2023年度職工代表大會預備會提案內維隊

2021-03-04 09:41:15 字數 795 閱讀 4559

1、 工資分配方案不合理,按照以往年度職代會工資分配方案慣例及所從事的工種和職責範圍,內維隊工資分配應與運輸一隊、運輸二隊的分配計算方法及檔次一致,介於大巷的管路延伸、變電硐室的安裝、總回風巷排水等均服務於生產一線隊組,2023年度進行南五軌道大巷管路延伸近4000餘公尺,南五盤區2#變電所裝置安裝、北一下組煤軌道大巷管路延伸等均未按照單項工程給予考慮,懇請領導予以考慮,並及時更正。

2、 地面壓風機房至礦通風區路段、地面**科路段沿線路燈使用時間較長,路燈不亮,職工上下班極為不便,而且經常大車來往苫蓋不嚴,經常有煤塊煤面拋灑路面,遇上風雨天氣,塵土飛揚,能見度極低,辦公區較髒,雨天積水較多,職工上下班極為不便,懇請領導安排有關人員及時維修路燈,維修路面,增設噴霧灑水裝置。

3、 材料消耗品不能滿足生產需要,費用卡的太緊。如鋸條每月一包,根本不夠使用,故常用的消耗品不能控制太緊。

4、 因工作需要,我隊副隊長不能安排帶薪休假,月度基本上是滿勤,故在工資分配總額上應給以適當考慮。(起碼應支付帶薪休假及節假日和雙休日加班的基本工資),在安全抵押方面,因責任重大,故建議在安全抵押上應比普通職工安全抵押較高,以激發副隊長工作積極性和責任心。

5、 隊級幹部跟班應給班中餐,按照檔案要求,跟班次數不少於14個。

6、 內維隊人員緊張,出勤天數按照25天報工不合理,有時周轉不開,無形中讓職工多出勤,但多出勤的工資從本隊總工資中支付不合理,應給予適當調整或增加,按照本月實際出勤工數考核。

7、 勞動競賽方案中,一線生產隊組有創水平、上台階獎勵,應適當考慮二線服務隊組的相應獎勵,以調動二線隊組的積極性,如果沒有二線隊組提供良好優質服務,一線隊組也無法實現創水平、上台階,生產任務無法保證。

職工代表大會制度

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