公司表彰獎勵方案

2021-03-03 21:37:12 字數 4640 閱讀 1297

2023年年終考核評比方案

為了推動公司產業化程序穩步發展,增強企業行業競爭力,加快企業人才隊伍建設和提高,調動公司員工的勞動積極性;總結經驗,表彰先進,鼓舞鬥志,公司決定評選2023年度集體和個人予以表彰,特制定本考核評比方案。

一、指導思想

以公司長遠發展為指導,結合公司部門工作實際,認真總結回顧一年來公司在創業發展中所取得的成績與不足,同時實行定性和定量相結合的評比方法,堅持總結有依據、評比有資料的原則,評選出優秀個人和優秀集體。通過評比,為公司2023年各項工作奠定堅實的思想基礎。

二、範圍和類別

(一)範圍

公司在崗職工即生產研發系列人員、市場系列人員、連鎖血透系列人員、行政後勤系列人員。

(二)類別

本次評選共設3組類別:最佳員工、最佳團隊、單項獎。

單項獎包括:年度最具貢獻獎、年度最具成長力員工、年度最佳創造獎、年度優質護理服務獎、年度優秀醫療獎。

三、考核內容

(一)最佳員工考核的內容主要包括以下四個方面:

1.基本條件

①公司正式聘任員工,在公司工作滿一年以上人員。

②本年度無遲到、早退、礦工,出勤為病假全年不超過10天,事假不超過5天。

③本年度無任何批評或處罰,無懲處記錄。

④年度考核合格者。

2.工作態度

①敬業精神:認真對待工作,不遲到早退,不消極怠工。

②忠誠:具備主人公意識,注重公司形象,維護公司利益。

③守法性:遵守公司各項規章制度。

④服從性:尊重領導,服從安排,貫徹執行命令。

⑤工作能動性:自主工作,積極性高,主動完成各項工作。

⑥責任感:勇於承擔責任、肩負使命。

⑦學習精神:勤奮好學,力求上進。

⑧團隊意識:和同事建立良好的關係。

3.工作能力

①專業技能強,完全勝任本職工作。

②在上級的指導下,能創造性開展工作。

③善於溝通,有效的組織溝通和人際溝通。

④適應環境能力強。

⑤工作效率高,能按時按質按量完成任務。

4.工作業績

①工作成果達到預期的計畫要求。

②工作能高質量的完成。

③工作總結和匯報準確真實。

④能圓滿完成公司領導交辦的其他工作。

(二)最佳團隊考核的內容主要包括以下四個方面:

1.工作態度

①合作意識強,士氣高昂,無部門間投訴,對本職工作不推不拖;

②部門具有較強的無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有乙個良好的溝通渠道;

③嚴格遵守公司各項規章制度,組織成員無任何違規違紀現象;

2.工作能力

①工作效率高,工作***;

②當月工作計畫全部完成並有所超越;

3.工作業績

①出色地完成公司下達的2023年各項工作任務;

②為樹立企業形象、提公升產品品牌做出突出貢獻。

(三)單項獎

根據各考核標準(見附件1-5)進行評定。

四、考核評比的方法和程式

1、最佳員工以部門為單位進行個人推薦;各部門負責人評選本部門優秀候選人並填寫《最佳員工申報表》(見附件6),提交綜合辦公室;要求所述內容完全屬實,業績突出。

2、各部門填寫《最佳集體申報表》(見附件7),提交綜合辦公室;要求所述內容完全屬實,業績突出。

3、單項獎評比參照各獎項考核標準,填寫相應獎項《申請表》(見附件8-12),提交綜合辦公室;要求所述內容完全屬實,業績突出。

4、各獎項最後經由公司領導班子討論通過。

5、各部門要高度重視此次評選工作,堅持公平、公正、公開、實事求是的原則,通過考核評價把真正貢獻大、表現好的個人和集體選出來,達到評優的目的。

6、獲得公司《科技獎勵條例》獎勵的集體和個人不在參與此次考核評比。

五、評比時間及要求

1、總結評價階段2023年12月20日;

2、上報階段2023年1月3日;

3、評定後相應集體和個人進行業績的總結和展示,並賦予相應的獎勵稱謂。

獎項名額分配表

個人獎項

序號獎項名稱名額獎勵金額

1 最佳員工 5

2 年度最具貢獻獎 1

3 年度最具成長力員工 1

4 年度最佳創造獎1-3

5 年度優質護理服務獎 1

6 年度優秀醫療獎 1

集體獎項

序號獎項名稱名額獎勵金額

1 最佳集體 1

附件1「年度最佳創造獎」考核標準

1、改進生產工藝流程,即新流程在節能、縮短產品單位生產時間、提高產品質量、減少人力資源等方面明顯優於原工藝流程。

2、生產裝置技術革新,採用新技術直接改革原裝置,直接節能能源、提高產品質量、減少汙染等。

3、修改原始設計另行提出設計方案,對原建築、生產布局設計提出修正意見並被採納,且在實踐中證明,其方案避免了原設計方案中重大失誤或極大的提高並優化了原設計方案。

附件2「年度最具貢獻獎」考核標準

「突出貢獻獎」重點獎勵公司在市場開發、管理創新等方面有重大突破的員工。獎勵範圍主要包括市場開發業績突出,管理創新創效。考核標準如下:

