危險性較大的分部分項工程危險性較大的
分部分項工程安全監理管理制度
1.目的
從公司層面對監理服務過程中的危險性較大的分部分項工程安全監理做出規定，使該項監理服務處於受控狀態。
2.範圍
適用於專案管理部的監理服務過程。
3.內容
3.1組織機構
3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織機構分二級管理，公司一級管理由總經理牽頭，分管副總經理組成危險性較大的分部分項工程安全監理領導小組，總經理任組長，分管副總經理任副組長，負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監理領導工作。
危險性較大的分部分項工程安全監理領導小組成員由總工辦、專案管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、對各個專案管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監理管理，監督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監理學習培訓教育，。
3.1.2 專案監理部一級管理由總監、涉及危險性較大的分部分項工程安全監理方面的相關專業監理工程師（危險性較大的分部分項工程安全監理人員）組成危險性較大的分部分項工程安全監理小組，總監任組長，成員由各專業監理人員組成。
主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關危險性較大的分部分項工程安全的法律法規和有關規定進行施工作業、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質量檢查。實現無重安全事故並減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發生。
公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織框圖如圖一：
3.2 危險性較大的分部分項工程，安全監理工作管理職責
3.2.1 公司主管部門管理職責與分工（危險性較大的分部分項工程安全監理生產管理小組）
（1) 公司總經理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監理工作，公司分管副總經理對危險性較大的分部分項工程安全監理技術工作負全面責任；
（2) 危險性較大的分部分項工程安全監理生產管理小組職責：
① 全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監理工作的管理；
② 制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度；
③ 認真貫徹執行國家和地方有關危險性較大的分部分項工程安全監理法律、法規；
④ 檢查督促各專案監理部對危險性較大的分部分項工程安全監理工作的執**況；
⑤ 定期或不定期，組織公司危險性較大的分部分項工程安全監理檢查和考核；
（3) 公司總工室：
① 負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度和監理實施細則（參寫本）；
② 編制有關技術指導書，對危險性較大的分部分項工程安全監理進行技術指導；
③ 協助專案管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監理技術問題；
（4) 公司專案管理部：
① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度的實施和落實；
② 負責監理人員危險性較大的分部分項工程安全監理的教育和培訓工作；
③ 負責各專案管理部危險性較大的分部分項工程安全監理人員的配備；
④ 督促、檢查各專案管理部制定的有關專項危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則；
⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監理事故的調查；
（5) 公司辦公室：
① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理小組落實監理人員的勞保用品採購和管理工作；
② 負責辦理監理人員的勞保手續、勞動合同，建立個人檔案材料；
③ 安排監理人員的危險性較大的分部分項工程安全監理培訓、學習。
3.2.2 專案監理部危險性較大的分部分項工程安全監理管理職責與分工（執行層）
（1) 總監理工程師對所轄施工現場的危險性較大的分部分項工程安全監理工作的實施負全面責任。專職監理人員，負責所分管施工現場的危險性較大的分部分項工程安全監理工作的落實。
① 建設單位在申請領取施工許可證或辦理安全監督手續時，應當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監理單位應當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。
② 專案監理部應當將危險性較大的分部分項工程列入監理規劃和監理實施細則，應當針對工程特點、周邊環境和施工工藝等，制定安全監理工作流程、方法和措施；
③ 專案監理部應當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現場監理；對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設單位報告；建設單位接到監理單位報告後，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設單位應當及時向住房城鄉建設主管部門報告。
④ 對於按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、專案監理部應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經施工單位專案技術負責人及專案總監理工程師簽字後，方可進入下一道工序。
⑤ 超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經論證後需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，並重新組織專家進行論證。
（2） 專案監理部人員職責：
工程專案監理，實行總監負責制，總監應對危險性較大的分部分項工程安全監理工作負總責，其他監理人員應在總監領導下，具體分工負責、經常進行危險性較大的分部分項工程安全監理檢查督促，並做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監理工作，其相應職責如下：
總監理工程師：
