2023年﹙機電工段﹚電工班工作總結
2023年海昌水泥分廠全體電氣人員在分廠的有力領導下，以10年公司工作會議精神為指導，以專業精細化管理為方向，狠抓電氣裝置的日常巡檢管理和故障分析防範管理,通過多項的裝置技改措施使本年度的執行質量有較大提高。現將一年來的主要工作總結如下：
一、 基礎管理，常抓不懈
1、電氣檢修組把強化基礎管理工作放在首位，除建立、健全各種規章制度外，還積極組織大家學習與電力系統有關的先進管理方法和技術，如安全性評價、危險點分析預控、檢修卡編寫等內容。通過學習培訓，大家的觀念發生了轉變，視野變寬了，工作也積極了。加強交流、共享學習成果，是電氣檢修班組成功管理經驗之一。
2、電修班在強化班組基礎管理中，結合本身實際，推行班組的標準化、制度化管理。首先是裝置巡檢標準化管理，為了落實安全責任，同時也為了克服「搞形式，走過場」，創立了裝置首席負責巡檢制，加強對所管轄裝置的巡查力度，通過「望、聞、問、聽」以及各種先進測量手段，主動到現場找缺陷，及時發現裝置各種隱患，把問題消滅在萌芽狀態。通過共同努力，電氣缺陷單數量呈現逐步下降趨勢，有效地防止了各類裝置事故發生，確保了系統安全執行。
3、安全管理一直是企業的工作重點，而人的管理是班組安全管理的關鍵。電修班始終堅持做好思想工作，充分調動每個組員的積極性，不斷加強對組員安全知識和專業知識的培訓。為對班組安全進行制度化管理，成立了段長、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監督網，使組員個人安全意識和安全能力得到明顯增強，工作中更注重團結協作、措施到位、保障有力，確保了人身、裝置安全，使班組的安全基礎更加穩固。
4、 建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《保駕班次日常工作細則》、《建立「四不傷害防護卡」》、《現場警示牌懸掛》、《臨停檢修裝置停送電「一支筆」制度》、《臨停裝置檢修停送電票據、掛牌制度》、《臨停交叉作業現場人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對制度的落實情況進行檢查和督促，這有效的避免了因個別員工責任心不強導致的安全事故，確保了分廠的裝置和人員的安全管理。
5、 落實和推進**點檢制度，加強電氣工段的自主管理，實行工段長全面負責，領班牽頭的自動化裝置點檢維護制度。提早的發現現場裝置隱患並進行跟蹤，對前期自動化儀表類裝置的隱患，合理利用停磨檢修的機會，見縫插針地進行了全面的疏理和功能性恢復。
6、 每次分廠檢修，電氣專業都制定了詳細的檢修計畫、驗收程式和試機方案，合理的安排人員實施，圓滿的完成了各次各項的檢修工作，未發生一起因電氣原因造成的檢修返工停磨現象。
7、 針對前期在停送電過程中因裝置工藝代號和裝置名稱各工段不統一的情況，今年對停送電的代號和名稱進行了疏理，有效的防止了由於人員對裝置不熟悉帶來的誤操作隱患。
二、 主要工作開展情況
1、 10年電氣工段，安全工作開展順利。結合公司的安全教育、安全通知等等內容，做到傳達到每個人，每個人都知道，每個人都理解，每個人都考核達標。完成公司安全制度的建立和管理網路制度。
全年無人身安全事故，無重大裝置事故，安全教育考核達標100％，每月十道題考核達標100％，對新進員工**教育和考核合格率100％。
2、 認真落實分廠制定的各項管理制度，按照分廠巡檢制度的要求，認真開展了
三、四級裝置巡檢工作，確保了裝置正常運轉。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發現了1#磨迴圈風機電機滑環上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時進行了處理；7月份在巡檢中發現2#磨輥壓機定輥電機振動大，溫度高，經檢查因軸承損傷所致，及時更換了軸承恢復了正常；8月分在巡檢中發現磨尾90kw排風機電機風扇葉碎裂，造成電機溫公升偏高，及時發現後更換處理，防止了夏季環境溫度過高可能造成電機燒毀。由於巡檢到位，避免了裝置事故的發生。
3、按照分廠計畫檢修、預檢預修的要求，及時將裝置檢修計畫上報到分廠，並保質保量地完成了各項電氣檢修專案，今年以來共完成大小檢修專案60多項，確保了磨系統電氣裝置執行正常。為生產正常執行提供了可靠的裝置保障。
4、積極開展小改小革，提高裝置運轉率。如：a、b磨的輥壓機碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70a左右的電流，8只碳刷是560a，但電機轉子額定電流是689a。
因此，電機碳刷線辮經常出現燒斷損毀現象，經過研討論證，每相加裝了兩隻碳刷，經過生產使用，執行正常，從而解決了這一技術上的難題；b磨主排風機630kw高壓電機，啟動時經常出現跳停，經檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風機啟動跳停現象；水泥發運系統6個水泥圓庫內共有144只zcq通經100的電磁閥線圈，在生產執行中，電磁閥線圈經常出現燒毀現象，購買乙隻線圈在350元左右，電修人員大膽創新，自行繞制線圈，增加了線圈的匝數，經今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現過燒毀現象。到目前為止自繞線圈96只。經測算每只自繞線圈的成本約30元。
