1519樓危險分部安全管理措施

2021-03-04 09:43:59 字數 4642 閱讀 4683

合川區義烏小商品批發市場二期15#-19#、22#樓

重大危險源預防及控制措施

1、工程概況

合川義烏小商品批發市場二期15#-19#、22#樓專案位於重慶市合川區西北面義烏大道旁邊、緊臨義烏小商品批發市場。為金田置業****開發的二類高層住宅,總建築面積47649.08㎡,由15#、16#樓15層,17、18#樓18層,19號樓地下車庫-2層、22號樓幼兒園2層組成。

15#-18#樓為剪力牆結構,19號樓地下車庫、22#樓幼兒園為框結構,15-19#樓均採用旋挖鑽孔樁基礎,水下砼澆灌;套內初裝修,外牆及室內公共部分精裝修。

工程主要內容為:15#-19#、22#樓的基礎及主體結構工程、土石方挖運填、屋面工程、各部位的防水工程、門窗工程(進戶防盜門、門、門連窗、推拉門、窗、高窗、百頁窗等)、外裝修工程、內裝修工程、成品排氣排煙道、防護欄杆、樓地面工程、樓梯欄杆和扶手工程、外牆及屋面保溫隔熱工程,施工介面至室外散水明溝、給排水系統、配電幹線系統、配電箱系統、防雷系統(含按防雷辦要求設定的避雷針)、照明系統、電視**及樓宇對講網路弱電系統的預留預埋等。

本工程的建設單位為金田置業****,由中國機械工業第三設計研究院進行設計,重慶釣魚城建設監理諮詢有限進行工程監理。

2、本工程重大危險源分部分項如下:

1、腳手架搭設、拆除;

2、木模安裝,拆卸;

3、臨時用電。

4、塔式起重機安裝、拆除

5、高處作業

3、危險源的綜合預防、控制措施

(一)、對重大危險要採取「兩個控制」,即前期控制、施工過程控制。

1、前期控制:工程開工前在編制施工組織設計與專項施工方案時,針對工程的各種危險源,制定出防控措施。

2、過程控制:在工程施工過程中,嚴格按照規定監督檢查,認真落實整改。

(二)、加強安全生產的綜合管理

1、認真落實各級安全生產責任制,建立健全各項管理制度,杜絕一切人為事故的發生。

2、加強對員工隊伍人員的安全教育,提高作業人員素質和安全生產自我保護意識。

3、增強各級管理人員安全責任意識,加強安全專業知識培訓。

4、嚴格加強各種危險源和管理工作,結合工程特點,針對確認的危險源實施相應的預防控制措施。

四、危險源的具體預防措施

(一)、腳手架搭拆

1、易造成的事故及原因

腳手架搭設和拆除過程中,因作業人員疏忽大意導致的高處墜落;腳手架作業人員行為不規範導致的架體坍塌事故;架子堆放零亂物料墜落導致的物體打擊事故。

2、人員安排

(1)、建立由專案經理、施工員、安全員、搭設技術員組成的管理機構,搭設負責人負有指揮、調配、檢查的直接責任。

(2)、為確保工程進度的需要,同時根據本工程的結構特徵和外腳手架的工程量,確定本工程外腳手架搭設人員需要15~20人,均有上崗作業證書。

(3)、外腳手架的搭設和拆除,均應有專案技術負責人的認可,方可進行施工作業,並必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。

3、檢查與驗收

(1)、腳手架搭拆人員必須由持有效上崗證的專業技術人員搭設;

(2)、進行分段驗收和檢查,發現有不符合要求的應迅速整改,並追究責任;

(3)、外腳手架分段驗收嚴格按《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》jgj130-2011第八節及jgj59-2011中「外腳手架檢查評分表」,所列專案和施工方案要求的內容進行檢查。填寫驗收記錄單,並由搭設人員、安全員、施工員、專案經理簽證,方能交付使用。

(4)、架體內必須做到每層封閉(即進行隔離),且不能大於4步。

4、腳手架搭設安全技術措施

(1)、鋼管架應設定避雷針,分置於主樓外架四角立桿之上,並聯通大橫桿,形成避雷網路,並檢測接地電阻不大於30ω。

(2)、外腳手架不得搭設在距離外電架空線路的安全距離內,並做好可靠的安全接地處理。

(3)、定期檢查腳手架,發現問題和隱患,在施工作業前及時維修加固,以達到堅固穩定,確保施工安全。

(4)、外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭,禁止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料篾混用。

(5)、外腳手架搭設人員必須持證上崗,並正確使用安全帽、安全帶、穿防滑鞋。

(6)、嚴禁腳手板存在探頭板,鋪設腳手板以及多層作業時,應盡量使施工荷載內、外傳遞平衡。

(7)、保證腳手架體的整體性,不得與井架、公升降機一併拉結,不得截斷架體。

(8)、結構外腳手架每支搭一層,支搭完畢後,經專案部安全員驗收合格後方可使用。任何班組長和個人,未經同意不得任意拆除腳手架部件。

(9)、嚴格控制施工荷載,腳手板不得集中堆料施荷,施工荷載不得大於3kn/m2,確保較大安全儲備。

(10)、結構施工時不允許多層同時作業,裝修施工時同時作業層數不超過兩層,臨時性用的懸挑架的同時作業層數不超過重層。

(11)、當作業層高出其下連牆件3.6m以上、且其上尚無連牆件時,應採取適當的臨時撐拉措施。

(12)、各作業層之間設定可靠的防護柵欄,防止墜落物體傷人。

(13)、腳手架立桿基礎外側應挖排水溝,以防雨水浸泡地基。

5、腳手架拆除安全技術措施

(1)、拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據檢查結果,擬訂出作業計畫,報請批准,進行技術交底後才准工作。作業計畫一般包括:拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。

