軟體專案管理答案第2章作業

2021-03-04 01:32:55 字數 1087 閱讀 7945

習題:第二章-軟體專案範圍計畫

一、選擇題

1. 需求分析是回答系統必須( a  )的問題a. 做什麼

b. 怎麼做

c. 何時做

d. 為誰做

2. wbs(工作分解結構)非常重要,因為下列原因,除了(d )a. 幫助組織工作

b. 防止遺漏工作

c. 為專案估算提供依據

d. 確定團隊成員責任

3. 專案範圍( c)

a. 只在專案開始時重要

b. 在授權專案的合同或者其他檔案得以批准後就不再重要了c. 從專案概念階段到收尾階段都應該加以管理和控制d.

是在專案執行階段通過變更控制步驟進行處理的問題4. 為了有效地管理專案,應該將工作分解為更小的部分,以下各項中,哪一項不能說明任務應該分解到什麼程度?( c )

a. 可以在80小時內完成

b. 不能再進一步進行邏輯細分了

c. 可由乙個人完成

d. 可以進行實際估算

5. 範圍變更是指(c )

a. 修改技術規格

b. 對範圍陳述進行修訂

c. 對批准後的wbs進行修改

d. 以上都不是

6. 下面哪個不是需求管理的過程(a )

a. 需求設計

b. 需求獲取

c. 需求分析

d. 需求變更

7. 下面那個不是建立wbs的方法(c )a. 自頂向下

b. 自底向上

c. 控制方法

d. 模版指導

8. 任務分解可以(  b  ),它是範圍變更的一項重要輸入a. 提供專案成本估算結果

b. 提供專案範圍基線

c. 規定專案採用的過程

d. 提供專案的關鍵路徑

9. 範圍基線由(b )組成

a. 專案章程、批准的詳細的專案範圍說明書和wbsb. 批准的詳細專案範圍說明書、wbs和wbs字典c. 專案章程、專案工作說明書和wbs

d. wbs

二、判斷題

10. 需求分析過程是確定專案如何實現的過程,並確定專案的技術方案(x )

11. 對於乙個重來沒有做過的專案,開發wbs時,可以採用用自底向上的方法( )

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