①審核危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則，確定專案管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監理工作的職責分工；
②審核施工組織設計中危險性較大的分部分項工程專項方案；
③督促並核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產管理制度的制定和落實以及各項技術措施；
④對經專業監理工程師審核合格後的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字；
⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監理如防臺、防火等應急預案；
⑥檢查施工現場危險性較大的分部分項工程安全監理技術交底情況及防護用品的配備和使用情況；
⑦定期或不定期組織監理人員，進行施工現場危險性較大的分部分項工程安全監理檢查；
涉及危險性較大的分部分項工程安全監理的相關專業監理工程師：
1 負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》；
②認真督促施工單位執行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術措施；
③隨時檢查施工作業現場內的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和裝置的使用情況；
④督促檢查施工作業人員使用安全防護用品的情況；
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協調；
⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視，及時發現危險性較大的分部分項工程安全施工隱患；
⑦發生危險性較大的分部分項工程安全事故應立即報告總監，並及時協同施工單位進行應急處理，保護好現場。
監理員：
①日常危險性較大的分部分項工程安全監理檢查與巡查，做好記錄並及時向專業監理工程師或總監報告；
②負責危險性較大的分部分項工程安全監理內業資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。
3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監理管理措施
（1） 危險性較大的分部分項工程安全監理管理小組應根據各專案實際情況編制，危險性較大的分部分項工程安全監理工作計畫，並根據計畫執**況及時進行計畫調整；
（2） 公司專案管理部應制定危險性較大的分部分項工程安全監理工作檢查計畫；
（3）專案監理部應在施工組織設計報審同時，對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司專案管理部備案；
（4） 施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術方案》，應由專業監理工程師負責審核，並交總監審批後實施並報公司專案管理部備案。
（5） ，並根據需要傳達給現場專案監理部。
（6） 由公司專案管理部牽頭、總工室配合組織對監理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監理科學知識教育與培訓工作,定期對監理人員進行提高性教育培訓。對新進監理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監理培訓上崗；
（7） 每年度對專案監理部，危險性較大的分部分項工程安全監理工作進行考核評價，提出考核評價意見。
（8） 施工現場所發生的危險性較大的分部分項工程安全監理事故由總監處理並報告公司。重大事故應立即報告（24小時內），會同有關部門和人員共同處理，並上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》；
（9） 危險性較大的分部分項工程安全監理檔案由專案監理部負責整理，交公司專案管理部存檔。
3.3 危險性較大的分部分項工程安全監理控制目標
督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術規範和標準組織施工。通過專案監理部的現場抽檢，檢查國家有關危險性較大的分部分項工程安全規範、標準的執**況。
3.4 危險性較大的分部分項工程安全監理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態，督促施工單位做好作業環境的安全防護工作；
3.4.2 依照國家現行危險性較大的分部分項工程安全生產法律、法規，以及建設行政主管部門有關危險性較大的分部分項工程安全生產的規程、規範與標準，通過主動控制、動態管理、跟蹤監控，對施工危險性較大的分部分項工程安全負監理責任；
3.4.3 以主動控制、事前控制為工作重點，對工程專案實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監理控制與管理。
3.4.4 控制原則：
（1）預防為主的原則；
（2）責任落實的原則；
（3）獎罰結合的原則。
3.5 危險性較大的分部分項工程安全監理控制的內容
工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監理工作貫穿施工階段的全過程，並且要求進行全面全方位的控制。主要內容如下：
3.5.1 應建立、健全監理單位危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、組織機構和危險性較大的分部分項工程安全監理責任制；
危險性較大的分部分項工程清單
工程名稱 危險性較大的分部分項工程清單 ii級 一 基坑支護 降水工程 開挖深度超過3m 含3m 或雖未超過3m但地質條件和周邊環境複雜的基坑 槽 支護 降水工程。二 土方開挖工程 開挖深度超過3m 含3m 的基坑 槽 的土方開挖工程。三 模板工程及支撐體系 一 各類工具式模板工程 包括大模板 滑模...
危險性較大的分部分項工程安全管理措施
一 建立安全管理體系 1 危險性較大的分部分項工程，公司各級領導在牢固樹立 安全第 一 預防為主 的思想，堅決貫徹 管生產必須管安全 的原則，把安全生產放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，並認真落實 安全生產 文明施工 的規定。2 建立健全並全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據工程性質 特...
危險性較大的分部分項工程安全管理措施
河南省看守所遷建專案工程危險 性較大的 分部分項 工程安全 管理措施 河南省第一建築工程集團有限責任公司 2012年月日 河南省看守所遷建專案工程 一 建立安全管理體系 1 危險性較大的分部分項工程，公司各級領導在牢固樹立 安全第 一 預防為主 的思想，堅決貫徹 管生產必須管安全 的原則，把安全生產...