《關於成立「義務防汛搶險領導小組」的通知》（陝龍煤函發[2013]31號）檔案
《關於開展「打非治違」知識競賽活動的通知》（陝龍煤函發[2013]35號）檔案
《關於做好夏季「五防」工作的通知》（陝龍煤函發[2013]36號）檔案
《關於下發2023年「安全生產月」活動的通知》（陝龍煤函發[2013]37號）檔案
《關於開展夏季安全生產大檢查的通知》（陝龍煤函發[2013]38號）檔案
《關於開展「戰高溫、鬥雨季、反三違、保安全」活動的通知》（陝龍煤函發[2013]43號）檔案
《關於開展危險化學品重大危險源及儲存設施專項整治的通知》（陝龍煤函發[2013]44號）檔案
《關於開展安全生產大檢查的通知》（陝龍煤函發[2013]45號）檔案
《關於做好2023年冬季「五防」工作的通知》（陝龍煤函發[2013]58號）檔案
《陝西龍門煤化工有限責任公司環境保護管理工作暫行規定》
《環境保護管理工作暫行規定補充考核的通知》
《復用水使用管理規定》《焦爐跑煙冒火管理規定》
《進一步加強危險廢物環境管理工作的通知》
2.內部制定
《質檢中心安全管理制度》
《質檢中心崗位取樣操作規程及化驗操作規程》
《排程生產資訊管理制度》
以上制度的建立，有效地提高了各單位的規範化管理，為公司的安全生產提供了依據和保障
三、具體的的工作落實方面：
質檢方面
1. 積極落實公司的各項檔案精神，嚴把質量關，嚴格檢驗原材料和產品的各項指標，為煉焦、配煤及生產合格的產品提供了準確的檢驗資料。
2. 堅持裝置巡查制度，並對每台裝置包乾到人，落實責任，月底進行考評。
3. 堅持每週兩題，每週事故預想及「兩規」學習。使員工學會相關的安全技術知識，從而達到人人會正確使用消防器材和發現隱患並掌握一般性事故處理方法的能力。
4. 開展「雙述」工作，提高員工自身素質。
5. 制定《安全管理制度》、《崗位的取樣操作規程和化驗操作規程》，始終把安全放在首位，嚴格執行公司公司制定的安全方針，確保安全生產工作順利進行。
6. 落實強化「5e6s」的標準要求，進一步規範員工的行為，做到認真填寫原始記錄，杜絕出錯，禁止分析外來樣品，不隨意塗改資料，確保資料的準確性，更不能隨意洩露資料，確保資料的保密性。
安全生產方面
1. 安環科全年累計彙編下發文16個，函15個。
2. 在全公司範圍內組織以下安全活動：
「冬日百日安全無事故」「安全教育月」「安全生產月」「戰高溫、鬥雨季、反三違、保安全」的活動，在這五項活動中，下發標語220餘張，現場懸掛橫幅13條，掛圖190餘張，並組織各廠人員進行了觀摩和學習，同時各單位重要崗位組織了「應急事故模擬演練」活動，累計共演練班次70餘次。
3.安全培訓：
5月份，安全生產部組織個單位進行了防雷電及防觸電安全知識學習。同時安全生產部組織，王總主講，對全體管理人員進行「5e6s」管理知識培訓，付總對管理人員進行現場管理、事故案例及常見故障判斷與處理等相關知識的培訓。安環科也對管理人員進行了3次安全管理方面的培訓和學習，2023年累計共組織人員學習2200餘人次。
新進員工安全教育，截止12月3日，全年累計共培訓教育新入司員工1200多人，全部經考試合格。
3. 檢修與動火安全管理。
截止11月底，全年累計共進行各類大的檢修40多餘次，危險作業784起，其中一級動火114起，一級動火作業中無不安全事故發生。二級動火作業633起，發生兩起不安全事故，導致一人重傷，一人輕傷。
4. 現場安全
今年現場安全管理主要抓：一是安全隱患排查與治理工作；二是現場安全標識的完善；三是推薦安全標準化**企業達標工作；四是狠抓現場「三違」現象。
截止11月底，公司組織各類安全檢查46次，共查出安全隱患和缺陷700餘項，安環科督促各單位進行整改，整改率達到96.6%。
4月26日，韓城市安監局來我公司檢查指導安全工作，共檢查問題9項，我們一一進行了整改落實。
