發電廠生產技術部2023年培訓工作總結

2021-03-03 20:29:05 字數 1768 閱讀 8779

2023年生產技術部培訓工作緊緊圍繞廠部安全生產、節能增效以及執行轉型目標,在廠部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

一、年度培訓工作開展情況:

截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提公升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的併網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,並且邀請寧夏電力公司排程計畫處專家到場宣講電網溝通平台技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

2023年培訓工作比起2023年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提公升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:

全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

另外,生產技術部在2023年的培訓工作中,制定了完整的培訓計畫,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提公升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:

2023年度的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

二、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓「參加與不參加乙個樣,學好與學孬乙個樣」的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取「上面講,下面聽『形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計畫更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支援,針對性不強。

5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範授課職工管理,提公升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性

三、2023年度培訓計畫與目標:

在2023年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

1、紮實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提公升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平台,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

以上是我部門對培訓工作的總結和2023年培訓工作總體規劃,認真進行總結是乙個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

附件:2023年培訓計畫

附表1:

部門內部講課計畫

專案培訓計畫

生產技術部

目錄1生產技術部管理制度4 1.1總則4 1.2安全生產議事制度5 1.3安全生產崗位責任制6 1.4安全技術管理制度8 1.5安全生產教育制度9 1.6安全生產檢查制度10 1.7危險作業安全管理制度12 1.8裝置安全管理制度13 1.9小包裝車間衛生管理規定15 1.10小包裝員工著裝管理規定...

生產技術部職責

一 負責公司生產 技術全面管理工作,負責指導制全廠的日常技術生產工作。二 負責公司的生產計畫 產品設計 審定,同時做好產品資料的收集 整理 保管 統計等工作,健全產品資訊系統。三 審定生產裝置的大 中修 更新專案,參與制定施工技術方案,並制定裝置大中俢開停車方案,檢查督促裝置訂購 安裝 除錯 檢修 ...

生產技術部職責

三 生產技術部 l 負責本企業裝置執行 檢修 計量 節能 科技。技術監督等日常工作 z 2 建立健全各級安全監察和安全保證體系。落實安全生產責任制 3 組織編制年度執行 檢修 技改工程 節能 環保計畫等 4 組織裝置檢修 驗收 評級重大裝置改造及消缺 重大科研專案的討論和提出設計方案審查 5 制定年...