習題：第九章-軟體專案合同計畫
一、選擇題：
1. 某專案經理剛剛得知賣方增加了成本，專案經理首先應該確定是否（a ）
a. 有足夠的儲備處理這個變更
b. 另外的賣方可以按照原來的成本完成專案
c. 另外的專案能夠節約預算
d. 任務是關鍵的專案任務
2. 可以在（b ）階段採用make-or-buy決策分析
a. 賣方選擇
b. 立項（採購計畫編制）
c. 合同管理
d. 成本計畫
3. 合同激勵的最終目標是（d ）
a. 賣方節約成本
b. 買方節約成本
c. 增加賣方成本
d. 協調合同雙方的目標
4. 買賣雙方之間存在的法律合同關係稱為（ c）
a. 合同條款
b. 合約
c. 合同當事人
d. 其他
5. 哪種合同型別，賣方承擔的風險最大（ d ）
a. cost plus percentage of costs:成本加成本百分比
b. cost plus fixed fee:成本加固定費
c. cost plus incentive fee:成本加獎金
d. firm fixed price ：固定**
6. 下面哪像與計畫簽署合同沒有關係？（a ）
a. 設計模版
b. 協議附件
c. 招標檔案
d. 評估標準
7. 合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（ b ）
a. 一方不願意履行義務
b. 合同違反了法律
c. 一方宣布合同無效
d. 一方沒有能力負擔財務結果
二、判斷題
8. 如果乙個專案的合同型別是固定**（ffp），合同**是100萬，實際花費160萬，則專案結算金額為160萬（x ）
9. 成本加獎金cpif(cost plus incentive fee) 合同具有激勵機制（ ）
10. 採購是為了執行專案而從專案團隊外部採購或者獲取產品、服務或者結果的過程。（ ）
軟體專案管理答案第2章作業
習題 第二章 軟體專案範圍計畫 一 選擇題 1.需求分析是回答系統必須 a 的問題a.做什麼 b.怎麼做 c.何時做 d.為誰做 2.wbs 工作分解結構 非常重要，因為下列原因，除了 d a.幫助組織工作 b.防止遺漏工作 c.為專案估算提供依據 d.確定團隊成員責任 3.專案範圍 c a.只在專...
軟體專案管理答案第12章作業
習題 第十二章 軟體專案執行控制過程 一 選擇題 1.移情聆聽需要理解他人的觀點，為了展示移情聆聽的技巧，專案經理應該 b a.檢查闡述的內容是否正確 b.重複他人的內容，並且有感 彩 c.評估內容並提出建議 d.重複 2.專案將近收尾的時候，專案職員更關注將來能夠分配的任務，而不是當前的專案，下列...
第9章專案進度管理
第9章專案的進度 費用與質量構成專案的三大目標。專案的進度 費用與質量管理是專案管理的核心內容，而進度管理是對於時間的管理，專案費用與質量都與時間密切相關，因此可以說，專案進度管理是專案目標管理的中心。通過本章的學習應掌握專案進度管理的基本原理 方法以及專案，進度計畫的編制 計畫的實施 專案進度的動...