一、判斷題
n 1. 專案管理的目標就是按時完成任務。（ ）
y 2. 一般民眾有時是某些專案的重要利益相關者。（ ）
n 3. 每個專案都不一樣，因此，制定專案管理的流程沒什麼作用。（ ）
y 4. 專案是為完成某一獨特的產品、服務或任務所作的一次性努力。（ ）
n 5. 日常運作總是在很短的時間內完成，而專案必須要跨越數年或數十年。（ ）
y 6. 每乙個專案階段的結束必須以某種可交付成果為標誌。（ ）
n 7. 專案的生命週期可以歸納為四個階段，這種劃分通常是固定不變的。（ ）
y 8. 里程碑即是指乙個可交付成果。（ ）
y 9. 可交付成果必須是可以測量的、可以驗證的事實或結果，它可以是有形的，也可以是無形的。（ ）
n 10. 公民個人可以是專案當事人。（ ）
y 11. 專案在開始時，它的風險和不確定性最高。（ ）
y 12. 專案變更所需要的花費將隨著生命週期的推進而增加。（ ）
y 13. 在專案啟動和收尾兩個階段中，人力資源的投入一般都較少。（ ）
n 14. 專案啟動就是開始執行專案。（ ）
n 15. 專案計畫是專案經理制定出來的。（ ）
n 16. 專案控制就是不能改變專案計畫。（ ）
y 17. 跟蹤專案進展、進行階段性評審、報告專案的執行結果是專案實施階段的重要內容。（ ）
n 18. 專案管理中計畫工作過程、執行工作過程、控制工作過程是截然分開的。（ ）
n 19. 專案的生命週期與產品的生命週期的含義是相同的。（ ）
n 20. 專案後評價工作不屬於專案生命週期內的工作。（ ）
二、單選題
d 1．專案是（）。
a．乙個實施相應工作範圍的計畫
b．一組以協作方式管理、獲得乙個期望結果的主意
c．創立獨特的產品或服務所承擔的臨時任務
d．必須在規定的時間、費用和資源等約束條件下完成的一次性任務
c 2．以下屬於專案的乙個例項是（）。
a．管理乙個公司 b．提供技術服務 c．建設一棟樓房 d．提供金融服務
d 3．下列哪一項不是專案生命週期的乙個過程（）。
a．識別 b．結束 c．執行 d．專案可行性研究
b 4．專案區別於其他任務(運作)的最基本特徵是（ ）。
a．目標明確性 b．一次性 c．整體性 d．依賴性
d 5．以下哪項不屬於專案的組成要素?（）
a．質量 b．範圍 c．組織結構 d．溝通
d 6．專案的特徵不包括（）。
a．一次性 b．衝突性 c．惟一性 d．穩定性
a 7．專案之間為資源而進行的競爭，稱為專案的（）。
a．特殊性 b．相互依賴性 c．多目標屬性 d．生命週期
d 8．專案管理的基本職能包括（）。
a．專案計畫 b．專案評價與控制 c．專案組織 d．以上所有
c 9. 你剛被指派到公司的另乙個部門中管理乙個大的專案，試圖了解該專案是關於什麼的，誰是主要的專案干係人，管理好此專案，你首先應該做什麼?（）
a．制定所有的專案計畫 b．會見以前的專案經理，以找出他離開的原因
c．與你的老闆見面．了解他對專案的看法
d．與你的新專案團隊見面，認識他們和廠解他們對項的看法
c 10.以下各項都是專案的特點，除了（ ）。
a. 有始有終 b. 臨時性 c. 重複性 d. 獨特性
d 11. 在專案管理過程中，有一類人或組織會對專案的結果感興趣，受到專案結果的影響，並希望影響專案的結果。這一類人或組織叫做（ ）。
a. 專案的發起人 b. 專案的客戶 c. 專案經理 d. 專案利益相關者
a 12. 隨著專案生命週期的進展，資源的投入（ ）。
a. 逐漸變大 b. 逐漸變小 c. 先變大再變小 d. 先變小再變大
a 13. 確定專案是否可行是在哪個工作過程完成的（ ）？
a. 專案啟動 b. 專案計畫 c. 專案執行 d. 專案收尾
a 14. 下列表述正確的是（ ）。
a. 專案的生命週期是指專案的開始時間和專案的結束時間這一段時間的累積
b. 不管專案的階段如何劃分，一般均可歸納為啟動階段、執行階段、收尾階段
c. 失敗的專案也存在收尾階段 d. 專案生命週期是迴圈往復的一段時間
b 15. 專案的 「一次性」的含義是指（ ）。
a. 專案的持續時間很短b. 專案有確定的開始和結束時間
c. 專案將在未來的乙個不確定時間結束 d. 專案可以在任何時候取消
b 16. 應對專案可交付成果負主要責任的是（ ）。
a. 質量經理 b. 專案經理 c. 高階管理層 d. 專案團隊成員中的某個人
c 17.專案中的三大限制是（ ）。
a. 時間、費用和盈利性b. 資源需求、發起人的參與和資金
c. 時間、費用和質量（或範圍） d. 日程、設施便利性和資金
a 18. 下列哪項不是專案定義的一部分？（ ）。
a. 重複性的活動b. 約束條件
c. 資源消耗d. 乙個設立得非常好的目標
c 19. 下列哪項通常不是專案成功的標準的一部分？（ ）
