1、目的
為便於各部門間溝通聯絡，及時、規範處理各種業務, 提高工作效率和質量，特制定本制度。
2、適用範圍
適用本公司各部門。
3、職責
3.1 各部門均可作為《指令、聯絡單》輸出部門，經部門負責人簽批後方可流轉至輸入部門。
3.2 各部門均可作為《指令、聯絡單》輸入部門，並在規定時間內完成工作內容。
4、《指令、聯絡單》流轉程式
4.1 當一部門需與其他部門橫向協商、溝通、請求協助協辦、諮詢或通知某一特定事項時，由該部門填寫《指令、聯絡單》，明確工作內容、具體要求及完成時間，並寫明輸入部門和輸入人（如無法確定輸入人，則由輸入部門負責人指定），交部門負責人簽批。
4.2 由輸出部門將《指令、聯絡單》流轉至輸入部門，輸入部門負責人確認工作內容及完成時間後，簽字執行。
4.3 如輸入部門對工作內容和完成時間存有異議，則雙方協商；協商無果的，由輸入部門分管副總協調，分管副總無法協調的則由總經理批示。
4.4 輸出部門將雙方簽字後的《指令、聯絡單》交行政人事部備案。
4.5 行政人事部對《指令、聯絡單》進行登記並予以督辦。
4.6 輸入部門在完成《指令、聯絡單》後，應及時通知輸出部門對完成情況進行書面評價並轉交行政人事部備案登記。
4.7 行政人事部每月對《指令、聯絡單》完成情況進行統計，交總經理審閱後作為相關部門或人員的考核依據。
5、其他
5.1 公司內向上級報告、請示的事項或向下級安排布置的工作不適用於本制度。
5.2 《指令、聯絡單》所述事項屬於一事一辦事項。
5.3 《指令、聯絡單》內容和涉及範圍原則上不得與公司現有檔案、規章制度相違背。
指令、聯絡單
工程聯絡單簽證管理制度 試行
第一條為了規範工程簽證程式，加強工程簽證管理，提高工程質量，合理控制工程成本，特制定本辦法。第二條工程簽證是指由設計單位出具的設計變更通知和由建設單位 施工單位 監理單位提出，經設計單位認可對原設計工作所作的設計變更聯絡單及工程發包人 承包人及監理人按施工合同約定，由發包 承包 監理三方代表就施工過...
工作聯絡單管理
批准人 喻志強 總經理 黨支部書記 生效日期年月日 1 目的 為了便於公司各部門之間的聯絡，及時快捷規範處理跨部門的各種協調配合工作，特制定本制度。2 適用範圍 適用於惠州深能源豐達電力 3 相關檔案 awp009 裝置管轄劃分管理 4 職責 4.1策劃部 4.1.1全面負責公司協調各部門之間需要協...
工作聯絡單
工程名稱 宜都市高爾夫球場進場路編號 002工作聯絡單 工程名稱 宜都市高爾夫球場進場路編號 004工作聯絡單 工程名稱 宜都市高爾夫球場進場路編號 005工作聯絡單 工程名稱 宜都市高爾夫球場進場路編號 006工作聯絡單 工程名稱 欣龍化工排水及村級道路還建工程編號 gtx a008 001b 工...