高板小學2019學年度畢業班管理方案

2021-03-04 09:41:16 字數 2909 閱讀 4794

高板鎮小學2014屆畢業班工作管理方案

多年來,我校一直十分重視畢業班的管理,但出口成績仍長期處於不盡理想的位置。回顧上學年畢業班工作,學校高度重視,畢業班領導小組工作較為落實,尤其是畢業班全體任課教師辛勤工作、無私付出,圓滿完成了學年初學校既定的工作目標。本學年,為進一步加強畢業班工作管理,切實抓好畢業班學生「出口」成績,真正做到有人管,有人抓,有目的,有計畫地開展各項工作,現根據我校畢業班實際情況,特擬訂如下畢業班工作管理方案。

一、加強領導,強化管理

成立畢業班質量管理工作領導小組,具體由教導處牽頭,沿用行政分學科、班級負責制。

組長:黃念權(黨支部書記、校長)

副組長:唐建超張孝彬

成員:文壹唐詩富李永春

具體職責及分工:

黃念權:全面策劃、領導畢業班管理工作。

唐建超:主抓教學質量管理,定期組織召開工作會議,研究、部署各項工作。具體負責數學學科,聯絡六年級3班。

張孝彬:主抓德育管理、思想教育工作,聯絡六年級2班。

文壹:組織好教導處工作,策劃好對畢業班教學工作、專項問題進行研究、討論,分析解決教學中的困難,及時掌握各階段檢測情況,形成對策。具體負責語文學科,聯絡六年級1班。

唐詩富:具體負責英語學科,聯絡六年級4班。

李永春:具體負責科學常識學科,聯絡六年級5班。

二、明確目標,全力勇進

做好畢業班學生思想教育工作,在師生中形成一種良好的教學氛圍;通過各項「教學成績提公升活動」,提公升畢業班教學質量;組織實施好畢業班月考工作,認真分析,找準對策;落實好教學過程管理,領導經常深入教學第一線,了解情況,指導教學;充分發揚團隊精神,讓全校教師廣泛參與畢業班工作,為學校獻計獻策;全力勇進,以2023年度畢業班成績為最底目標,力爭更進一步。

三、強化措施,形成合力

(一)狠抓常規

1、明確要求。

學校對畢業班教師的學習、計畫、備課、上課、輔導、作業、考查、總結等方面進行優化控制。要求各班落實做好「備課要「深」,上課要「實」,作業要「精」,教法要「活」,手段要「新」,活動要「勤」,考核要「嚴」,輔導要「細」,負擔要「適」,質量要「高」。

2、注重研究。

①教材的研究。任課教師要認真鑽研教材,熟悉教材,對課本的題目學透、學深、學活,在教學過程中,要注重突出重點,突破難點,把握熱點,各個內容既要考慮到課程標準的要求,又要注意了解這幾年的命題方向,同時,要注意培養學生的良好學習習慣;不但要注意訓練學生的解題方法和基本技能,還要注意培養學生的能力。教師一定要樹立「立足課本,狠抓雙基,培養能力」的教學指導思想,把教材用活、用好。

②備課的研究。備課組要按要求組織好組內活動(不少於2次/月),讓教師多接觸,多交流,互相取長補短,提高教師駕馭教材的能力。

③專項問題的研究。結合月考及平時教學中收集的學生典型問題、普遍性問題進行專題研究、交流(1次/月)。結合我校實際,特別要加強對學困生的研究。

對學困生,班主任和科任教師要多給一分愛,要善於從他們閃光點入手,激發他們的學習積極性;要認真細緻地從學習、思想、生活等多方面分析他們的情況;對他們要熱情耐心幫助,採取有效措施做好轉化輔導工作,最底線要掌握課本基礎知識和基本技能。不能放任不理和歧視他們。

3、加強監控。

學校領導經常深入班級聽課,深入了解情況,開展調查研究。同時,教導處要抓好各項檢查,即檢查教師的教學計畫、教案、上課、複習計畫、輔導情況和學生作業。

4、資源共享。

學校盡力通過各種途徑,為畢業班教師蒐集、提供複習資料,及時通報各班、各學科在教學和複習中的好經驗、好做法;而且充分發揮學科教研的陣地作用,組織畢業班教師進行研究和交流。在複習中盡量要求做到「三統一」,即統一複習計畫、統一複習進度、統一複習材料。

5、做好複習鞏固

教師在複習階段,一定要認真對待。一是做好複習計畫;二是認真備好上好複習課;三是全面掌握學生的知識狀況,有針對性地複習;四是要充分用好複習資料,要把資料和課本結合起來,不能以資料來代替課本;五是要克服隨意性、盲目性,嚴禁「放羊式」的訓練和以講代練;六是重點內容知識和基本方法要重點複習;七是改革測試後的講評,圍繞基礎題不丟分,難度題多得步驟分的原則進行講評。八要搞好階段性分析總結交流。

對單元、月考試卷等階段結束後,及時做好分析總結交流,對問題進行剖析,對下一階段的畢業班教學工作作具體的安排和部署。

(二)分層管理

1、班級管理,是以班主任為核心,學科老師為配合、班委幹部為小助手的分層管理。班主任根據學生興趣愛好,(智慧型差異)發展方向、成績優劣,分為若干層次,組成學習小組,著力抓「兩頭」,帶「帶中間」,重點輔導低差學生,全力消除學習成績「不及格」現象,使優生率穩步提高,讓特優生得到更大的發展空間。

2、做好家校協作工作。一是要健全畢業班家訪制度。要求每個班主任和相關任課教師每學期對學生普訪一次,重點匯報學生在校的思想表現和學習情況。

特別是對那些學困生,更是定計畫、定時間、定策略地進行重點家訪,積極爭取家庭的支援和配合。二是定期召開家長會。為了更進一步溝通家、校聯絡,共同管理好畢業班,各班級要召開好家長會(不少於2次/期)。

通過家長會,收集家長對學校和畢業班的意見和建議,及時通報畢業班的教育教學情況,教給家長教育孩子方法,同時增加家長和教師互通訊息的機會,建立密切的關係,使教師的教育和家庭教育有機地統一起來,有力地促進學生的學習進步。

(三)學生管理

對畢業班學生要加強思想教育,教育他們遵守學校紀律,愛護母校,為低年級學生做出榜樣。同時,更要注意引導學生加強學習,將小學知識融會貫通,爭取更好的成績。

1、任課教師要關注學生的學習成績,關注學生文化知識的掌握情況,督促其積極完成學習任務。

2、加強思想教育,經常利用晨會、主題班會等進行教育引導。

3、發揮少先大隊的育人功能,在畢業班樹立榜樣,以正面影響其他學生。

4、對學生進行正確、全面地評價,使學生都能找到自我,樹立信心。

四、教學獎懲辦法

學校考核體現向畢業班教師傾斜的原則,學校獎勵性績效有專項經費用於畢業班教學考核(參照績效考核方案中畢業班管理中給予的比例進行考核《包括基本教學獎、學校安排對學生義務輔導考核和目標獎》)。

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