現場安全標示，截止11月底，現場共懸掛安全警示標誌牌600餘塊，製作危險化學品安全告知牌30多個，重大危險源安全告知牌預計年底完善。
5. 安全標準化工作
安全標準化工作的建立，今年屬於起步階段，為集團公司內部實施標準，安環科於2023年3月16日下發了《安全標準化實施方案》，要求單位按照檔案精神，制定詳細計畫，落實好措施，責任到人，逐步開始推進實施。截至目前，安全標準化工作所需的資料、記錄、台賬、制度、考核等相關資料，基本完善結束，現場規範化管理達標工作，還需繼續跟蹤落實。
6.三違管理
針對「三違」管理，年初安環科下發了《關於管理人員「三違」查處的規定》檔案，各單位在三違查處方面，基本堅持良好，截止11月底，全公司主管以上管理人員累計查處「三違」1880餘次，累計處罰金額67650餘元。
7. 今年職業衛生工作，基本處於暫緩階段，年終安環科對職業衛生管理制度進行了完善，其他還有待於落實和完善。
8. 環保方面制訂了年度環境保護工作目標任務，成立了以總經理為組長的環境保護工作領導小組進，一步明確了公司各級管理人員、各部門以及員工的環保職責。
完成了公司13年度固體廢物的申報、環境統計申報、危險廢物管理計畫的備案以及各類報表的填報工作。制定下發了多項考核制度，規範完善了煙氣**監測設施巡檢記錄、維護記錄、定期巡檢記錄。危險廢物管理臺帳等各類臺帳記錄。
積極配合公司辦公室參與氮氧化物的網上競拍及相關環保資料的收集整理；協助落實解決了「2848」尿素專案的汙染物排放指標；協助辦理焦化專案的環評變更手續等
嚴格執行總經理提出的「走動式管理」，堅持「不環保不生產」的原則，每天深入生產現場進行隱患排查，重點檢查跑煙冒火、跑冒滴漏現象，是否有廢水外排現象，環保設施執行是否正常，臺帳記錄是否規範完善，汙染物是否達標排放等。對於檢查出來的各類隱患通過口頭通知和書面通知進行限期整改。
排程協調方面
1. 認真指揮及時協調
在工作中，學習先進的工作經驗，對照公司生產執行的實際情況，查問題，補漏洞，尋差距，找原因，制定符合實際的工作目標及解釋可行的整改措施，真正做到合理協調，準確指揮，確保安全生產。遇到突發事故，能在短的時間內解決，將企業損失降到最低，在日常工作中，傳達領導指令，輔助領導解決問題，時刻與一線員工保持溝通，並激發一線員工發現隱患，並及時上報，確保把隱患消滅在萌芽狀態。
2. 深入一線檢查，嚴格考核制度。
認真做好重要崗位的監控運**況，堅持公司制定的巡查制度，並搞好進出車輛貨物統計監控工作；認真檢查各單位對操作規程的執**況、現場「跑、冒、滴、漏」和長明燈、長流水等現象，發現問題即使督促相關部門處理，要求提出整改方案，確定實施時間；加大安全、勞動紀律檢查考核力度,對違紀人員進行批評教育，對屢次違紀人員加倍處罰。
在與一線員工的交流學習下，制定了化工廠開停工方案；600kv以上電機啟停規定，幹熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤氣風機開、停等應急方案；即時協調二電、龍鋼煤氣使用量，為公司經濟執行作出貢獻。
積極落實排程會議決議，及時檢查、督促、整改、通報、考評；認真完成每月的盤庫工作，為公司的各項決策提供有力依據。
3. 員工隊伍建設
利用學習班時間學習生產管理理論知識，並請熱動、甲醇、lng車間技術員講述工藝流程和操作規程，到現場學習實踐，並做詳細筆記，從而提高業務水平和自身素質，達到學習工作化，工作學習化的目的。堅持每週兩題的學習、班前班後會提問學習等方式，並堅持下現場自學，找問題，針對問題找答案，每週開會大家共同學習討論，從而達到共學共享。每月進行一次業務技能考試，根據考試成績進行獎罰，激發員工學習熱情，督促其盡快掌握業務技能和熟悉工藝流程。
2023年是收穫的一年，在取得以上成績的同時，也存在以下不足：
