2023年達標工作計畫

2021-03-04 09:43:57 字數 4372 閱讀 8603

貴州天泰能源開發****鍋泥溝煤礦安全

質量標準

化達標規

劃二o一二年二月

2023年度安全質量標準化達標規劃

質量標準化工作是煤礦企業推進全面質量建設現代化礦井的重要基礎工作,是煤礦實現安全生產、文明生產的基本保證,根據上級管理部門檔案指示精神,結合我礦實際情況,盡快提高我礦的面貌,促生產協調、穩定、持續發展,以「質量達標準,安全創水平」為主要目標,依照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,特制定我礦《2023年度達標規劃》。

一、完善組織機構

為加強我礦質量標準化建設工作,鞏固和發展礦井質量標準化建設的成果,成立以礦長周凱同志為組長,總工程師文先俊、副礦長陳其貴、劉祥朋、徐登禮、王南柱、王白羽等同志為副組長,各單位行政正職為成員的「質量標準化」達標領導小組。制定完善達標領導小組工作制度,質量標準化管理領導小組每月月初定期召開達標工作例會,研究、分析、總結和布置質量標準化工作及《規劃》落實情況。

成立在礦質量標準化領導小組直接領導下的達標機構——達標辦公室,統管其它各專業開展正常工作。達標辦主任由安全礦長陳其貴同志擔任,副主任由副總王南柱同志兼任,成員由辦公室文員、何均全、餘祈明等人員組成。達標辦公室在年初制定的《礦井年度達標規劃》及《質量標準化人員培訓計畫》的指導下,監督、檢查各專業達標規劃的制定落實情況,協調組織好每月對各專業的考核、驗收評比,做好各項標準化活動的記錄及資料的收集整理。

根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,全礦分設採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六個專業達標管理檢查小組和乙個由各小組組長組成的綜合檢查組。

(一)採煤達標管理檢查小組

組長:陳其貴(安全礦長)

組員:採煤區長、隊長

(二)掘進達標管理檢查小組

組長:劉祥朋(生產礦長)

成員:掘進區長、隊長

(三)機電達標管理檢查小組

組長:徐登禮(機電礦長)

組員:機電科長、電工隊長、機工隊長

(四)運輸達標管理檢查小組

組長:文先俊(總工)

組員:運輸區長、隊長

(五)通風達標管理檢查小組

組長:王白羽(通風副總)

組員:通風區長、技術科長、技術員

(六)地測防治水檢查小組

組長:王南柱(地測副總)

組員:地測科長、科員

(七)安全管理質量標準化組

組長:周凱

組員:文先俊、柯華喜

(八)地面設施組

組長:張家川

組員:、卯印、尚丹丹

各專業達標領導小組必須制定本專業的達標規劃、實施辦法,開展定期和不定期的達標檢查工作,檢查、督促本專業的達標工作持續、穩定、高質量的進行。

二、奮鬥目標——一級標準化礦井

我礦從礦井初期設計、建井施工到正式生產,都要堅持「高標準、嚴要求」的原則,始終堅持「小礦大治」的管理方法,管理上從細從嚴。由於我礦基礎較好,礦達標領導小組經研究確定2023年度我礦質量標準化總的奮鬥目標是:力爭「一級質量標準化礦井」。

礦全體幹部、職工應提高認識,積極貫徹執行「安全第一,預防為主」的安全生產方針,以「質量達標準、安全創水平」為主要目標,加大工程質量、機電裝置和現場管理等工作的力度,確保礦井質量標準化總得分90分以上;採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全質量標準化七大專業,5/7以上達到一級標準(其中通風專業必須達標),並做到:

1、採掘關係正常,「三量」符合國家規定。

2、採煤方法合理,採區回採率達到或超過國家規定。

3、完成上級主管部門下達的原煤產量,掘進進尺和煤炭產品計畫。

4、實現礦井全年無死亡事故。

三、實施步驟

(一)根據國家煤礦安全監督局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》為標準進行考核驗收,對照礦井質量標準化標準及考核評級辦法,全礦所有被考核單位,首先自查,對查出的問題要逐條逐項自行解決,不能自行解決的必須以書面報告的形式上報礦達標辦及總公司,由公司出面具體解決。礦方各專業達標檢查小組每月三次安全質量大檢查所查出的問題要限期解決。全礦各系統,各專業的達標管理經驗收合格後,要做好保持和鞏固工作,在礦監督部門檢查和抽查中如發現有退步和滑坡現象,將追究行政正職的責任,並予以處罰,並限期整改落實。

