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職場銷售心態管理評估報告
目錄一、培訓出勤統計 3
二、培訓反饋綜合統計 4
1.1課程滿意度評分（圖一） 4
1.2講師方面（圖二） 5
1.3您的收穫（圖三） 6
1.4整體課程效果（圖四） 7
三、此次培訓效果總結 8
1、 本次培訓在貴公司的通力配合組織下，順利完成預期目標。
2、 通過本次的培訓，學員們對職場心態管理認識深入。
3、 通過本次的培訓，學員們自我工作中的心態建設有擴散性思維。
4、 熟悉通過本次的培訓，學員們熟悉並掌握職場心態的重要性，如何在工作中面對問題的層次及內容更加的鮮明。
5、 通過課程的案例，發現工作中的自我潛在意識，與實際實施中的差距，學會通過運用一些方法做自我心理建設。
6、 自我認識中，誤會自己的人較多，如果走出這樣的心理怪圈，需要進一步的引導和開拓各位同事的思維模式。
7、 西部睿智公司在課程的安排銜接及培訓調查報告稍微滯後，在流程或硬體準備不充分，希望下次再無此類問題出現。
個人意見：
1、 員工團隊建設需要加強
2、 新員工對企業文化的認識和行業知識需要擴充。
3、 員工的職業規劃需要更加的清晰和理性，人事可以在績效或內部培訓中潛移默化提公升。
4、 人事在培訓前期重點引導：員工的培訓是員工福利其中一部分，在培訓中公司的投入和培訓的意義需要再次昇華，讓員工有歸屬感和感恩之情。
5、 培訓結束後期，對員工的態度或行為的轉變需要各部門經理的觀察和指導。
6、 培養員工學無止境的精髓，再次對企業文化做充分的理解。
7、 公司的整個市場部，建設團隊的方式多元化，讓每乙個員工參與並學會分享。
培訓評估報告
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培訓評估 培訓計畫2019
檔案編號 hq jl 6.1 01 培訓記錄 第 2頁 注 培訓評價方式可採用理論知識考核或進行技能操作考核來評價培訓的有效性。檔案編號 hq jl 6.1 01 培訓記錄 第 3頁 注 培訓評價方式可採用理論知識考核或進行技能操作考核來評價培訓的有效性 檔案編號 hq jl 6.1 01 培訓記錄...
培訓評估制度
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