1. 排程工作繁雜，知識結構不全，有些生產故障不能及時排除，需重點學工藝專業知識；排程命令不暢通，不能得到及時處理，有推諉扯皮現象；監控出現故障，處理不及時，問題不能得到徹底解決。
2. 個別安全管理人員，對安全工作人士不到位，還需進一步提公升管理人員安全文化素質。基層單位在反「三違」，查隱患的工作力度上，做的不夠到位，工作不紮實。
現場檢修及動火方面，個別單位存在有只趕進度不顧安全的行為，導致事故發生現象；工程遺留問題整改力度不夠，工程隱患吃吃得不到整改，影響生產的正常進行。
3. 環保制度建立方面，各項環保制度還沒有建立健全，相關台賬記錄還有待進一步規範完善。對員工環保知識的教育培訓做的還不到位，應急預案演練沒有落實到位，員工的環保意識還很差。
4. 職業衛生工作有待全面開展，各項制度、台賬有待完善。
綜合以上取得的成績和存在的問題，特制定2023年工作計畫如下：
1. 補充完善各項管理制度及考核細則，為來年工作順利進行保駕護航。
2. 進一步加強質量檢驗，開展質量意識教育及培訓工作，爭取原料和產品質量合格率達到100%。
3. 加強排程員的專業知識和工藝知識學習，落實排程員的職責，充分發揮排程員的協調指揮能力，樹立排程權威，保障生產順利進行。
4. 高度重視監控工作的日常管理和監控設施的維護，並對各崗位、各區域、各門崗做到及時回放、及時查閱，保護公司財產安全和生產安全
5. 進一步加強對化工廠重要工藝的學習，掌握一線準確的資料，為精細化工作打好基礎。
6. 繼續加強企業安全、環保管理能力建設，提公升企業安全管理水平。加強基層領導組織能力建設，提高安全生產的組織保障水平，構造乙個從上而下的乙個高效的安全管理團隊，為全面完成公司的各項任務打下堅實的管理基礎。
7. 深化隱患排查治理，加強危險化學品管理，嚴防重特大安全事故和環保事故，並加強事故演練。加強安全、環保知識宣傳力度，加強員工安全培訓教育，逐步完善企業安全文化，進一步提公升企業競爭力。
8. 深化開展安全標準化建設，提高企業本質安全水平，爭取在2023年底，焦化廠安全標準化達標，並通過韓城市安全生產監督管理局審核通過。
9. 全面開展職業病防治工作，優化作業環境。堅持「預防為主，防治結合「的工作方針，結合公司實際情況，制定職業病年度防治計畫，建立職業病危害因素監測和評價機制，逐步建立員工職業健康監護檔案，定期對有職業危害崗位的員工進行體檢，明確職業病防治的中長期目標，制定有效預防和控制措施，確保規劃目標和任務如期完成。
安全保衛部2023年安全生產工作總結
2011年，安全保衛部在公司黨委的正確領導下，在有關業務部門的指導和大力支援下，認真貫徹上級關於安全生產工作的一系列指示精神，以 安全生產年活動 為主線，積極開展了 安全生產月 活動和 安全生產基層基礎深化年 等行動，從深入學習和實踐 科學發展觀 重要思想的高度，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 ...
2023年生產部安全工作總結
我生產部在鴻公升煤業 六長 的直接領導下，遵循晉煤集團 晉聖公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障礦工生安全為目的，以建立本質安全型礦井 實現安全形勢根本好轉和實現現代化礦井為目標，對標竣工驗收合格標準，完成聯合試運轉準備工作。團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，為建設鴻公升的美好明天而努力...
工作總結2023年安全生產工作總結
教育資訊網 年安全生產工作總結 公司安保科 時光荏苒，春去冬來，轉眼 年即將過去，經過全體職工的共同努力，分公司實現了年初制定的安全生產工作目標，今年是全面實施 安全生產法 的第一年，安全生產法 是我國第一部全面規範安全生產的專門法律，是各類生產經營單位及從業人員實現安全生產所必須遵循的行為準則，分...