一、主要安全生產目標完成情況
1. 安全目標完成情況
2023年廣源公司系統沒有發生人身**事故，沒有發生人員責任重大和惡性裝置事故，沒有發生電廠責任引起的電網事故，非計畫停運沒有突破11次。因遭受「6.18」百年一遇特大洪水，寶壇電廠**站尾水渠道堵塞，洪水倒灌，造成水淹廠房，影響了年初制定安全目標的完成。
各類不安全事件的次數同比大幅下降，安全生產形勢良好。全年累計發生機組裝置非停6次，發生異常事件共計58次，其中一類障礙計15次，無一般裝置事故。今年實現零非停的有金雞灘、草頭坪、釐金灘、寶壇、下六甲、百花灘、龍溪、龍興、西岸、鯉魚灘、里定茶坪共12個電廠。
與2023年相比，公司系統電廠非停事件減少9次，異常事件減少12次。
2. 生產指標完成情況
全年發電量完成25.307億千瓦時，完成年度發電量計畫27.55億千瓦時的91.86%。與去年發電量24.53億千瓦時相比，增加3.16%。
全年發電廠用電率為0.65%，綜合廠用電率為1.43%，比去年有所增加。
二、執行管理工作開展情況
1. 「雙增雙節，盈利攻堅」措施到位，成效顯著。
（1）組織制定了「雙增雙節，盈利攻堅」行動措施表，分別從「黑啟動」預案、執行方式優化、水庫排程、檢修進度督辦、缺陷統計監控等各方面，加強生產管理與監督的作用，力求在增產節約、增收節支活動中取得實效。
（2）加強豐水期機組發電執行管理，為此專門制訂下發《關於豐水期加強機組出力調整的通知》，增加「各廠日負荷情況表」的上報，對每天的執行水情資訊進行分析，積極督促各廠加強機組出力調整，保證機組在最大出力執行，盡可能滿發多供電。
（3）統一規範機組進水口攔汙柵清淤工作。針對豐水期低水頭河床式電廠機組進水口淤積較為嚴重，影響出力的現象，按公司領導指示，出台「機組進水口攔汙柵清淤管理指導意見」下發各廠，對減少電量損失起到明顯的作用。
（4）7月中旬，李世南總工程師組織會同公司安生部、計經部相關人員及專家赴大七孔電廠召開現場分析會，落實完成大七孔電廠機組提高出力的可行性研究，並予以批覆執行。從7月21日開始，三颱機組增加出力10%，由原來的48mw增至52.8mw，按豐水期全天滿發計，每天可增發電量11.
52萬kw·h。7月中旬在大七孔電廠召開現場分析會，落實完成大七孔電廠機組提高出力的可行性研究，並予以批覆執行。從7月21日開始，單台機組增加出力10%，由原來的16mw增至17.
6mw。
2. 認真做好技術監控工作，精細管理，關口前移。
（1）重點開展金屬監督工作。深入研究分析俄羅斯「薩揚水電站」事故經驗教訓，未雨綢繆，針對各廠流道相關裝置金屬結構開展隱患排查工作，及時發現問題，督促整改，消除隱患。
(2) 組織開展直流系統蓄電池組檢測與維護工作。長期以來，各廠直流系統蓄電池組持續執行，缺乏保養維護，面臨安全隱患。特別是8月22日釐金灘電廠出現線路故障時，因蓄電池組失效，操作迴路和自動裝置掉電，造成保護拒動，相關裝置損壞。
為此加緊督促各電廠按計畫開展直流系統蓄電池組檢測與維護，及時更換消缺，確保
二次系統裝置安全穩定執行。
（3）組織開展公司系統發電機定子接地保護設定情況的調查，並開展機組勵磁變過流保護的核查，根據本次核查情況，督促各電廠進一步完善機組保護功能。
（4）認真實施南方電網輔助服務管理及並網執行管理實施細則。針對四個統調廠一次調頻功能考核合格率與發電計畫考核合格率偏低的情況，加強與排程部門的溝通協調，收集材料依據，積極申述，大幅減少了考核費用。
（5）制訂了電廠裝置的紅外成像溫度檢測計畫，並督促計畫的實施，具體由西津運維護公司負責檢測，目前已完成檢測的有四個統調電廠、大七孔電廠，其它廠也將陸續開展。
（6）針對西岸電廠柴油發電機未能實現啟閉洩洪閘門的操作問題，經再次組織現場試驗及調整，發現其主電源迴路接觸器工作不穩定，經研究，決定加裝軟啟動器，試驗正常。
（7）開展機組水機保護情況核查工作。綜合前期安全性評價結果，按分公司要求，為防範因水機保護相關自動化裝置、元件等二次迴路故障而造成的機組非計畫停運，進一步完善水機保護迴路、提高裝置可靠性，要求各廠根據通知要求認真核查涉及機組水機保護動作停機迴路的主要裝置及元件，彙總現場裝置配置情況以及歷年水機保護動作情況，分析各水機保護的可靠性，並上報有關統計資料。
