2023年4月高等教育自學考試北京市命題考試（僅供參考）
一、單項選擇題
1-5.caaac
6-10.dbabc
11-15.bdb(課本p73.第五章5.2.2)dd
16-20.addb c(課本p96，第六章6.3.3)
21-25.bccbb
26-30.babb x第30題題目有問題，abcd都對。
31-35.dbdcb
36-40.baabd
41-45.b（42題教材外內容）aaa
46-50.cbbaa
二、多項選擇題
51-55.ab bcd acd abc bc
56-60.ab abcd abc ab abcd
（注：第56題不選d的原因，虛工作產生的必要條件是有多項緊前工作出現，但是有多項緊前工作出現時，並不一定非要用虛工作。所以d的說法不嚴謹。）
三、簡答題
61.列舉五種進度偏差分析的主要方法。
答：常用的進度偏差分析的主要方法有：
1)橫道圖比較法
2)s形曲線比較法
3)香蕉型曲線比較法
4)前鋒線比較法
5)列表比較法
62.請簡要說明專案時間管理的內容。
專案時間管理的主要工作包括以下六項：
（1）專案活動定義，識別和記錄為完成專案可交付成果而需採取的具體行動。在專案實施中，要將所有活動列成乙個明確的活動清單，並且讓專案團隊的每乙個成員能夠清楚有多少工作需要處理。
（2）活動排序，識別和記錄專案之間的關係。在產品描述、活動清單的基礎上，要找出專案活動之間的依賴關係和特殊領域的依賴關係、工作順序。
（3）估算活動資源，估算執行個專案活動所需材料、人員和裝置等資源的種類和數量。
（4）估算活動持續時間，根據上乙個步驟，估算完成某個具體活動所需的工作時段數。在對每項活動的持續時間估算中應充分考慮風險因素對工期的影響。
（5）制訂進度計畫，建立專案進度模型。專案的進度計畫意味著明確定義專案活動的開始和結束日期，這是乙個反覆確認的過程。
（6）進度控制，監督進度的執行狀況，及時發現和糾正偏差、錯誤。在控制中要考慮影響專案進度變化的因素、專案進度變更對其他部分的影響因素、進度表變更時應採取的實際措施。
四．計算題
63.（1）
（2）a-e-f-g
（3）6周（本題考查工作d的自由時差，不影響緊後工作最早開始的機動時間）
（4）壓縮兩周
先壓縮g工作1周，費用40萬元
再壓縮e工作1周，費用50萬元
共需花費40+50=90萬元。
（所需網路圖：由於題目中沒有做要求，所以網路圖可以自己在草稿紙上畫，只需把引數寫出來即可~）
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