樁基礎工程施工方案

專案六：××住宅小區16#樓

班級：建工1122

組員名單：嚴飛麗、章燕、林慧慧、

李敏、餘克勇

指導老師：鄧志勇

xx住宅小區樁基工程位於xx市區人民西路與中山北路交叉處，擬建場區地形相對平坦，原大部分是稻田；小區總建築面積82074.88m2，其中地下車庫2109m2，住宅19221.6m2。

1.2 編制依據

二、主要規範、標準、規程、圖集、相關法規及檔案

1、《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300—2001

2、《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》gb50202—2002

3、《混凝土強度檢驗評定標準》

4、《預製混凝土構件質量檢驗評定標準》

5、《工程測量規範》

6、《城市測量》

7、《建築樁基技術規範》

8、《建築機械使用安全技術規程》

9、《施工現場臨時用電安全技術規範》

10、其他相關規範、標準

1、技術準備

（1）有關技術人員認真熟悉圖紙和工程地質、水文地質資料，組織圖紙會審，組織各工種技術交底，使全體有關工作人員熟悉有關技術要求，真正做到心中有數。

（2）熟悉樁位布置平面圖，進行認真分析，做出區劃和流水作業施工方案，編排樁位號，以利制定出詳細的樁位號、施工樁機號、施工日期的施工進度計畫與施工現場平面布置圖。

（3）熟悉結構構件通用圖集《先張法預應力混凝土管樁》（浙g03-2002），並根據「預應力管樁說明」制定詳細焊接工藝來進行施工，使接樁滿足規範要求。

（4）向材料**單位索取各種材料合格證、檢驗試驗報告等保證資料，為確保工程質量提供依據。

2、現場施工準備

（1）經現場踏勘，施工區域內障礙已清理乾淨、場地平整，無地下管線。

（2）按施工現場平面布置圖安排現場施工人員住宿、食堂、辦公室及工具庫房（使用貨櫃式活動房），或與業主協商後確定。總之整個現場布置要以簡捷、實用、安全、文明為原則，體現企業形象。

（3）按施工現場平面布置圖布置臨時設施布置圖，或與業主協商後確定，在場地上特定地點硬化地面，建好房，架好線路，確保用電安全。由業主指定接水口接入生活用水。

（4）測量放線

3、物資材料準備

（1）編制各種材料及施工周轉材料需用量及進場計畫，並按要求陸續組織進場，按指定位置堆放整齊。

（2）工程所用材料進場後，需要進行試驗的材料要在監理的監督下及時取樣試驗，材料合格後方能使用，主要材料需要計畫見下表。檢測報告、材料合格證及時存檔。

（3）針對野外施工的特殊性，材料**過程中尚應強調以下幾個環節：

（4）管樁材料**：材料每次進場後要分規格、型號堆放整齊待用。

（5）施工中原材料不能滿足本工序需要時，不得進行本工序施工。

2．2施工組織

施工組織指揮應抓住關鍵環節，突出重點，土建、安裝密切配合，互創條件、充分利用種類資源，搞好平行立體交叉施工確保總體目標的實現。

2．3組織機構關係

專案經理部管理人員

根據本公司有關專案管理方法，專案經理全面履行職責和權力，做好生產要素優化配置，負責本專案施工全過程的組織，控制和管理。我公司選派技術水平高、組織能力強、具有多年靜壓樁施工經驗的專案經理楊志金同志擔任本工程專案經理，並在公司內部抽調一批具有樁基工程豐富實踐經驗的工程技術人員組建專案經理部，負責本工程的施工。專案經理部下設技術、質監、施工、安全保衛、預算財務和材料裝置等機構，履行專案必要的合同預算、成本核算、技術、質量、安全、材料、後勤等職能，實行統一管理，統一排程。

圖1-1 施工組織管理網路圖

2．4現場施工部署及施工總平面布置

1、施工總體部署原則：

科學合理的布置施工現場，根據本工程工期、質量、安全文明要求，加強施工過程中的動態管理，合理的安排勞動力和機械裝置的投人，在確保每道工序之間的工程質量前提下，立足搶時間、爭進度，組織交叉施工。嚴格勞動紀律，嚴肅施工排程命令。嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成本工程建設任務，打造一流精品工程。

2.施工流水段劃分：為了使施工均衡、連續、有節奏，充分利用人、機資源，提高工效，縮短工期，本工程高層主體結構施工劃分兩個流水段，節拍流水作業。

3.總承包對分承包的管理與協調配合

由於本工程專業工種多，為了確保本工程的質量、進度、安全，總包單位必須把進場的各單位、各專業系統都納入整體工程進度計畫和質量體系中用科學的方法進行組織和管理，做好協調和配合工作，承擔總包方責任。

