2023年採油廠裝置管理本著不斷改善和提高企業裝備技術素質，降低裝置事故發生率，確保裝置的合理使用和充分使用，實現裝置完好可靠和低耗高效的統一的原則，結合我廠裝置管理實際，深入開展裝置管理工作。
一、認清肩負的歷史使命，進一步增強做好裝置安全工作的緊迫感和責任感
裝置是企業生產的基礎，在任何時候，不論體制如何改變，裝置這個基礎不能削弱。採油廠的裝置管理工作從改革、發展和穩定的大局出發，增強做好裝置安全工作的緊迫感和責任感，懷著對企業和職工高度負責的精神，用先進的裝置管理理念和安全生產理念指導行動，用先進的管理體系規範裝置管理，結合企業生產實際做深入細緻、紮實有效的工作。
採油廠始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，切實增強防範意識，深入細緻地以預防促進裝置安全，重點是提公升裝置管理制度的執行力，並制定詳細的裝置管理措施，認真抓好實施，使嚴格的裝置管理制度在裝置生產現場得到充分體現。
二、把裝置安全管理當作裝置管理的重要任務，確保裝置的本質安全
採油廠結合裝置檢查，及時發現和消除裝置的故障隱患，防止裝置重大事故的發生。各站隊每月對裝置故障隱患按照進行一次全面統計分析，按照abc分類標準，明確隱患整改的責任單位和責任人，並制定整改措施，限期進行整改。對於因裝置老化、投資不到位等原因造成的隱患，在近期無法整改而裝置又不能停止執行的情況下，制定了周密的監督措施，加密裝置的巡迴檢查頻次，密切關注裝置的執行動態，發現問題及時採取措施，確保裝置的安全執行。
xx採油廠強調關鍵生產裝置的安全防範措施，要求儀器儀表完好準確，重要裝備做到了定期檢測，安全隱患整及時。同時xx採油廠注意抓好整改典型，及時總結推廣好的經驗和辦法。在整改過程中，注意抓好整改效果的鞏固和提高，探索建立一套事故隱患及時發現、報告、處理的閉環迴圈機制，加強裝置的跟蹤檢查，對新發現的缺陷及時採取對策和措施。
xx採油廠根據生產要求及裝置的技術狀況，充分利用裝置故障診斷與狀態檢測技術，採取適當的維修方式和策略，堅持「該修則修，修則修好」的原則，高效使用裝置維修資金。
三、加強裝置使用管理，認真落實裝置操作標準化
xx採油廠實現裝置管理和安全管理緊密配合，既在裝置本質安全化上常抓不懈，又結合安全生產動態和安全工作抓好裝置的安全使用管理。在裝置管理上，xx採油廠堅持「嚴」字當頭，嚴格要求，嚴格檢查，嚴明紀律，嚴格考核，做到了「嚴」字貫串於整個裝置管理工作的始終。xx採油廠始終要求裝置操作人員的持證上崗，在裝置操作證的管理上堅持年度審驗制度。
做到了裝置操作規程及時修訂完善，所有裝置機型都有嚴格的裝置操作規程，大型裝置必須制定了應急預案。重點要求裝置操作人員熟練掌握裝置巡迴檢查路線、項點，以及檢查項點正常和異常的判定標準，同時要求裝置操作人員在掌握裝置結構、效能、原理、用途的基礎上，切實掌握裝置維修保養的相關內容。
xx採油廠結合本單位實際情況認真開展裝置現場監督檢查，加密檢查次數。實現廠級每季度對裝置進行一次綜合檢查，各站隊每月對所有裝置進行一次普查，各班組每週對裝置進行逐台檢查，操作手按照裝置巡迴檢查規程對裝置進行「一日三檢」。同時我廠採取常規檢查與隨機抽查相結合，利用夜查、路查等方式，檢查現場裝置操作和執行管理情況，對於帶病運轉裝置做到了及時制止，對於操作人員違章操作、脫崗、睡崗等行為進行了嚴厲處罰。
四、制定了完善關鍵要害裝置的應急預案，並加強演練
xx採油廠全面制定關鍵要害裝置的應急預案，並組織管理和操作人員貫徹學習，定期組織裝置應急預案的演練，使廣大操作人員熟練掌握裝置事故的預防和處理技能，提高了職工裝置應急處理能力，有效預防了事故的發生。關鍵裝置、要害部位等可能導致重大事故的，建立了事故預案，保證了一旦出現事故最大限度地將人員危害和裝置事故損失降低到了最低限度。
五、認真做好裝置執行和檢查記錄的填寫和基礎資料的歸檔工作
xx採油廠切實加強了裝置基礎資料的管理，尤其是裝置運轉、維護、檢查和檢測的記錄的填報工作，如實反映各項管理措施的執行和落實情況。
六、嚴格考核，認真落實裝置事故問責制
對於無證上崗，違章操作，違章指揮，制度不落實，監控不到位， 釀成裝置事故的將追究有關領導和責任人的責任。
採油廠的節能採油方式
弛 一 張子玉王海霞馮鼎馮耀忠 勝利油田分公司臨盤採油廠 勝利油田分公司純梁採油廠 摘要為了提高採油廠生產的經濟效益和實現節能減排，目標採用節能採油方式。對採油廠的 生產的投入產出進行分析，對油井的節能採液方式和注水井的技能注水方式進行確定 計算。提出了定期對所有油井進行經濟分析，對高含水並實施堵水...
採油廠HSE培訓提綱
2013 10 22 1 目的 通過培訓，使參加培訓的人員對hse管理體系有乙個初步認識，並對自身工作中的hse有一定的認知。2 培訓方式 講解 交流 3 培訓內容概要 3.1 hse管理體系介紹 a 什麼是hse管理體系？b hse管理體系的控制物件是什麼？c hse管理體系的控制手段有哪些？d ...
採油廠安全管理心得體會
心得體會 9月8日，我處在 召開了基層管理推進會，會上 處長對我處上半年安全工作進行了總結，對存在問題進行了分析 對下一步重點工作進行了部署。報告內容深刻 細緻，存在問題引人深省，聽完報告後，結合我單位生產和安全管理實際，我對我作業區安全管理工作主要有如 會 一是員工安全意識不夠。就如樊處長報告中所...