單選題1. 以下哪項不屬於工作計畫執行過程中需要注意的要點。 √
a勿想b勿拖c勿推d勿過正確答案： a
2. 關於pdca迴圈法則的說法，以下錯誤的是（）。 √
a大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大迴圈
b推動pdca迴圈的關鍵是「計畫」階段
c pdca迴圈是爬樓梯上公升式的迴圈，每轉動一周就提高一步
d pdca是綜合性迴圈，四個階段是相對的，不是截然分開的
正確答案： b
3. 5w2h分析法中的中樞是指（）。 ×
a what
b who
c how
d why
正確答案： d
4. 在制訂工作計畫的流程裡面，最常用的步驟分別是設定目標、發現問題、分析問題、把握真因、解決問題和（）。 √
a執行計畫
b評價及未來規劃
c檢查結果
d鞏固成果
正確答案： b
多選題5. 在做日常的工作計畫當中，需要把握的要點是（）。 ×
a要用全面的方式列出所有要點，不可遺漏
b要用簡潔的方式整理關鍵要點和補充資料
c多角度思維、明確真因，但不需要補充資料
d每個步驟最多三項要點
正確答案： b d
6. pdca迴圈法則中，p可以分解為（）。 ×
a發現問題
b分析問題
c把握真因
d解決問題
正確答案： a b c d
7. 制定工作計畫的目的主要包括（）。 √
a打發工作時間
b將目標轉成日程表，轉換成每天的工作的行為
c關注的是實際的行動，在執行過程中採用什麼策略來應對
d提供的是乙個路線圖
正確答案： b c d
8. 制定工作計畫常用的編寫格式是（）。 ×
a word格式
b excel格式
c pdf格式
d ***格式
正確答案： a b d
9. pdca迴圈法則的核心要素包括（）。 √
a plan計畫，建立目標和行動計畫
b do執行，組織實施制訂的計畫和措施
c check檢查，檢查計畫的執**況
d action處理，處理檢查結果，將成功經驗標準化，避免失敗教訓重現
正確答案： a b c d
10. 制定工作計畫的工具有（）。 ×
a多杈樹法
b swot分析法
c剝洋蔥法
d 5w2h分析法
正確答案： b d
11. 運用5w2h分析問題、解決問題時，主要技巧包括（）。 √
a簡化，將複雜的工作變簡單
b合併，把幾項工作合併起來
c改變，改變一下順序、方法
d取消，能不能取消某項工
正確答案： a b c d
判斷題12. 制訂工作計畫時，需按照自下而上的方法，對思路重新梳理。 ×
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
13. 目標是明確的，計畫是變化的。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
14. 計畫是實現目標的支援系統，是描述使用可以運用的資源達到預先設定的目標的方法。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
15. pdca迴圈法則的順序是不可以打亂的，必須遵循p→d→c→a的順序。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
如何制定工作計畫
如何制定計畫目標 成功非偶然 要實現理想，除了清晰目標之外，還需要乙個有方向 有策略的計畫。以下五個步驟作為乙個參考，再配合 醒目系統 支援你有效完成實踐的個人方面的宣言計畫。認真的問一問自已 我真正想要的是什麼？在生活中的不同範疇中，我想達到的目標是什麼？我想做什麼？我想擁有什麼？我想貢獻什麼？我...
如何制定工作計畫
工作計畫的定義 時間 長期目標,中期目標,短期目標 工作計畫 工作目標 行動措施 設定人 企業目標，部門目標，個人目標 在實際行動之前預先對目標和行動方案作出選擇和具體安排，計畫是 與構想，即預先進行的行動安排 圍繞預期的目標，而採取具體行動措施的工作過程 隨著目標的調整進行動態調整 制定工作計畫的...
1如何制定工作計畫
作為管理者，不論您在組織中處於什麼位置，根據目標制定工作計畫是不可避免的事。所有成功的公司，不論規模大小，都有合適的 嚴格的業務計畫，而乙個主管可能會代表他所在的工作團隊參與這個計畫的制定，並且大多數的企業每年都會制定戰略規劃，一旦完成，每年必須對這個計畫進行檢查 修訂和重新定位。管理者就應當根據戰...