1、市場開發

①營銷業績突出,超過計畫指標百分比;

②掌握市場營銷動態,時時調整營銷策略,營銷技巧靈活;

③積極地收集或組織收集客戶、市場等資訊,較準確地得到市場資訊,有意識地與客戶接觸,開拓新的專案和市場;

④具有較高的責任感,主動,持續,善始善終的處理好工作;

⑤與相關部門、人員有著融洽的工作關係,積極參與團隊建設,一貫以積極的心態面對事務並影響和鼓勵他人對工作充滿信心;

⑥對客戶、市場、競爭對手以及即時性發生的事務有較強地分析判斷能力,並能夠準確地指導工作;

⑦掌握熟練的公關技巧,非常全面的客戶意識,很強的突破意識,與人極好的溝通,並保持長期穩定地客戶關係。

2、管理創新創效

主要指通過廣泛的調研,深入思考,不斷分析和總結及利用現代化管理方法、手段,為提公升公司管理水平而提出的建議、方案,直接運用到公司範圍內某一生產、安全、經營、管理等範圍,能促進、改善、填補或完善某一方面管理的規定、辦法、制度等文字成果,主要體現在以下三個方面:

①制度方面:制度改進、建設等方面創新;

②組織方面:組織結構的調整、工作流程改造等方面創新;機制方面:各種管理模式、管理方法的應用、引進、改進等方面。

附件3「年度最具成長力員工」考核標準

1.主動學習,善於提公升;

2.合理利用時間,堅持學習;

3.理論聯絡實際,善於創新;

4.學以致用,學習成效明顯;

5.技術上積極鑽研,政治上和思想上積極要求進步;

6.積極工作,成績斐然;

7.勇挑重擔,爭當先鋒;

「年度優質醫療獎」考核標準考核專案考核內容

醫療技術依法執業,熟練掌握本專業技能,醫療質量經科室評估位居前列,有較高的專業技術水平和較強的科研教學能力。

職業規範思想素質好,有較高的政治素質,認真落實各項決定,較好完成指令性任務。有高尚的職業道德,嚴守職業規範,尊重科學、誠實守信、遵章守紀、廉潔行醫、文明服務。

服務患者堅持以病人為中心,患者至上,最大限度滿足患者需求。尊重病人、關愛病人、方便病人,主動為人民群眾獻愛心、做好事、辦實事、解難事。

患者滿意度調查在本部門有較高的威望,深得服務物件和群眾的尊敬、信任和讚譽。不以醫謀私、不追名逐利、不弄虛作假,個人服務零投訴。

患者綜合滿意度達到95%以上。

日常考勤情況熱愛醫學事業,盡職盡責,堅守崗位,實際臨床工作天數達到年度實際工作日3/4以上,本年度病事假不超過15天。參加臨床一線值班。

「年度優質護理服務獎」考核標準

考核專案考核內容

工作責任心工作積極認真、細心

工作效率完成崗位責任制,完成規定的值班數

品德操作執行職業操作,愛崗敬業,遵守醫德規範,遵紀守法病區或科室管理協助護長管理,保持病區管理有序

理論知識努力學習,不斷更新知識,考試合格

技術操作遵守操作規程,操作熟練,考試合格

護理檔案書寫及時,準確完整,質量符合要求

無差錯事故嚴格執行三查七對,嚴防差錯事故發生

優質服務解釋耐心,做好宣教、不與病人爭吵

團隊精神團結協作,有良好的團隊精神

溝通協調上下級相處融洽,善於溝通

儀表、行為著裝整齊、儀表行為規範

成本意識節省物力,避免浪費

安全意識有安全意識,避免意外發生

考勤全勤,遵守考勤制度

最佳員工申報表

姓名部門

崗位名稱推薦人

突出業績

班子意見:

簽章:年月日

最佳團隊申報表

部門負責人

突出業績

班子意見:

簽章:年月日

附件8「年度最佳創造獎」申請表姓名部門崗位名稱推薦人

突出業績

簽章:年月日附件9

「年度最具貢獻獎」申請表

姓名部門

崗位名稱推薦人

突出業績

簽章:年月日附件10

「年度最具成長力員工」申請表姓名部門

崗位名稱推薦人

突出業績

簽章:年月日附件11

「年度優秀醫療獎」申請表

姓名部門

崗位名稱推薦人

突出業績

簽章:年月日附件12

「年度優質護理服務獎」申請表姓名部門

崗位名稱推薦人

突出業績

班子意見:

簽章:年月日

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