九月份，人力資源部在公司辦公室的領導下，以員工招聘為重點，及時處理員工養老、醫療等遺留問題，順利完成了服裝訂製發放工作，不斷規範績效考核，圓滿完成了月初所訂的任務，為下一步工作的開展奠定了紮實基礎，現將九月份工作總結如下：
一、 重點做好員工招聘工作。九月份農村己開始秋收，
護園隊員和保潔員請假增多，各小區護園隊員急缺，再加上一直下雨，招聘工作難度很大。為彌補用工缺口，人力資源部改變定點招工的方式，以委託招工和**招工為主，通過多方聯絡，截止9月31日，共招聘員工17名，其中護園隊員12名，監控1名，客服員1名，保潔員2名，綠化員1名，各服務中心員工基本情況如下：
二、進一步規範績效考核工作。為進一步規範績效考核工作，我們專門安排人員對各服務中心的指紋打卡機進行了檢查，並對各服務中心考勤系統的人員排班、班次管理、時間段維護等進行了統一設定，對各小區報上的績效考勤表和指紋機打出的出勤表，認真進行核對，所有員工請假單必須通過移動oa系統進行審批，要求考勤員用電腦列印出來作為考勤依據，並由各小區主任和經辦人簽字，實行倒查機制，如出現差錯，追查相關人的責任。通過這一系列的措施，增強了員工的責任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏事件的發生，使考核、考勤制度更加完善。
三、完成訂製換發春秋裝任務。根據公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質量差、掉色等情況，結合當前各崗位工作的實際需求，我們人力資源部多次到市場進行考察，與各個服裝製作廠家聯絡，通過對比、檢視樣品，讓保潔員、維修工進行試穿等多種方式，最終確定了一家物美價廉的服裝加工企業，目前護園隊員冬執勤工裝己經定製，維修工、保潔員春秋裝共發出150套。
四、及時處理遺留問題。在辦理勞資手續方面，我們克服人員少、時間緊等不利條件，提前準備，認真調查，積極與當事人和其家人、朋友進行溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支援，妥善辦理了******xx等4名員工的養老和醫療手續；在處理員工糾紛方面，除做好在崗員工的思想工作外，還要求所有請長假員工必須先到人力資源部報道，與員工積極溝通，了解情況，使各類糾紛消滅在萌芽狀態，維護了公司良好形象，為公司規避了大量的風險，使公司不受經濟損失。
十月份打算
十月份，人力資源部的主要工作有以下幾個方面：一是繼續加大員工招聘力度。正值秋收，各服務中心護園隊員和保潔員急缺，進入雨季，員工招聘工作難度很大，應通過**聯絡、委託招工等多種方式進一步加大員工招聘工作；二是做好新入職員工培訓工作，妥善處理員工糾紛和各種遺留問題，穩定員工思想，確保企業留得住人才；三是進一步規範績效考核工作，確保績效考核工作公平、公正，不斷提高員工的工作積極性。
人力資源部九月份工作總結
九月份，人力資源部在公司辦公室的領導下，以員工招聘為重點，及時處理員工養老 醫療等遺留問題，順利完成了服裝訂製發放工作，不斷規範績效考核，圓滿完成了月初所訂的任務，為下一步工作的開展奠定了紮實基礎，現將九月份工作總結如下 一 重點做好員工招聘工作。九月份農村己開始秋收，護園隊員和保潔員請假增多，各小...
九月份人力資源科工作總結
九月份，礦人力資源科在總部及礦領導的正確領導下，為實現全礦今年原煤產量突破150萬噸的衝刺目標，為打造 學習型企業 學習型員工 的良好氛圍而奮鬥，結合礦生產實際情況，加強管理 注重落實，圓滿完成了9月份的各項工作，回顧總結，9月份主要做了以下工作 1 開展第三季度崗位練兵，營造幹事創業氛圍 繼續做好...
人力資源部2月份工作分析報告
一至二月份，人力資源部緊緊圍繞2009年度工作目標及建立節約型企業的經營理念，除做好人力資源日常職能工作外，重點從降底人力資源成本 創新人力資源管理模式等方面，認真分析，找出差距 制定措施。1 2月重點工作匯報如下。一 完善薪酬管理制度，降低人力資源成本。在公司 酒店領導的大力支援下，人力資源部根據...