夯擴樁施工方案

2021-03-04 09:41:55 字數 3696 閱讀 3396

蘭州新區第一期經濟適用房工程a區a-21#樓樁基礎工程

甘肅建設投資(控股)集團總公司

2023年3月

十一、附件1:樁位平面布置圖40

附件2:質量保證體系41

蘭州新區第一期經濟適用房工程a區樁基礎

夯擴灌注樁工程施工方案

蘭州新區經適房工程a區樁基礎採用內夯沉管灌注樁。該工程樁基礎由蘭州市城市建設設計院設計,為內夯沉管灌注樁,21#樓共有夯擴樁327根(樁位布置平面圖見附件1),設計樁身直徑為φ450mm,夯擴頭直徑不小於800mm。夯擴後單樁承載力特徵值為1200kn。

樁端持力層為粉細砂層,樁有效長度約17.5公尺。樁配筋為,箍筋為φ8@300,離樁頂3000mm長度範圍內箍筋為φ8@100,鋼筋籠進入粉細砂層,且不小於15m,樁身砼設計強度為c45p10。

該工程施工內容為內夯沉管灌注樁的成孔、夯擴、鋼筋籠的制安、砼灌注振搗。

1.3.1、場地情況: 施工區域地表平整,滿足施工生產場地。

1.3.2、道路設施: 該工程位於經濟適用房a區場內,現場開闊,場內施工道路已修築好,運輸條件良好。

1.3.3、水電設施: 水源、電源已接至施工場地.

1.3.4、人員裝置進場情況及完成時間:

該樁基施工隊自2023年3月20日開始組織人員裝置進場並做好準備工作,於2023年3月21日開工,計畫2023年4月20日完成全部夯擴樁基施工任務。

2.1專案管理機構組成和專案部主要崗位職責

為確保安全、保質、高效地完成本工程樁基礎施工 ,本工程實行專案經理現場負責制,現場設立專案經理部。按施工總體布置,本工程由專案經理部統一進行管理和組織,確保施工質量和工程進度。

專案經理部設專案經理、技術負責人、施工員、質檢員和材料員等崗位,各生產班組實行班組長責任制。專案經理部決策層由專案經理、專案副經理和專案技術負責人組成,負責本工程專案的生產、技術、質量、安全等各項工作的組織、協調和控制;專案經理部各職能部門從平面管理、資源調配、工序安排、目標控制、計畫進行、專業施工等方面協助決策層。專案作業層由具有一定操作技術和經驗的工人組成,配備一定數量的勞務隊伍作為施工班組,以經濟承包的形式,從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節約和服務態度等方面進行考核。

專案經理部由公司選派專業理論基礎好、管理經驗豐富、身體健康、有工作責任感的管理人員及專業技術人員組成。詳見專案經理部組織機構圖。

專案經理職責:在公司總部的直接領導下,全面負責專案施工的管理,對外履行施工單位、建設單位雙方簽訂的施工合同,遵守國家有關法律法規、執行名級政主管部門有關批示和規定;對內全面負責工程進度、質量、安全、現場文明施工、成本的管理工作。

專案副經理職責:在專案經理的領導下,重點負責現場的生產管理。平衡調配勞動力、材料、裝置等生產要素,督促落實進度計畫,抓好工程質量、現場安全生產、文明施工。

專案技術負責人職責:全面貫徹執行國家的有關技術檔案、規範、標準,負責領導日常工程技術問題的處理、編制施工組織設計及施工進度計畫、對質量和安全工作進行控制。

施工員職責:對專案經理和專案技術負責人負責。參與施工組織設計編制和施工進度計畫安排工作;落實施工現場各項技術施工任務,嚴格按現行施工規範規定進行施工;負責對班組人員進行施工技術交底,並履行簽字手續;負責填寫工程隱蔽驗收記錄、施工日誌、辦理施工技術問題核定及經濟簽證等工作。

質檢員職責:對專案經理和專案技術負責人負責。對施工過程中所有工序進行檢查和驗收,確保每道序能嚴格按現行規範規定要求執行;負責隱蔽工程驗收和填寫分部分項工程檢驗批質量驗收記錄,並履行簽字手續。

材料裝置員職責:負責組織材料裝置進退場,協作專案經理做好材料裝置的管理工作;負責裝置的使用、周轉、維護工作;按照質量管理體系的要求,控制、驗證材料、裝置的質量,組織落實材料裝置的現場堆放。

安全員職責:對專案經理和專案技術負責人負責。負責督促檢查施工現場一切不安全因素;參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施及應急預案;及時向班組進行詳細的安全技術交底,並履行簽字手續。

本著「質量第一,使用者至上」的服務宗旨,充分發揮我公司雄厚的技術力量、機械裝置精良和施工經驗豐富等優勢,精心組織、精心施工。

工程產品符合施工合同、設計要求及現行施工規範規定。為保證工程質量達標,制定質量管理機構和現場質量檢查程式。

a.質量管理機構

b.現場質量檢查程式

2.2.2安全生產目標

杜絕重大裝置損壞事故,杜絕人身死亡事故,不發生重大火災事故,不發生同等責任的生產交通事故,輕傷事故頻率控制在0.05%以內.