為公司節約了成本；對水泥發運裝車機轉彎溜子控制櫃及水泥輸送帶按鈕盒，由於離包裝工太遠，不利於操作，按照操作的需要實施了技改，提高了水泥發運的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發運、二線施工電源和員工生活用水，工段積極組織人員，安裝了2臺800kva的臨時變壓器，並鋪設了從水幫浦房到水泥包裝變壓器近600公尺臨時電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400公尺臨時電纜線，保證了水泥發運和2#線的施工電源。
5、 照分廠計量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉子秤校驗記錄表，及八嘴包裝機校嘴記錄表。做到了定期校驗，今年以來共校皮帶秤36次，標定包裝機嘴48次。保證了計量裝置的準確性，為產品質量提供了可靠的引數依據。
6、 配合裝備部，對蘇州安裝公司和十七冶在一號門崗架設臨時施工的三個架空電線桿進行拆除工作。並對一號門崗、銷售大廳、317辦公樓和路燈的所有線路進行疏理，安裝配電箱；對廢棄和亂架、亂接的電纜一併拆除，由安裝公司自己收取廢舊電纜。對日常維護和檢修做到了有力保障，有效防止了由於人員對線路不熟悉帶來的誤操作的隱患。
7、 日產5000噸一期二線，熟料庫下三條膠帶輸送機中控無電流顯示。電氣工段組織人員對其進行技改，加裝電流互感器、變送器三套。使水泥磨中控操作員能更好的掌握進料情況
三、 10年主要故障分析和防範措施：
1、 我們還是以加強磨預檢修為重點，指定檢修的負責人並將檢修後的故障納入考核，提供了員工檢修的責任心和檢修質量。
2、 電機的燒壞表明了我們在日常的巡檢過程中存在巡檢不仔細的問題，針對這一問題我們建立了電氣專業巡檢翻牌制度，通過量化的方式來促進電氣人員加強裝置的日常巡檢特別是高空偏遠裝置的巡檢，通過不定期的抽查和檢查巡檢質量來提高電氣專業的整體巡檢質量和發現隱患故障的能力。
四、 11年的工作管理思路：
1、 繼續堅持以磨裝置為維護的中心理念，重視水泥磨和外圍系統電氣裝置維護。堅持以事故管理為中心，認真做好電氣裝置故障的「一事一議」。繼續完善電氣工段的自主管理，嚴格執行執行班次、技術員裝置分線承包，電氣裝置的首席負責制，員工分工序包乾的電氣專業檢查，疏理電氣裝置執行中存在的問題，全面推進電氣專業各項工作有序的開展。
2、 完善電氣專業質量管理體系，嚴格按照計畫、實施、檢查和整改的pdca質量管理規則，對電氣專業作業過程中的人、物、事、過程進行規範的要求和監控。要求電氣各管理和技術人員要勤於總結、善於總結，注重過程，結果導向，閉環管控。
3、認真落實和完善制定的《電氣人員掛牌巡檢制度》和《保駕班次日常工作細則》，抓好裝置巡檢和專業點檢，推廣和繼續完善**化管理。綜合分析裝置可能出現的故障，並形成和落實防範措施和解決方案。嚴格堅持「一事一議」，對制約生產的裝置過障進行分析研討，提高員工的故障處理和防範技能。
完善裝置的預維修管理體系，按「六落實」要求做好檢修前的準備工作，注重質量監控和驗收把關，使檢修順利完成，做好維修成本的控制及優化。
4、針對10年電氣專業存在的技術人員技能和專業技術素質和目前裝備還不適應的特點，狠抓培訓教育。通過周專業例會、「一事一議」、周專業技術人員培訓、工段培訓、一月一試卷等多種培訓手段加強員工的技術理論培訓，通過以師帶徒、段長和組長現場講解、技術員和主管指導操作等方式提公升員工的現場裝置的操作和故障處理能力。長期抓好技術人員各項技能的培養工作，將電氣專業團隊帶入學習型狀態，從而全面提高電氣專業人員的業務技能。
三、2023年工作打算
1、認真落實各項管理制度，抓好班組的基礎管理工作。
2、繼續做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發生。
3、認真做好綜合電耗的分解、控制、統計工作，確保綜合電耗指標受控。
4、不斷提高自身業務技能，加強與班組員工的溝通和交流，開展好業務技能培訓，提高全員業務能力。
水泥分廠電工組
2023年12月28日
2019電工年終工作總結
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。自今年炎炎夏日來到銀龍礦業責任 裝置部，參與公司電氣裝置的安裝及除錯工作。時光如劍現已是08年的歲末了，回想當時同事們汗流浹背的安裝裝置，到現在的寒冬臘月在氧化釔車間裝置的安裝及接線，眾人拾材火焰高，相信氧化釔車間的裝置安裝在大家的...
2019電工基礎工作總結
2010電子電工班電工技術基礎教學 工作總結 本學期我擔任60班電工基礎教學工作。這一學期來，本人熱愛本職工作，進一步加強轉型，認真學習新的職業教育理論，及時更新職業教育理念。積極參加校本培訓，並做了大量的政治筆記與理論筆記。嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提...
電工工作總結
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作 一 較好的完成了所下達的術指標。截止到12月份，我村足額完成供電量，電費 達到了月月結零，安全生產實現了 三無 保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到 零 投訴。二 安全生產保持了較穩定的局面。一年來，我按照所年初提出的...