2023年XX分公司工會工作工作思路及總體謀劃

2021-03-04 09:42:40 字數 2048 閱讀 8289

2010xx分公司

工會工作思路及總體謀劃

● 2023年xx公司工會工作簡要回顧

按照法律和公司規章制度,積極維護職工合法權益,做好各項服務工作,改善員工工作環境和生活環境。2023年是xx公司不平凡的一年,公司經歷了專案裝置安裝,裝置試車,打通流程,達產達效,穩定生產幾大步。克服了裝置技術不成熟,外方裝置缺陷,人員技術水平較低的諸多困難,最終實現了集團公司下達的全年工作任務。

公司工會在全年的工作中關心群眾生活,與行政領導積極配合、積極參與,積極協商,調整工作時間,改造班車座椅,改造浴室裝備,完善現場衛生管理辦法,改善食堂就餐環境,慰問生產一線職工,看望生病職工,組織紅白理事會。為配合生產工作,工會積極開展各種形式的勞動競賽活動和師徒結隊活動、員工家屬座談活動,促進職工隊伍素質的提高、穩定和生產建設的發展。

● 工會工作的職能

1、 工會的維護職能:維護職工的合法利益。

2、 工會的參與職能:代表職工參與企業事務,參與生產管理和民主管理工作。

3、 工會的教育職能:教育職工不斷提高思想道德、技術業務、科學文化素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

4、 工會的建設職能:吸引職工參加企業生產,完成企業的生產任務。

● 2023年的工作思路

總結2023年開展各項活動的成功經驗,傳承xx公司已經形成的企業文化和氛圍,以穩定生產為中心內容,把勞動競賽中的崗位練兵和技術比武進行精心謀劃,突出重點,兼顧全面,帶動全域性。逐步形成xx公司「重科學、講實話、辦真事、有信念、求上進」的良好風氣。圍繞以上工作思路,2023年重點突出四項工作,達到群眾生產推動企業生產,勞動競賽推動工作管理,幹部黨員關心職工群眾,職工群眾貼緊企業中心的預期效果,把開展勞動競賽活動同提高職工隊伍整體素質、培養造就一大批知識型技術型創新型高素質職工結合起來,鼓勵廣大員工以主人翁姿態踴躍參加公司組織的勞動競賽活動,突出競賽活動的主題,既要見物又要見人,引導職工進一步增強愛崗敬業和崗位成才的意識,通過組織開展的崗位練兵、技術交流、技能培訓,帶動廣大職工的技術革新、技術協作、合理化建議活動,培養成一支知識性、技術型、創新型的人才隊伍,推動xx公司整體發展。

● 2010 年的總體謀劃四項工作

一、 繼續深入開展以勞動競賽為主題的各種活動:

1、 繼續開展勞動競賽活動。計畫在六七月份開展崗位練兵活動和技術比武活動,在五六月份對通過對師徒結隊活動的跟蹤和檢查,促進培訓工作。此項活動與綜合部、技術部、機動部、團總支聯合開展,在崗位練兵的過程中,以技術比武為重點,檢驗練兵成果和師徒結隊成果。

對技術比武當中優秀的職工進行大力褒獎。對師徒結隊的員工,在技術比武中取得成績的師傅給予獎勵。以此形成學業務、比技術、賽水平、講奉獻的熱潮。

2、 開展以發現各種隱患為內容的合理化建議活動。大力開展技術交流,推廣業務知識的學習,鼓勵職工進行技改和技措,圍繞解決生產隱患和安全隱患提合理化建議活動,對於解決生產難題和安全、裝置隱患的小改小革進行發動和鼓勵,引導職工把立足崗位、勤學苦練、有利於生產的行為成為公司員工的主流。

二、 發揮工會的橋梁紐帶作用,搭建幹群溝通的平台。

1、 建立職工代表的推選機制,建立職工代表大會的監督平台。通過公開考核辦法、完善解決職工提案、向職工述職等形式搭建民主、公平、透明的企業管理形式。此項活動計畫在10月份開展,年底召開xx公司首屆職工代表大會。

2、 搞好車間建小家活動,計畫在5月份為車間購置建家的物品和配備建家的各種條件,把車間小家建成員工喜歡的小家。

3、 通過各種座談會、幹群的交流談心和各種理事會,聽取群眾意見和呼聲,解決實際問題,疏通感情隔閡,融洽企業氛圍,利用春節前後的生產空閒時間,在集團公司和xx公司召開車間的職工和家屬座談會,溝通交流感情。利用生產間隙,舉辦各種形式的文體活動,活躍職工文體生活。

三、 關心愛護職工,形成與廣大職工的貼心工會。

通過走進員工家庭,慰問一線員工,看望生病員工,通過紅白理事會協助處理員工的紅白事,成立車間互助服務隊,完善職工食堂理事會等工作,解決職工的困難,做好各項工作,贏得員工的信任和支援,把工會做成職工自己的家。

四、 搞好評比選樹工作,培養甘於奉獻、技術精湛、捨小家顧大家的典範,通過一年的工作抓好評比先進工作,讓真正從工作當中付出努力的好員工得到褒獎,樹立起大家學習的典範,以此帶動全體職工向上學習的氛圍。

xx分公司工會

二〇一〇年一月九日

移動分公司工會工作總結2019

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2023年xx公司工會工作計畫

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蘇州分公司2023年度工會工作計畫

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