(2)、拆架時應劃分作業區,周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標誌,地面應設專人指揮,禁止非作業人員進入。

(3)、拆架的高處作業人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。

(4)、拆架程式應遵守由上而下,先搭後拆的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而後拆小橫桿、大橫桿、立桿等,並按一步一清原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業。

(5)、拆立桿時,要先抱住立桿再拆開最後兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣件,然後托住中間,再解端頭扣。

(6)、連牆杆(拉結點)應隨拆除進度逐層拆除,拆拋撐時,應用臨時撐支住,然後才能拆除。

(7)、拆除時要統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。

(8)、拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。

(9)、在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應將拆除情況交代清楚後方可離開。

(10)、拆下的材料要徐徐下運,嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件和鐵絲要集中**處理。

(11)、高層建築腳手架拆除,應配備各良好的通訊裝置。

(12)、輸送至地面的桿件,應及時按類堆放,整理保養。

(13)、當天離崗時,應及時加固尚未拆除部分,防止存留隱患造成復崗後的人為事故。

(14)、如遇強風、雨、雪等特殊氣候,不應進行腳手架的拆除,嚴禁夜間拆除。

(15)、翻掀墊鋪竹笆應注意站立位置,並應自外向裡翻起豎立,防止外翻將竹笆內未清除的殘留物從高處墜落傷人。

(二)、木模安裝、拆卸

1、易造成的事故及原因

模板安拆過各中因操作人員防護不到位易造成高處墜落事故;模板工程中材料的運輸的工作量較大,易造成掉落物體事故;不正確的提公升操作所引發的安全事故主要是由於操作者未按起重操作規程操作或責任心不強造成的。

2、人員安排

(1)、建立由專案經理、施工員、安全員、木工專業技術人員組成的管理機構,木工班負責人負有指揮、調配、檢查的直接責任。

(2)、為確保工程進度的需要,同時根據本工程的結構特徵和木模的工程量,確定本工程木模安、拆人員需要40~60人,均是木模安拆熟練工。

(3)、現場必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。現場安全人員必須在開工前檢查所有工具的安全效能。

3、木模安、拆的安全措施

(1)、支模應按規定的作業程式進行,模板未固定並不得進行下一道工序。嚴禁在連線件和支撐件上攀登上下,並嚴禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。結構複雜的模板,裝、拆應嚴格按施工組織設計進行。

(2)、支模過程中,如需中途停歇,不得留有活動模板和支架。拆模停歇時,應將已活動的模板和支架一次拆完,不得留下無支撐模板。已經拆下的模板應及時清運,防止踏空、扶空墜落。

(3)、支設懸挑形式的模板時,應有穩固的立足點。支設臨空構築物的模板時,應搭設支架或腳手架。模板上有預留洞時,應在安裝後將洞口蓋住。

(4)、安裝與拆除2m以上的模板時,應搭設腳手架,防止上下在同一垂直面操作。支設高度在3m以上的柱模板時,四周應設斜撐,並應設立操作平台。低於3m的可用馬凳操作。

(5)、在支架搭設和鋪板過程中,應鋪設腳手板操作,嚴禁在支架、梁底模上行走,操作人員嚴禁穿硬鞋及有跟鞋作業。

(6)、堅持「三寶」使用,高空作業必須系安全帶,做到高掛低用及系牢固。

(7)、支撐、大小橫桿等不得搭在門口、窗框、和腳手架上。通道中間的斜撐、拉桿等應設在1.8m高以上。

(8)、在進行柱、樑側模板安拆時應設操作平台,不得直接站在支撐件上操作。

(9)、特殊情況下如無可靠的安全措施,必須繫好安全帶並扣好保險鉤,或架設安全網。

(三)、臨時用電安全管理措施

1、易造成的事故及原因

(1)、未按規定布設和維修保養電氣裝置(工具)、用電線路及裝置易造成漏電,導致觸電事故和用電火災事故。

(2)、違規操作和誤操作易造成觸電和用電火災事故。

(3)、未設定用電保護裝置和保護系統,超負荷用電易造成用電裝置、電氣裝置和用電系統破壞癱瘓。

(4)、電氣裝置、用電裝置、配電線路受到雷電、水濺、汙染、強烈陽光照曬和腐蝕介質侵害,機械意外損傷,易造成絕緣損壞,導致漏電觸電事故。由於施工現場是多工種交叉工作的場所,作業人員多,一旦發生觸電事故和用電火災事故,危害程度極大,易造**員群死群傷和重大財產損失。

2、人員安排

(1)、建立由專案經理、施工員、安全員、機電管理人員組成的管理機構,機電負責人負有指揮、檢查臨時用電的直接責任。

15 19外架拆除安全措施

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