2.2.3施工進度目標

按照施工進度計畫要求實行工程進度目標總控制,確保本工程在施工合同工期內完成全部施工任務。

2.2.4文明施工目標

推行施工現場標準化管理,確保滿足施工合同規定的工作內容。

2.2.5工程技術資料管理目標

與工程施工進度同步進行,並及時歸檔;做到書寫格式、表達內容、分類歸檔標準化,且符合現行資料管理規定要求.

2.2.7現場環境保護

施工期間採取技術措施防止施工雜訊、揚塵、汙水排放,保護周圍環境,為建好乙個優美的施工環境共同努力。

加強員工的素質教育,提高其遵紀守法、維護社會治安的自覺性。現場配備一保安人員晝夜巡邏,確保施工期間正常的工作、生活秩序環境不受影響,妥善處理好與周邊群眾的利益關係。

3.2.1根據本工程實際情況編制本專案所需機具使用計畫,包括機具型號、規格、數量、功率.並按照機具裝置使用計畫組織機具裝置進場,所需進場機具裝置必須經檢驗合格方可投入使用。

3.2.2實行人機固定、機具裝置使用、保養責任,要求操作人員必須遵守安全操作規程,愛護機具裝置,執行保養規程,認真執行交接制度,填好運轉記錄。

3.2.3實行持證上崗操作制度,對操作人員進行培訓、考試,確認合格者發給操作證。施工機具裝置操作人員和特種作業人員必須持證上崗。

根據建設方提供的基準點、基準線和標高控制點進行建築物的定位、軸線引測及高程控制等施工測量,測量應分別記錄測量成果,經建設方和監理單位複核認可後,方可進行下一道工序。

4.1.1建築物的定位放線

根據建設方提供的座標,用校驗合格的水準儀和全站儀測出本工程樁基礎的建築平面控制網,並設定半永久性控制樁,用砼予以保護.根據建築物施工平面圖,用同樣的方法將主軸線測定於控制網上.縱、橫向各設四條主軸線,每條軸線為3-4個遠近標識點,從而形成施工測量控制網,並在實地採用鋼筋頭標定樁位,以樁孔位中心為圓心,設計樁孔半徑畫圓,釘好十字引線樁,經複測自檢和建設方監理單位、設計院複檢確認無誤後才能進行施工。

4.1.2軸線控制

將全站儀架設在龍門樁上,放出建築物的四個角點,然後拉線放出樁位.測設時,按常規方法進行複核,使之誤差不超過規範規定.然後拉線放出各樁位。

4.1.3所有測量儀器均應經過計量檢測部門進行檢核,並按時進行複檢.設專人負責,按制度規定使用、保養、管理,檢測質量落實到人。

4.1.4 建立測量複核制度.控制點、控制線實測後,須經本專案部總工程師組織人員進行複核;測量後均需做完整、詳細的記錄,作為主要的施工技術資料進行歸檔保管。

4.2施工準備

4.2.1根據設計圖紙要求、工程勘察資料,編制實際可行的打樁方案,繪製施工現場平面布置圖,以確定樁位、樁號和施工程式。

4.2.2施工前應清除現場妨礙施工的高空和地下障礙物(如可用人工或機械開挖方式)對樁機進場及移動操作線路應適當平整壓實。現場設定排水溝,確保現場文明施工。

夯擴樁是集合了鎚擊樁和振動沉管灌注樁優點的一種新型沉管灌注樁,近年來得到了很快的推廣和應用,並獲得了明顯的效益。

夯擴沉管灌注樁利用內擊錘或內夯管與沉管的共同作用,在沉管達到設計持力層深度之後,在管內灌入混凝土進行夯擊,在夯擊能量的作用下迫使灌入管內的混凝土向下部及周圍的土體擠動,這樣,既使灌入的管內混凝土形成了擴大端部分,又使端部所處的持力層在某種程度上得到了夯實,進而提高了樁端的承載力。

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