一、什麼是品牌策劃
品牌策劃是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程
一、品牌和產品類別結合。
也就是說，當我們向消費者提到乙個品牌時，他們首先會聯想到是什麼樣的產品。
二、品牌和產品屬性結合。
乙個品牌的產品屬性，往往是激發消費者購買和使用意願的乙個重要條件，而這些產品屬性通常也能為消費者帶來實質性的幫助，同時讓消費者對這一產品產生感情，要讓消費者覺得買的不只是產品，而是產品的獨特利益點。
三、品牌和產品價值結合。
當某一產品的某一項屬性顯得特別突出時，這項屬性也就是形成品質的基本因素。
四、品牌和產品用途結合。
消費者在需要某類產品的時候，會直接聯想到心目中熟悉的品牌。
五、品牌和產品使用者結合。
建立強勢品牌認同的另乙個途徑，是將品牌和產品使用者結合
二、什麼是品牌cis策劃
1、品牌cis策劃：是以策劃品牌為核心，以企業現狀為基礎，為企業匯入cis形象設計，優化企業內部管理、塑造企業文化、展示全新形象。
企業形象識別系統設計（corporate identity system 簡稱cis）
品牌戰略系統策劃（brand strategy system簡稱bts）
現代企業競爭焦點已從商品數量、質量、服務的單一競爭，進入到企業形象競爭；突出從全方位、廣角度、寬領域展開高層次、體現綜合實力的競爭。cis涵蓋了企業知名度、產品美譽度及企業形象力等諸多要素，企業積極匯入cis戰略，通過理念識別系統，在觀念上革故鼎新；通過行為識別系統，展示企業風采；通過視覺識別系統，凸現企業形象，進而讓企業成為永遠的形象立於公眾心中，使企業永遠立於不敗之地！
2、品牌cis策劃主要包括企業cis策劃、品牌整合與營銷策劃、企業文化建設、戰略規劃諮詢
三、企業cis策劃
企業cis策劃（corporate identity system)即企業形象識別系統，是企業規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現，由理念識別（mind identity 簡稱mi）、行為規範（behariour identity 簡稱bi）和視覺設計（visual identity 簡稱 vi）三方部分組成。
1、理念識別（mi）
它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來乙個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，屬於企業文化的意識形態範疇。
主要內容：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。
2．行為規範（bi）
是企業實際經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。
主要內容：它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規範、職員教育、行為規範和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關係、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3．視覺設計（vi）
在cis設計系統中，視覺識別設計（vi）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分，它包括基本要素設計和應用要素設計。
基本要素設計： 企業名稱、企業標誌、企業標準字、標準色彩、象徵圖案、組合應用和企業標語口號、企業吉祥物、專用字型。
應用要素設計： 辦公事務用品信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、資料夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文**等。
企業外部建築環境建築造型、旗幟、門面、招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔等。
企業內部建築環境業內部各部門標示、企業形象牌、吊旗、吊牌、pop廣告、貨架標牌等。
交通工具轎車、中巴、大巴、貨車、工具車等各類交通工具所傳播的視覺形象和色彩。
服裝服飾經理**、管理人員**、員工**、禮儀**、文化襯衫、領帶、工作冒、胸卡等。
廣告**電視廣告、報紙廣告、雜誌廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
產品包裝紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃包裝、塑料包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙等。
贈送禮品企業禮品同使也是一種行之有效的廣告形式，主要有t恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、記念章、禮品袋等。
陳列展示櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
印刷出版物企業簡介、宣傳手冊商品說明書、產品（或業務）簡介、企業演示文稿、公司年曆等。
二、品牌整合與營銷策劃
充分調研，整合資源優勢，借勢造勢；從細節入手，注重實效，以品牌帶動營銷，以營銷提公升品牌。
△ 品牌調研
△ 平面廣告表現策劃
△ **策劃
△ 招商會全程策劃
△ 節假日**活動策劃
△ 季節性產品上市**策劃
△ 銷售管理工程匯入
△ 品牌文化傳播
△ 終端管理建設維護
三、企業文化建設
最高層次的競爭即文化的競爭。企業文化實質就是企業適應不斷變化的環境的能力和讓這種能力延續發展的能力，是一種適合於高度資訊化與個性化的人性化管理方式，是企業經營理論的人性的反映。
△ 企業文化規劃
△ 企業文化運作顧問
△ 企業文化體系設計
△ 企業文化創新顧問
△ 企業文化傳播顧問
△ 企業形象體系規劃
四、戰略諮詢顧問
沒有思路就沒有出路，企業能否作出有企業特色並與企業實際環境相協調的戰略決策，是企業能否具備競爭優勢和競爭能力的關鍵，關係到企業的興衰與成敗。
△ 戰略環境分析
△ 企業戰略規劃
△ 戰略管理顧問
△ 競爭戰略顧問
△ 職能戰略顧問
△ 業務戰略顧問
班級CIS策劃
cis策劃人 市營1033班 王文婷目錄 1 mis設計 理念設計 2 bis設計 行為規範 指南 3 vis設計 班級徽標 4 ais設計 班歌 5 eis設計 教室 寢室設計 一 mis設計 理念設計 口號 張揚青春展示自我 市營三班我最閃亮 二 bis設計 行為規範 指南 1 一學期請假少於五...
企業cis策劃
企業cis策劃 一 策劃準備 一 cis策劃的準備 以公司經營者為中心的籌畫委員會，先研究cis計畫，慎重討論企業必須實施cis的理由，了解實施cis的意義和目的，然後，再決定cis計畫的大概範圍 是只改良企業標誌 象徵造形呢？還是要徹底 重新檢討整個企業理念？cis籌畫委員會的成員，一般而言都是從...
CIS士氣展示策劃
關於道具的準備 熱血沸騰的視屏 精美的隊旗 統一的t恤 考慮 每個部門的小旗幟備註 最近個人搏樂精神發揮失常，不能將士氣展示的詳細步驟例舉，請大家諒解！歌詞 宋主管很有才，很辛苦，這個要說的，真心話 為大家服務 合 為大家服務，就是我的姓 綠能深科人，就是我的名 銷售服務不分家，像油鹽醬醋茶 服務客...