修理廠安全生產標準化建設實施方案

為認真貫徹落實安慶汽運****《關於安全生產標準化建設實施方案的通知》檔案精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化建立工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程式化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提公升，提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組長：李懷安

副組長：張俊杜磊磊

成員：楊槐成束永文陳志明湯躍進杜良銀

王正安高飛

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，並對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程式、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全檔案精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程式化

堅持每月安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現場管理標準化

加現強場管理力度，通過規範職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化建立工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化建立考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

二0一三年五月六日