a. 客戶滿意度b. 客戶接受度
c. 至少要達到75%的具體要求 d. 達到三重制約的要求
c 20. 在專案已經啟動以後，客戶希望能得到一些信心來相信客戶的目標是可以實現的。專案經理應該首先使用哪種檔案來說服客戶？（ ）
a. 客戶工作說明 b. 專案經理的範圍說明 c. 專案計畫 d. 範圍基線
二、多選題
ab 1. 下列屬於專案的例項是（ ）。
a. 舉辦一場婚禮 b. 開發一種新的計算機軟體系統
c. 提供金融服務 d. 管理乙個公司
abcd 2. 專案的共同點有（ ）。
a. 明確的起止時間 b. 預定目標 c. 受到資源的限制 d. 消耗資源
abc 3. 日常運作與專案的區別在於（ ）。
a. 管理方法 b. 責任人 c. 組織機構 d. 收益大小
abcd 4. 專案當事人應該包括（ ）。
a. 專案經理 b. 客戶 c. 供貨商 d. 專案發起人
ab 5. 專案管理的特點包括（ ）。
a. 複雜性 b. 創造性 c. 自發性 d. 隨機性
abc 6. 下列屬於專案特徵的是（ ）。
a. 目的性 b. 一次性 c. 獨特性 d. 生產性
abd 7. 下列屬於專案生命週期的階段是（ ）。
a. 計畫 b. 啟動 c. 可行性研究 d. 收尾
abcd 8. 專案從開始到結束的若干階段，構成了專案的生命週期。以下哪些是專案生命週期的階段（ ）。
a. 實施階段 b. 終止階段 c. 概念階段 d. 計畫階段
abcd 9. 專案管理過程可以由（ ）組成。
a. 啟動過程 b. 計畫過程 c. 執行和控制過程 d. 收尾過程
abcd 10. 專案可行性分析的內容包括（ ）。
a. 技術可行性 b. 財務可行性 c. 對環境和影響 d. 社會經濟效益
三、案例分析題
閱讀以下關於資訊系統專案管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題。
案例場景
在專案計畫和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對專案進行估算。專案估算的範圍涉及方方面面，例如專案或產品開發的範圍、投入和回報、專案風險、作用和意義等。在傳統資訊系統工程方法中，是以可行性研究的方式來組織對專案的主要估算內容的。
在企業實際的業務過程中，可行性研究通常作為乙個重要的環節，被包含在整個專案立項，或專案選擇和確認的過程中。
可行性研究的範圍可能覆蓋很廣泛的技術、經濟、執行、環境等各種需要評估的因素，但它並不是最後的精細計畫(例如：專案的時間進度及人員安排)。通常在進行可行性研究的階段，甚至專案的目標或產品的最終方向也是高度易變化的。
但可行性研究的意義在於，雖然可行性研究不能指出專案最終的精細計畫和方向，但可行性研究可以在專案定義階段用較小的代價識別出錯誤構思的系統，從而規避未來更多的資源投入的損失(時間、資金、人力、機會)，或者因遭遇到無法逾越的技術障礙或環境障礙導致的不可避免的失敗。
對於那些可行性研究表明可執行的軟體專案來說，可行性研究的結果也不承諾系統的收益一定很巨大，或技術風險和資源投入就一定很低，但可行性研究的結果設立了乙個「底線」，即：「如果實施什麼，則風險和收益是什麼」這樣的控制範圍。這些評估結果給了未來的專案評估、專案風險控制，甚至在資源劇烈變化的情況下有計畫有重點地削減功能、重定義專案開發範圍，或者選擇專案實施的方式提供了非常有價值的方向性指引。
【問題1】可行性研究的步驟是什麼？請使用列舉的形式，不超過150 字回答。
【問題2】可行性研究報告是可行性研究的成果體現，請使用列舉的形式，不超過200 字回答，可行性研究報告主要包含什麼內容？
【問題3】在可行性研究的基礎上，還需要請第三方根據國家頒布的政策、法律法規等，從專案、國民經濟、社會角度出發，對擬建專案進行各方面的評估。請用不超過100 字的文字回答,專案評估報告主要包含什麼內容？
1.答：可行性研究的步驟包括：
a.定專案規模和目標； b.研究正在執行的系統； c.建立新系統的邏輯模型；
d.匯出和評價各種方案； e.推薦可行性方案； f.編寫可行性研究報告；
g.遞交可行性研究報告。
2.答：可行性研究報告的編寫內容包括：
a.引言b.可行性研究的前提。 c.對現有系統的分析。
d.所建議的系統。 e.可選擇的其他系統方案。 f.投資及效益分析。
g.社會因素方面的可行性。h.結論。
3.答：專案評估報告一般應包括以下內容：
a.專案概況b.評估目標c.評估依據。
d.評估內容e.評估機構與評估專家。 f.評估過程。
g.詳細評估意見。 h.存在或遺漏的重大問題。 i.潛在的風險。
j.評估結論k.進一步的建議。
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