建設工程施工安全標準化管理資料
（第一冊）
安全管理基本資料
工程名稱
建設單位
施工單位
監理單位
江蘇省建築安全監督
目錄1.1 基本內容
1.1.1 工程概況表
1.1.2專案部管理人員名冊
1.1.3 特種作業人員名冊
1.1.4 分包單位登記表
1.1.5 分包單位資質審查表
1.1.6 總包與分包單位安全協議
1.1.7 相關附件材料
1.1.7-1 資質證書副本、企業安全生產許可證影印件
1.1.7-2 專案經理註冊證書影印件（變更的需提供手續）
1.1.7-3 專案經理、安全員安全考核合格證書影印件
1.1.7-4 專案經理、安全員參加年度繼續教育培訓合格證書影印件
1.1.7-5 中標通知書影印件
1.1.7-6 安全監督備案手續
1.1.7-7 施工許可證影印件
1.1.7-8 意外傷害保險憑證影印件
1.1.7-9 施工現場總平面布置圖
1.1.7-10 施工現場安全警示標誌總平面布置圖
1.1.7-11 施工進度計畫表
1.1.7-12 安全文明施工措施費支付計畫
1.2 專案部安全生產組織機構及目標管理
1.2.1 專職安全員公司委派證明材料
1.2.2 專案安全生產文明施工管理網路
1.2.2-1 專案安全生產管理網路
1.2.2-2 專案文明（綠色）施工管理網路
1.2.2-3 專案消防安全管理網路
1.2.2-4 事故應急救援組織網路
1.2.2-5 建築工人業餘學校組織網路
1.2.3 安全生產、文明施工目標責任書
1.2.4 安全質量標準化責任目標分解圖
1.2.5 安全管理目標責任落實考核辦法
1.3 應急救援預案與事故調查處理
1.3.1 施工現場事故應急救援預案編寫要求
1.3.2 施工現場應急救援組織人員名冊
1.3.3 施工現場應急救援設施裝置儀器登記表
1.3.4 事故應急救援演習記錄表
1.3.5 事故登記表
1.3.6 工程建設重大質量安全事故快報表單
1.3.7 工程專案部生產安全事故（月、年）統計報表
1.1 基本內容
說明1．施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質證書副本影印件、安全生產許可證副本影印件，並加蓋單位公章附後備查。
資質證書副本、安全生產許可證副本原件需送專案總監審查，專案總監應對證書的真實性和有效性進行核實，並在影印件上簽署意見。
2．建造師（臨時）註冊證書影印件、「三類」人員安全生產考核合格證書影印件、特種作業人員操作證書影印件應經本人簽字，並加蓋單位公章附後備查。
證書原件需送專案總監審查，專案總監應對證書的真實性和有效性進行核實，並在《專案部管理人員名冊》和《特殊工種作業人員名冊》上簽署意見。
3．專案經理變更需提供完整的變更手續附後備查。
4．**不夠可按實際需要增加。
表1.1.1工程概況表
表1.1.2專案部管理人員名冊
表1.1.3特種作業人員名冊
表1.1.4分包單位登記表
表1.1.5分包單位資質審查表
1.1.6 總包與分包單位安全協議（貼上）
1.1.7 相關附件材料(貼上)
1.2 專案部安全生產組織機構及目標管理
1.2.1專職安全員公司委派證明材料(貼上)
1.2.2 專案安全生產文明施工管理網路
1.2.2-1 專案安全生產管理網路
1.2.2-2 專案文明（綠色）施工管理網路
1.2.2-3 專案消防安全管理網路
1.2.2-4 事故應急救援組織網路
1.2.2-5 建築工人業餘學校組織網路
1.2.3 安全生產、文明施工目標責任書（貼上）
1.2.4 安全質量標準化責任目標分解圖
1.2.5安全管理目標責任落實考核辦法
1、總則：為全面完成安全目標和文明卫生工作，努力貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。結合本專案實際情況，特制定本考核辦法。
2、考核內容：
（1）建立健全專案部各級安全生產目標責任體系和管理網路。建立以專案經理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
（2）對本專案部目標分階段進行分解並制定目標考核辦法。對責任人的目標實現情況與經濟掛鉤，全面提高專案施工人員的安全自我防範意識。
（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結合，確保施工現場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核物件：
凡進入施工現場的所有工作人員，分工作環境和工作內容進行劃分考核，重點是加強目標管理網路末端責任人的考核。
4、考核時間：
根據本專案施工的週期，確定乙個月為乙個考核週期，本工程共有
6 次目標責任考核。
5、考核辦法：
（1）專案部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
（2）考核小組根據考核內容對考核物件進行打分。
（2）在與各工種簽定生產責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內容。同時確定考核週期和該週期內安全生產要求達到的目標。
6、獎懲：
（1）為使專案安全目標得以實現，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本專案的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85分）以上為優良檔次，獎勵人民幣 200 元整。考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰。
考核分在60分（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰 200 元。
（2）在該考核週期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結果為不合格。
7、補充內容：
專案部（蓋章）
2023年 3 月 21日
1.3 應急救援預案與事故調查處理
1.3.1 施工現場事故應急救援預案編寫要求
一、編制要點
應急預案的編制應根據對危險源與不利環境因素的識別結果，。應急預案是規定事故應急救援工作的全過程。
應急預案中應明確：
1．應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、裝置的準備和平時的維護保養。
2．在作業場所發生事故時，如何組織搶救，保護事故現場的安排，其中應明確，使用什麼器材、裝置。
3．應明確內部和外部聯絡的方法、渠道，根據事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業上級主管部門和其他有關部門報告，需要通知有關的近鄰消防、救險、醫療等單位的****。
4．工作現場內全體人員如何疏散的要求等。
二、應急援預案應包括的內容（但不侷限於下列內容）：
1．目的
2．適用範圍
3．引用的相關檔案
4．應急準備
(1) 領導小組組長、副組長及聯絡**，組員，辦公場所（指揮中心）及**。
(2) 專案經理部應急救援指揮流程圖。
(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。
5．應急響應
(1) 一般事故的應急響應；
當事故和緊急情況發生後，應明確由誰向誰匯報，同時採取什麼措施防止事態擴大。
現場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。
(2) 重大事故的應急響應；
重大事故發生後，由誰在最短時間內向專案領導匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。
專案部立即匯報：向內匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的內容。向外報告，什麼事故，可以由專案部門直接向外報警，什麼事故應由專案部上級公司向有關上級部門上報。
6．演練和預案的評價及修改
語文第一冊
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