施工組織設計（方案）報審表
工程名稱：***外來工公寓 1#棟編號：
編制：審核：
專案技術負責人：
專案經理：
***外來工公寓1#棟夯擴
樁施工方
案xx建築工程公司
2023年10月
目錄一、 工程概況
二、 專案管理機構組成及施工管理目標…………………..
三、 主要機具裝置使用計畫
四、 主要施工方法
五、 施工進度計畫及保證措施
六、 施工平面圖布置
七、 質量保證措施
八、 保證安全生產措施
九、 文明施工現場措施
***外來工公寓1#棟夯
擴灌注樁工程施工方案
一、 工程概況及施工條件
1.1、工程概況:
xx外來工公寓x#棟工程位於xx出口加工區園內。第一層為框架，第二層以上為為磚混結構，基礎採用錘擊沉管夯擴灌注樁。該工程樁基礎由***設計****設計，為錘擊沉管夯擴灌注樁，設計樁身直徑為φ400mm，夯擴頭直徑不小於600mm。
夯擴後單樁承載力特徵值為550kn。樁端持力層為卵石層，樁有效長度約12公尺，總根數為322根。樁配筋為6φ12，箍筋為φ6@200,離樁頂1200mm長度範圍內箍筋為φ6@100,鋼筋籠進入卵石層,且不小於4500mm,樁身砼設計強度為c25。
1.2、施工內容：
該工程施工內容為錘擊沉管夯擴灌注樁的成孔、夯擴、鋼筋籠的制安、砼灌注振搗。
1.3、工程條件：
1.3.1、場地情況: 施工區域地表較平整,基本能滿足施工生產場地。
1.3.2、道路設施: 該工程位於加工區園內,場內施工道路已修築好,運輸條件良好。
1.3.3、水電設施: 水源、電源已接至施工場地.
1.3.4、人員裝置進場情況及完成時間:
該樁基施工隊自***年xx月xx日開始組織人員裝置進場並做好準備工作,於***年xx月xx日開工,計畫***年xx月xx日完成全部夯擴樁基施工任務。
二、專案管理機構組成及施工管理目標
2.1專案管理機構組成和專案部主要崗位職責
2.1.1、專案管理機構的組成
為確保安全、保質、高效地守成本工程樁基礎施工 ，本工程實行專案經理現場負責制，現場設立專案經理部。按施工總體布置，本工程由專案經理部統一進行管理和組織，確保施工質量和工程進度。
專案經理部設專案經理、技術負責人、施工員、質安員和材料員等崗位，各生產班組實行班組長責任制。專案經理部決策層由專案經理、專案副經理和專案技術負責人組成，負責本工程專案的生產、技術、質量、安全等各項工作的組織、協調和控制；專案經理部各職能部門從平面管理、資料調配、工序安排、目標控制、計畫進行、專業施工等方面協助決策層。專案作業層由具有一定操作技術和經驗的工人組成，配備一定數量的勞務隊伍作為施工班組，以經濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節約和服務態度等方面進行考核。
專案經理部由公司選派專業理論基礎好、管理經驗豐富、身體健康、有工作責任感的管理人員及專業技術人員組成。詳見專案經理部組織機構圖。
2.1.2專案部主要崗位職責
專案經理職責：在公司總部的直接領導下，全面負責專案施工的管理，對外履行施工單位、建設單位雙方簽訂的施工合同，遵守國家有關法律法規、執行名級政主管部門有關批示和規定；對內全面負責工程進度、質量、安全、現場文明施工、成本的管理工作。
專案副經理職責：在專案經理的領導下，重點負責現場的生產管理。平衡調配勞動力、材料、裝置等生產要素，督促落實進度計畫，抓好工程質量、現場安全生產、文明施工。
專案技術負責人職責：全面貫徹執行國家的有關技術檔案、規範、標準，負責領導日常工程技術問題的處理、編制施工組織設計及施工進度計畫、對質量和安全工作進行控制。
施工員職責：對專案經理和專案技術負責人負責。參與施工組織設計編制和施工進度計畫安排工作；落實施工現場各項技術施工任務，嚴格按現行施工規範規定進行施工；負責對班組人員進行施工技術交底，並履行簽字手續；負責填寫工程隱蔽驗收記錄、施工日誌、辦理施工技術問題核定及經濟簽證等工作。
質檢員職責：對專案經理和專案技術負責人負責。對施工過程中所有工序進行檢查和驗收，確保每道序能嚴格按現行規範規定要求執行；負責隱蔽工程驗收和填寫分部分項工程檢驗批質量驗收記錄，關履行簽字手續。
材料裝置員職責：負責組織材料裝置進退場，協作專案經理做好材料裝置的管理工作；負責裝置的使用、周轉、維護工作；按照質量管理體系的要求，控制、驗證材料、裝置的質量，組織落實材料裝置的現場堆放。
安全員職責：對專案經理和專案技術負責人負責。負責督促檢查施工現場一切不安全因素；參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施及應急預案；及時向班組進行詳細的安全技術交底，並履行簽字手續。
2.2施工管理目標
2.2.1工程質量目標
本著「質量第一，使用者至上」的服務宗旨，充分發揮我公司雄厚的技術力量、機械裝置精良和施工經驗豐富等優勢，精心組織、精心施工。
工程產品符合施工合同、設計要求及現行施工規範規定。
2.2.2安全生產目標
杜絕重大裝置損壞事故，杜絕人身死亡事故，不發生重大火災事故，不發生同等責任的生產交通事故，輕傷事故頻率控制在0.05%以內.
