一．單選
1.關於自由時差和總時差，下列闡述錯誤的是（a）
a.z自由時差為0.總時差必定為0
b.總時差為0，自由時差必定為0
cd…2.雙代號時標網路圖其線路自始至終不出現波形線，該線路為（關鍵線路），該線路上的工作為（關鍵工作）
3.某雙代號網路計畫工期（tp）=計算工期（tc），該項工作的開始節點和完成節點為關鍵節點，該工作（自由時差等於總時差）
4.（1）關鍵線路（工期最長線路）
（2）網路工期（關鍵線路時間）：20
（3）b工作總時差為：2day
5.所有施工組織方式中，最合理的是流水施工
6.在組織流水中，施工順序是時間順序，受（ b ）兩方面制約。
a技術組織 b工藝（方法） 組織 c結構技術 d技術工藝
7.某施工過程在單位時間內完成的工作量稱為（流水強度）。
8.某施工段施工量200m，人數25人，產量0.8m/工日，（t=q/prr=10）
9.在雙代號時標網路圖中，（中間節點）既有指向也有背離。
10.某工作有兩項緊前工作，持續時間分別為3、4，最早開始時間分別為5、6，該工作的最早開始時間為（10）
11.tc計算≤tp計畫≤tr要求
12.流水施工過程中，施工段（m）和施工過程（n）關係為（m≥n）
13.在進行資源調整和均衡時，可運用（總時差）調整而不延長工期
14.流水的實質是（連續作業）
15沒有技術間歇和搭接的前提下，等節奏的（流水步距）和流水節拍相等
16，根據資金時間的s曲線（分析進度偏差）。6月份計畫投資2500萬 ，7月份3000萬，6月末檢查進度，實際進度完成2850h，實際進度（提前）
二．多選
1．判斷施工網路圖的錯誤（看課本），主要錯誤可能發生在（有多餘起終節點、虛工作、迴圈迴路、節點編號有誤等方面）
2.計算某施工網路圖中m工作，已知該工作總時差=2，在進行檢查時，發現tf=-3，
這說明m實際（bc）
a 拖延3天
b 影響工期3天
c 拖延5天
d 影響工期5天
e 不影響
3.本題考察施工順序（原則）。涉及正確選項可能有（先地下後地上，先主體後維護，先地下管線後築路）
4.某單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計在技術部門指導下，由（專案負責人（專案經理））和（分包單位）負責編制。
5.施工組織設計任務（ab）
a使工程施工科學合理
b保證取得良好的經濟效益和社會效益
c參與建設工程施工質量事故分析
d審查合格施工組織檔案
e組織技術交底
6.進度控制過程（ab）最先。（e）最後
a分析產生偏差的原因
b分析偏差對後期工作和工期的影響
c採取進度調整措施
d採取相應經濟組織合同措施
e實施調整後的進度計畫
7.（考察時標網路判斷）某項工作的關鍵線路、自由時差、總時差、工期，在時標網路圖中，波折線即自由時差，關鍵線路無波折線
8.工期優化即縮短計畫工期達到要求工期，或在一定的約束條件下限定工期，網路計畫工期優化一般通過（bc）來實現優化工期。
a壓縮所有工作持續時間
b增加關鍵工作資源
c壓縮關鍵工作持續時間
d調整要求工期
e調整計畫工期
三、判斷
1考察最短工期等於施工工期（錯）
2組織施工隊流水施工時可以間歇不可以停歇（對）
3施工組織設有條件變化不進行重新編制而是修改補充（對）
4施工網路圖中，關鍵線路上一定是關鍵工作（對）
關鍵工作必定在關鍵線路上（錯）
四、重點內容
1.施工組織設計的基本內容（程式）
（1）設計依據
（2）工程概況
（3）部署及方案
（4）進度計畫
（5）資源計畫
（6）施工平面布置圖
（7）措施（安全、進度、質量）
2.流水的型別
有節奏：1.等節奏 2.異等節奏（非等節奏）
無節奏3．流水引數
4.施工組織設計型別
（1）施工組織總設計（企業總工審查）
（2）單位工程施工組織設計（總監審查或審批）
（3）分部工程施工組織設計（專案經理組織）
5.施工總平面圖
（1）施工總平面布置原則
在滿足施工需要的前提下，儘量減少施工用地，不佔農田或少佔農田，施工現場布置要緊湊合理。
合理布置起重機械和各項施工設施，科學規劃施工道路，盡量降低運輸費用（減少場內二次搬運）
科學確定施工區域和場地面積，儘量減少專業工種之間的交叉作業
盡量利用永久性建築物、構築物或現有設施為施工服務。降低施工臨設建造費用，盡量採用裝配式施工設施，提高其安裝速度。
各項施工實施布置都要滿足有利生產、方便生活、安全防火和環境保護要求。
(2)施工總平面設計的內容及程式
臨時道路（場內） 吊車臨時生產臨時生活
臨時水電臨時圍牆安全設施與消防
6.單位工程施工平面圖
（1）單位施工平面圖設計原則
在保證施工順利的前提下，現場布置盡量緊湊、節約用地。
合理布置施工現場運輸道路及各種材料堆場、加工廠、倉庫的位置，各種機具的位置；盡量使得運距最短，從而減少或避免二次搬運。
力爭減少歷史設施的數量，降低臨時設施費用。
臨時設施的布置，盡量有利於工人的生產和生活
符合環保、安全防火要求
（2）單位工程施工平面圖的設計內容
吊車臨時道路（場內） 臨時生產臨時生活
臨時水電臨時圍牆安全設施與消防
7單位工程進度計畫的編制程式是否
8.總設計與單位工程設計區別及聯絡
施工組織設計總結
一 概述 寫施組的根據 開工前現場的具體情況 合同要求 勞動力調配情況 機械的裝備情況 材料 情況 預製構件的生產情況 運輸能力 氣候和水文。施組的編制依據 1 招標檔案 招標檔案答疑 施工圖 紅線圖 工程地質資料 設計變更等。2 現場實際狀況。3 國家頒發的建安工程 施工及驗收規範 質量評定標準 ...
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....