行安全質量標準化達標驗收工作，並將每月的安全質量標準化工作評價結果與經濟掛鉤，以此督促各單位及時發現解決問題，嚴防事故發生，為安全生產奠定了良好的環境基礎。
六、加大安全投入，提高技術裝備水平，狠抓環境治理。
2023年公司千方百計籌措資金，加大安全投入，對裝備進行了改造。年初，投入70多萬，。。。。。。實現了電氣閉鎖和機械閉鎖，系統執行可靠性大幅度提高，實現了本質性安全。
通過一系列措施，逐步實現了人與裝置、環境的和諧，避免和減少了事故的發生。
加大投入對裝備進行改造的同時，堅持技術改造。
七、加強外來施工隊伍的安全管理。
2023年，公司繼續對外來承包工程的施工隊伍進行「五統一」管理。對資質、安全協議和安全技術措施不全的施工隊伍堅決清除。針對外來人員對廠區內環境、相關制度不熟悉的問題，今年我們特意在施工前組織對外來施工人員進行安全培訓和告知。
同時，安全監管人員加大了施工現場的安全檢查和督導力度，堅持現場監督管理，保證各項措施的落實到位，確保施工期間的安全生產；進一步規範工程質量驗收的標準，嚴格按照國家相關標準進行驗收要求驗收人員誰簽字誰負責。
八、積極開展了員工健康保障體系和職業健康相關工作。
2023年，繼續把以人為本作為爭創本質安全型企業建設的出發點和落腳點，健全員工健康保障體系。定期對急救員進行救護知識的培訓，對急救藥品進行補充更新，確保在危急時刻能發揮現場第一救治的重要作用。為保證體系的有效運轉，將高血壓人群的上站情況納入了各單位的經濟考核，員工積極配合**的態度有了明顯改善，高血壓員工的**人數明顯增加，健康保障體系的作用得到了更好的發揮。
第二部分 2023年安全生產工作思路及主要安排
（一）總體要求
按照集團公司發展戰略目標和安全工作部署，要進一步堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，進一步堅持。。。的安全原則，強化主體責任落實和責任追究，紮實做好基礎工作，抓好隱患排查治理和各類專項整治，加大環境治理力度，全面推進安全質量標準化，努力建立本質安全型企業，推動公司科學發展上水平。
（二）2023年安全工作目標
杜絕人身**事故，杜絕人為原因導致的重大機電裝置事故，杜絕影響較大的電網事故和停供熱事故，杜絕惡性誤操作事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災事故及其他造成惡劣社會影響的事故。
根據安全生產工作的總體要求及工作目標，今年重點抓好以下工作：
一、緊緊抓住對全體員工進行「安全第一」的思想教育不放鬆。
安全生產需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是一部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，我們必須利用好班前會、安全活動、廣播等對員工進行安全思想教育，實現由「要我安全」到「我要安全」的轉變，增強員工自主保安和相互保安的意識，這樣，就能消除我們安全生產的一大隱患。
二、抓好安全基礎工作不放鬆
繼續完善安全規章制度，做到有章可循，要結合公司實際，對現行的各項安全管理規章、制度進行全面梳理和完善，增強安全管理的實效性。各單位應在公司制定的各類安全管理制度性檔案的落實上狠下功夫，加強對檔案的貫徹情況的檢查，真正把制度變成行動，通過具體的行動來收到成效。
三、打好安全隱患整治的攻堅戰
隱患排查是抓好事故預防的強有力手段，各單位要開展多種方式的安全隱患排查工作，綜合整治與專項治理相結合、定期檢查與日常巡查相結合、自查與交叉檢查相結合、班前檢查、班中巡查與班後檢查相結合，及時發現和消除安全隱患。公司將推行安全隱患排查治、報告制度，對日常工作中司空見慣、容易被忽視而且會引發事故的習慣性違章、管理缺陷等動態安全隱患，建立資訊反饋系統，引入激勵機制，從而能夠針對性地採取措施加以整改，將事故因素消滅在萌芽狀態，在事故隱患排查上下功夫。以防範員工人身傷害事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統、員工思想認識、現場管理等方面的隱患和存在的薄弱環節。
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