2.2.3施工進度目標
按照施工進度計畫要求實行工程進度目標總控制，確保本工程在施工合同工期內完成全部施工任務。
2.2.4文明施工目標
推行施工現場標準化管理,確保滿足施工合同規定的工作內容。
2.2.5工程技術資料管理目標
與工程施工進度同步進行,並及時歸檔;做到書寫格式、表達內容、分類歸檔標準化,且符合現行資料管理規定要求.
2.2.6配合協調管理目標密切與建設方、設計院、監理單位、質監站的工作聯絡.在施工過程中,準時參加建設方或監理組織的有關工程施工的各項會議,並膠時準確地貫徹落實會議精神.
2.2.7現場環境保護
施工期間採取技術措施防止施工雜訊、揚塵、汙水排放,保護周圍環境,為建好乙個優美的施工環境共同努力。
2.2.8綜合治理管理目標：
加強員工的素質教育，提高其遵紀守法、維護社會治安的自覺性。現場配備一保保安人員晝夜巡邏，確保施工期間正常的工作、生活秩序環境不受影響，妥善處理好與周邊群眾的利益關係。
三、主要機具裝置使用計畫
3.1機械裝置配置（見下表）
3.2機具裝置的使用管理
3.2.1根據本工程實際情況編制本專案所需機具使用計畫,包括機具型號、規格、數量、功率.並按照機具裝置使用計畫組織機具裝置進場,所需進場機具裝置必須經檢驗合格方可投入使用.
3.2.2實行人機固定、機具裝置使用、保養責任,要求操作人員必須遵守安全操作規程,愛護機具裝置,執行保養規程,認真執行交按制度,填好運轉記錄.
3.2.3實行持證上崗操作制度,對操作人員進行培訓、考試,確認合格者發給操作證.施工機具裝置操作人員和特種作業人員必須持證上崗.
四、主要施工方法
4.1施工測量
根據建設方提供的基準點、基準線和標高控制點進行建築的定位、軸線引測及高程控制等施工測量,測量應分別記錄測量成果,經建設方和監理單位複核認可後,方可進行下一道工序.
4.1.1建築物的定位放線
根據建設方提供的座標,用校驗全格的水準儀和經緯儀測出本程樁基礎的建築平面控制網,並在控制網頂點設定半永久性控制樁,用砼予保護.根據建築物施工平面圖,用同樣的方法將主軸線測定於控制網上.縱、橫向各設四條主軸線,每條軸線為3-4個遠近標識點,從而形成施工測量控制網,並在實地採用鋼筋頭標定樁位,以樁孔位中心為圓心,設計樁孔半徑畫圓,釘好十字引線樁,經複測自檢和建設方監理單位、設計院複檢確認無誤後才能進行施工.
4.1.2軸線控制
將經緯儀架設在龍門樁上,放出建築物的四個角點,然後拉線放出樁位.測設時,按常規方法進行複核,使之誤差不超過規範規定.然後拉線放出各樁位。
4.1.3所有測量儀器均應經過計量檢測部門進行檢核,並按時進行複檢.設專人負責,按制度規定使用、保養、管理,檢測質量落實到人.
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