（8）初步擬定廣源公司水電廠各遠端集控中心建設方案，待提交有關領導研究討論後，將按計畫逐步推進此項工作。
3．認真開展安全檢查及安全生產月活動切實提高應急能力，有效應對各類突發事件
（1）一年來，廣源公司根據安全生產形勢的變化，定期和不定期完善總體預案、專項預案，不斷豐富現場處置方案。高度重視全面演練，認真進行演練總結，查詢應急管理的體制、工作機制、預案體系存在的問題，閉環管理、持續改進。
（2）不斷提高全員應急處置能力。以全員熟練掌握崗位安全風險控制措施為基礎，以提高安全風險辨識能力、應急處置能力為重點，切實加強全員觸電急救、外傷急救、溺水急救、心肺復甦法的培訓，加強消防器材使用、應急逃生方法培訓，賦予現場作業人員在緊急情況下避險逃生的權力。
（3）根據 「全國安全生產月」活動要求，按集團公司「安全生產月」活動要求，督促各廠編制、完善防止全廠停電事故應急處理預案，並下發了《關於開展全廠停電應急處理演練的通知》，指導電廠規範事故處理流程，通過開展演練提高員工應急處置能力，保證電廠安全度汛。
4、亞運保電工作有序開展：
按要求學習並**保電工作方案，在統調電廠中加強開展亞運會前的保電準備指導工作。四個統調廠組織學習集團公司亞運保電方案，並建立了相應的組織機構。其中西津電廠、金雞灘電廠還印發了本廠保電方案。
各廠均按要求加強裝置的巡視力度和消缺力度，如對大七孔電廠水導溫度偏高、下六甲電廠控制環上抬等重點缺陷進行監控，對水淹廠房等反事故措施的落實情況進行現場排查，並與電網加強溝通進行機組出力的調整，協調解決一次調頻等問題，確保亞運保電任務的圓滿完成。
5、執行培訓工作形式活躍
組織人員參加分公司2023年度執行專業技能大賽。10月20日，經過賽前強化培訓，積極組織備戰，廣源公司派出了廣源一隊、廣源二隊、廣源西津電廠三支代表隊參賽。比賽專案分理論知識考試、個人答辯和團體決賽三大部分。
經過兩輪競技，廣源西津電廠代表隊入圍六強，取得團體賽資格。在十支參賽隊中，廣源公司集體展現了不畏落後，頑強拼搏，積極表現的嶄新風貌，受到廣泛好評，最後獲得本次賽事的優秀組織獎。通過此次競賽，檢驗了廣源公司各廠執行專業技能的總體水平，積累了經驗，認識到與先進單位的差距，進而促進執行技能培訓、挖掘培養人才等各方面工作。
三、存在問題及整改建議
（一）部分電廠如龍溪、鯉魚灘等，在出線發生短路故障時，勵磁變過電流保護不能躲過機組強勵，致使機組跳閘停機，廠用電消失，擴大了事故風險。將繼續分析研究，提出可靠的解決辦法。
（二）部分電廠如西岸、草頭坪、釐金灘等，均有保護誤動、拒動等情況，對裝置安全穩定造成不利影響，下一步將結合分公司二次迴路隱患排查治理工作的要求，在機組年度檢修期間，組織開展對各廠的繼電保護裝置、接線迴路的全面校驗及核查。
（三）部分員工的安全責任意識還有待進一步提高，基本技能與崗位要求還存在差距，為此制定了2023年度安全生產培訓計畫，將分專業採取有針對性的重點培訓方式，進一步促進員工安全生產技術水平的提高，同時完善績效考核體系，有效提高生產管理水平。
2023年運維部工作計畫修改
2015年工作計畫 結合公司今年運營發展的思路,我部門今年將重點提公升網路服務質量,提高運維人員綜合業務素質。一運維部基本情況 運維部主要維護十二師轄區和烏魯木齊市區兩部分,其中十二師轄區內有五大團場片區,共有使用者44126 穿線使用者 實際使用使用者為35525 三網使用者2237戶，現有維護員...
2023年運維部傳輸線路培訓試題 答案
姓名部門 得分 一 填空題 每空2分共60分 1 光纖通訊是以光波為載頻，以光導纖維為介質的一種通訊方式。2 光纖通訊是以雷射為資訊載體，以光纖為傳輸介質的通訊方式。3 根據傳輸效能 距離和用途，光纜可分為市話光纜 長途光纜 海底光纜和使用者光纜 按光纖的種類可分為多模光纜 單模光纜 按光纖套塑方法...
鐵運部2019「安全生產月」活動總結
在6月份開展的 安全生產月 活動中，我單位全體職工幹部按照公司安環發 2010 18號 關於開展2010年 安全生產月 活動的通知 的檔案精神和總體部署，以 九個一 活動為主軸，開展了一系列的相關活動，在安全宣傳教育 隱患排查治理 應急救援演練 增強職工群眾安全意識等方面做了大量工作，現就有關活動情...