報送單位
報送時間
目錄一、主網110kv及以上變電站在運情況 1
二、2023年專業管理開展的主要工作 1
三、消缺情況及重大缺陷分析 2
四、變電事故及障礙情況 2
五、500kv紅旗變電站建立方面 2
六、無人值班管理存在的問題及建議 2
七、2023年執行工作中存在的主要問題 2
八、2023年執行工作思路 2
九、對省公司專業工作的建議 2
各電壓等級變電站數量、變壓器台數、容量，無人變電站數量及所佔比例，人員情況。
1、制度建設方面
（本單位標準、規程、規範、工藝、導則等規章制度的建立、完善及執**況）
2、兩票執**況
操作票執**況：執行的操作票份數，總操作項數，220kv、110kv變電站站均操作步數，當年操作超過千項的人員數量
工作票執**況：變電一種票份數、變電二種票份數、事故搶修單份數、動火工作票份數
3、執行基礎管理工作方面
4、防誤操作管理方面
（包括防誤操作管理所做工作，防誤裝置運**況及改造情況，防誤裝置執行中存在的問題，解鎖情況及原因分析）
5、季節性工作及裝置改造方面
6、人員培訓工作方面
7、科技應用及管理創新方面
2023年執行校長工作總結
執行校長工作總結 作為乙個剛來不到一年的新教師，由於學校實行乙個月 執行校長 的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位 執行校長 因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工...
2023年執行車間各專業總結及2023年工作規劃
2009年執行車間工作總結及2010年工作規劃 2009年是板材公司落實首鋼總公司實施第二步發展戰略的關鍵之年，也是板材公司由經營型轉為生產型關鍵之年。繼2008年第四季度全球經濟的影響，2009年國際金融危機仍在快速擴散和蔓延，2009年也成為板材公司自建廠以來最困難的一年，執行車間和板材公司一起...
2023年運輸工作總結
準備二隊 2012年運輸工作計畫 2012年的路是更艱辛的，因為我們肩上的擔子更重了，我們不能在靠以往的水平和力量來求發展，要實現新全年生產計畫任務，我們必須有積極進取，敢於困難做鬥爭的獻身精神，必須把運輸安全質量標準化作為重點來抓，必須有強有力的管理機制，否則我們就會失去發展的空間。一 抓好乙個運...