企業文化有關理念基本知識（供參考）
1、企業精神
一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。
企業精神的內容具體表現在：堅定的追求目標、強烈的群體意識、正確的競爭原則、鮮明的社會責任和可靠的價值觀念及方**，等等。
企業精神的特殊內涵決定了它具有個性和共性特徵。企業精神的個體特徵是指每乙個企業都有自己獨特的企業精神，由於企業哲學、價值觀念、行為準則、道德規範的不同，企業精神也必然各有特點。企業精神的共性特徵是指企業精神對企業全體職工信念和追求的高度概括，同時又使這種共同信念和追求根植於每個職工的心中，從而產生共同的思想和行為。
個性和共性特徵是企業精神最本質的特徵，是對企業精神認識的起點。
美國著名管理學者托馬斯·彼得曾說：「乙個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。」
企業精神包括三個內容：
（1）員工對本企業的特徵、地位、形象和風氣的理解和認同；
（2）由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為準則；
（3）員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。
國外企業精神薈萃：
美國ibm公司：「ibm 就是服務。」
美國德爾塔航空公司：「親如一家。」
波音公司：「我們每乙個人都代表公司。」
日本三菱公司：「顧客第一」，「誠實、注意和睦、公私分明」，「放眼世界、努力改進經營管理、發明新技術。」
日本電信**公司：「著眼於未來的人間企業。」
日本豐田汽車公司：「好產品，好主意。」
日本佳能公司：「忘了技術開發，就不配稱為佳能。」
日本松下電氣公司：「工業報國，光明正大，團結一致，奮發向上，禮節謙讓，適應形勢，感謝報恩。」
日產公司：「品不良在於心不正。」
tdk 生產廠：「創造——為世界文化產業做貢獻。為世界的tdk 而奮鬥。」
本田科研：「用眼、用心去創造。」
開拓農機公司：「世界各地二十四小時服務。」
雷歐·伯納特廣告公司：「創造偉大廣告。」
美國電報**公司：「普及的服務。」
百事可樂公司：「勝利是最重要。」
2、企業願景
願景就是告訴人們「企業是什麼」，告訴人們企業將做成什麼樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業的願景，員工、社會、投資者和合作夥伴才能對企業有更為清晰的認識。乙個美好的願景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。
願景是一種激發潛能的夢想。當亨利福特在一百年前說他的願景是「使每乙個人都擁有一輛汽車時」，你會認為他神經病，但現在的美國社會，他的夢想已經完全的實現，那我們又如何理解在一百年前有乙個瘋子曾經說過這樣的話呢？這種夢想通常會使人感到不可思議，但又會不由自覺被它的力量所感染。
因此，如果願景是一種立即就被人所能把握實現的目標，那它充其量只能說是乙個戰略目標，而不是我們所說的願景。
願景的力量應該是在於它是處於可實現而又不可實現的模糊狀態，它既是巨集偉的又是激動人心的。所以有的企業家跟我們說願景不可能實現時，我們會問他，假如願景是那麼輕意就可以實現的話，那願景又怎麼會激動人心呢？
因此企業家要關注的是你的企業的願景是否能讓經常你熱血沸騰，甚至熱淚盈框；能否經常讓你為它徹夜難眠；能否讓你有一種熱情，一股衝動，想將它與你的員工分享。如果沒有，我們勸你要考慮將你的願景進行修改了！
願景的哲學意義建立在「你想成為什麼，所以你能成為什麼」，而不是「你能成為什麼，所以你想成為什麼」！願景哲學的智慧型給予企業激發人群無限潛能的力量去實現其人生哲學與企業哲學的終極發揮。這就是願景領導的根本原則，企業家精神也好，管理者的領導藝術也好，僅僅靠懸在員工眼前的胡蘿蔔和大棒，那他也只能帶著他的員工去獲得更大的胡蘿蔔，但胡蘿蔔就是胡蘿蔔。
世界著名企業願景薈萃：
麥當勞的願景：控制全球食品服務業
柯達的願景：只要是**都是我們的業務
通用機器（ge）願景：——使世界更光明
微軟公司願景（使命）：計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟體；