1、管理措施：

（1）成立強有力的現場指揮協調組織機構，專門負責現場不管是總包範圍之內的施工，還是建設單位直接對外分包的施工單位，都要納入總包的總體工程施工進度計畫和質量控制體系。制定施工順序配合表，明確工序先後順序及搭接時間，跟蹤專業協調。

（2）為加強和規範對分包的管理，對分包制定分包管理措施。

（3）加強施工過程的管理

在施工過程，總包加強管理、協調、配合工作至關重要，總包的技術總負責及技術人員要注意作如下幾個方面的工作：

①了解所承擔建築內部所具備的各種系統和功能，了解各安裝專業，各系統的安裝週期、除錯所需的條件和時間，了解主要裝置的加工訂貨週期，掌握各系統專業進場、插入的時間並提前準備所需的條件，以便合理安排生產進度並督促其按計畫完成本專業的各項安裝任務。

②審查各專業的施工方案，編制切實可行的安裝施工組織設計

③充分認識土建與各專業之間的相互影響、相互制約的因素，提早為各專業創造安裝條件，以免影響後期整體進度，在安排施工時盡量給各專業提供施工條件。

④進入裝置安裝的高峰期，要定期組織由各安裝專業參加的裝置安裝協調會，及時解決發生在各專業、各系統之間的相互交叉、相互影響的一些技術問題，協調會要有會議紀要，要避免專業系統之間各自為政以及相互拆改其他專業成品的情況發生，對一些影響使用功能、影響裝修效果的技術問題，要同建設單位、工程監理以及設計人員共同協商處理方案。

⑤合理安排專業系統之間的工序搭接和工藝流程，尤其在工程後期，要特別注意各專業之間的成品保護。

2）配合措施：

與電氣、給排水專業的配合措施：

①基礎工程階段：在基礎地下室工程階段要放出軸線和標高線，要通知水暖和電氣專業，把予埋管線做到位。並按地下室防水要求檢查穿牆管的防水止水做法是否符合規範要求。

模板要滿足水電的管線安裝需要。

2、施工總平面布置：

總平面布置的總體原則本工程施工現場全面規劃布置是根據招標檔案的有關說明精神及對現場的實際踏勘，並按如下原則全面布局

1）施工現場要便於交通，便於必要的材料堆放，便於消防，便於建立文明工地，便於施工有條不紊的連續施工。

2）施工平面採用生產、辦公、生活分離的原則布置。

3）按施工階段布置現場：在地下工程樁基礎施工階段

4）在現場場地空隙地帶進行綠化，種花植草，開展文明施工新格局，按照以人為本的原則，合理安排職工的生活及文娛活動場所，建立省級文明工地。

第三章施工方法

3.1 施工工藝流程圖

圖1-2施工工藝流程圖

（1）測量定位。在場地平整後，根據測量控制網（高程、座標點），按樁點陣圖，進行測量定位，確定本工程軸線與標高，確定每個樁的位置。

（2）樁機就位。根據打（壓）樁機樁架下端的角度計初調樁架的垂直度，並用線墜由樁帽中心點吊下，與地上樁位點初步對中。

（3）管樁起吊，對中調直。管樁起吊後，插入樁位中心，先用樁錘自重將樁插入地下30─50㎝，樁身穩定後，調正樁身、樁錘、樁帽的中心線重合，使之與打入方向成一直線。

（4）打（壓）樁。打第一節樁時，必須採用樁錘自重或冷錘（不掛擋）將樁徐徐打（壓）入，直至管樁沉至某一深度為止，同時用儀器觀察管樁的中心位置和角度，確認無誤後，才能轉為正常施打（壓）。

（5）接樁。當管樁需接長時，接頭個數不宜超過3個且盡量避免樁尖落在厚粘土層中接樁。上、下節樁對準並將樁壓緊。

管樁接樁，採用焊接接樁，其入土部分樁段的樁頭宜高出地面0.5─1.0m。

（6）送樁。根據設計樁長接樁完成並正常施打（壓）後，應根據設計及試打（壓）樁時，確定的各項指標，來控制是否採取送樁。在管樁頂部放置樁墊，厚薄均勻，將送樁器下口套在樁頂上，採用儀器調正樁錘、送樁器和樁三者的軸線在同一直線上。

送樁完成後，應及時將空孔回填密實。

（7）檢查驗收。施工過程中應檢查每根樁的標高和最後三陣貫入度來確定是否成樁，滿足要求後，做好記錄，會同監理做好中間驗收；同時檢查樁頂完整情況、電焊接樁質量、樁體垂直度、電焊後的停歇時間等。

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