(二)具體達標時間

1、機電裝置及機電硐室達標時間為9月底以前。

2、採掘工程質量及「一通三防」的達標時間為11月底以前。

3、礦屬其它專業系統均在12月底以前完成。

(三)根據具體達標公升級時間,屆時礦方將組織對各專業達標情況進行全面檢查驗收工作。

四、實現質量管理達標的方法和措施

為使我礦質量標準化工作按步有序的進行,保證本年度達標的順利實現,制定切實可行的具體方法和措施是必不可少的重要環節,是礦井質量標準化管理的重要組成部分。

(一)宣傳動員

三月份為宣傳動員月。組織全礦幹部職工認真學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,使廣大幹部、職工認識到質量標準化工作是煤礦企業推行全面質量管理,建設現代化礦井的重要基礎工作,是煤礦實現安全生產、文明生產的基本保證。學習方式採取分散學習為主、集中學習為輔的方法,把宣傳欄、廣播、錄影、班前會、班後會作為主要的宣傳載體,大張旗鼓的宣傳發動。

利用每週星期五進行集中學習,由經過專業技術培訓的質量標準化人員分系統、分專業進行詳細講授,讓每一位幹部職工充分了解掌握質量標準化考核與評級的方法,在具體的工作中有的放矢。

(二)繼續堅持建立、完善教育和培訓制度

進一步加強對幹部、職工的教育培訓,堅持完善教育和培訓制度,制定全員培訓計畫全面提高全礦幹部、職工的綜合素質,提公升礦井管理水平,具體方法如下:

1、堅持舉辦質量標準化管理培訓班。培訓班設在辦公樓培訓室,有達標辦公室專門負責。本年度3—5月份計畫用3個月的時間,對全礦幹部職工逐個單位的進行輪訓一遍,學習內容包括《各工作崗位責任制》、《操作規程》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《質量標準化標準》等,分專業、分類別進行系統學習。

學習結束一律進行考核,對成績優越者給與獎勵,對於成績不合格者實行待崗處理,直到學習合格後方能上崗作業。

2、加強對特殊崗位、工種的培訓。達標辦責成安檢部門具體落實,切實做到特殊工種的培訓率達到100%,持證率100%,重點崗位的管理人員和操作人員培訓率達到100%。

3、質量標準化管理人員實行先學習後上崗制度,質量標準化管理人員的培訓由總公司生技部和安檢部負責,培訓合格者方可上崗。上崗後,礦方將採取定期和不定期的強化學習,學習內容涉及煤礦生產的各個環節。學習方法堅持理論與實踐相結合。

力爭建立一支綜合素質高的質量標準化管理隊伍。

(三)建立、完善獎罰制度

為促進我礦質量標準化工作的順利進行,調動廣大幹部職工的積極性,必須建立和完善一整套的獎罰辦法,做到既有普遍性又有特殊性, 具體方案如下:

1、將工人的工資收入與質量管理達標相結合。使職工人人身上有壓力,人人身上有責任。

a、一線:工程質量每月三次安全質量大檢查均達到一級品,按標準單價計資,少達到一次一級品扣減單價3%,有一次被評為**品扣減單價3%,二次被評為**品扣減單價20%,三次均評為**品按單價50%計資。

b、二線:質量標準化檢查達到一級,每次檢查驗收降低1分減發工資總額1%。

c、三線:質量標準化檢查達到一級,每次檢查驗收降低1分減發工資總額0.5%。

2、達標獎

設立達標獎,凡當月標準化檢查驗收中達到一級的礦屬單位為獎勵範圍。辦法如下:

a、一線:區長120元副區長100元班隊長80元職工60元

b、二線:區(科)長100元副區(科)長80元班隊長60元職工50元

c、三線:科長80元副科長60元職工40元

3、工程質量獎

採煤工程質量獎,凡當月工程質量在標準化檢查驗收中達到一級品(90分以上)的一線單位有關質量標準化管理人員享受此獎。

(1)採煤工程質量獎,獎金總額3000元,發放標準:

礦長20分

總工、分管副礦長17分

副礦長、採煤區長、達標辦主任14分

採煤副區長、技術科長、安檢科長11分

採煤區班隊長、質量管理員7分

安檢員、技術員4分

(2)掘進工程獎,獎金總額1500元,發放標準:

礦長20分

總工、分管礦長17分

副礦長、掘進區長、達標辦主任14分

掘進副區長、技術科長、安檢科長11分

掘進班隊長、質量管理員7分

安檢員、技術員4分

(四) 監督、檢查

完善的制度離不開嚴格的監督、檢查。各級管理人員和質量管理人員必須認真執行監督檢查,履行自己的職責。工作中要有「三鐵」精神,對安全生產質量標準化管理中存在的隱患、問題要堅持「三不放過」的原則,追查到底。

達標辦公室要督促各達標檢查小組的工作,每月10號定期進行全礦安全質量大檢查,此外每月還要進行一次不定期的抽查,對檢查出的問題要以「四定表」的形式限期整改,對不達標單位的有關領導嚴格按照礦有關規定進行處罰並責令限期達標。

五、加強礦井的質量標準化建設,夯實安全生產基礎,嚴格按照質量標準化標準加大工作力度、加大安全投入,確保年底通過上級管理部門的達標驗收。

貴州天泰能源開發****鍋泥溝煤礦

2012 年 3 月 1日

安全生產達標工作計畫

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