迪斯尼公司願景：成為全球的超級娛樂公司
蘋果電腦公司願景——讓每人擁有一台計算機
華為公司願景——豐富人們的溝通和生活
萬科願景——成為中國房地產行業領跑者
3、企業作風
企業作風是企業員工在核心價值觀的指導下,在實現企業目標過程中通過工作態度和行為方式所表現出來的一貫風格,是企業精神的彰顯和外化，是企業員工價值取向在實際工作中的具體體現，是全體員工在企業發展過程中長期積累並形成的精神風貌。企業作風體現為企業中存在的氣氛和風氣,影響著企業的經營行為和發展方向。
企業作風是企業的一種氛圍、風氣，甚至是一種習慣。表面看起來，企業作風看不見，摸不著，但它卻影響著企業的發展方向、經營行為。
企業作風示例 ：
海爾集團的企業作風：迅速反應，馬上行動。現改為：人單合一，速決速勝。
長安集團的企業作風：今天的事今天完，明天的事今天想。
中國人壽的企業作風：嚴謹高效，熱情周到。
首都鋼鐵公司企業作風：認真負責，緊張嚴肅，尊幹愛群，活潑樂觀，刻苦學習。
長鋼集團的企業作風：秩序紀律，文明禮貌，團結和諧，競爭效率。
吉林化學工業公司的企業作風：嚴、細、實、快。
4、企業管理理念
企業管理理念是指依照什麼樣的經營思想、價值觀念、行為準則等指導企業的生產經營活動的思想,它是企業開展各種活動的前提和基礎。
企業管理理念是指導管理行為和構建管理模式的思想基礎。
5、企業形象目標
所謂企業形象是指社會公眾對企業綜合評價後所形成的總體印象。
企業形象的含義包括：
1、企業是塑造自身形象的主體。企業的自身形象包括它的精神面貌，價值觀念，行為準則，道德規範，經營作風，管理水平，產品質量，服務水平，技術力量，人才陣容，資金實力，裝置狀況，廠區環境，廣告宣傳，公共關係，經濟效益，福利待遇等等要素，都是社會公眾評價的客觀基礎。
2、社會公眾是企業形象感受的主體。企業形象既然是社會公眾對企業及其行為認識和評價的反映，因而社會公眾包括消費者，使用者及其他同企業發生各種關係的個人和群體的狀況，對企業的評價和印象有密切的關係。
3、企業形象是社會公眾的總體印象。企業形象不是某個人對企業一時一事的認識結果，而是社會公眾經過對企業的長期觀察，認識，了解之後所形成的綜合印象。
因此，塑造企業美好形象絕非一日之功，而是要經過長期，全面，艱苦的努力。
企業形象目標或稱企業形象建設目標，是指企業期望社會公眾對企業綜合評價的目標指向，是企業和企業員工進行形象建設的努力方向和期望達到的目標。
6、工作信條
信條就是信守的準則。工作信條，或稱職業信條，指員工基於職業和職責的要求在日常工作中信守的準則。
企業工作信條示例：
ibm公司職業信條：第一，尊重個人；第二，提供品質最高的服務；第三，追求完美的工作表現。
海爾員工工作信條：一次就做對；戰戰兢兢，如履薄冰；使用者為師。
的企業文化理念及企業文化標語
企業文化理念標語 1.誠信 integrity 專業 professional 創新 innovation 2.管理的第乙個功課,就是先管好自己.3.小企業做事，大企業做人 4.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰 5.心有多大，舞台就有多大 6.資源是會枯竭的，文化是生生不息的 7.專業進取，尊愛至誠，鍥而...
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酒店企業文化基本知識講授綱要 荊州職業技術學院經濟管理學院 2011年1月 目錄第一講酒店企業文化概述 4 一 企業文化的涵義 4 一 企業文化引出 籠子裡的猴子 4 二 企業文化示例 5 三 文化的涵義 7 四 企業文化的定義 9 五 小結 9 二 企業文化的地位和作用 10 一 企業文化的地位 ...
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6 中國移動對員工的承諾是 a 成為員工實現人生價值的最佳舞台。b 為員工服務 c 促進與企業的和諧 d 以人為本 7 中國移動對合作夥伴的承諾是 a 成為引領產業和諧發展的核心力量。b 公平競爭 c 合作共贏 d 互利互惠 8 中國移動對同業者的承諾是 a 成為促進良性競爭 推動共同發展的主導運營...