樁基礎工程施工方案

樁基礎工程施工

方案目錄第一章施工總體策劃

第一節工程概況

第二節施工組織機構

第二章施工前期準備工作

第一節技術準備工作

第二節生產準備工作

第三節勞動力準備

第四節施工協調配合工作

第五節地下管線勘測工作

第六節交通組織方案

第三章施工平面布置圖

第四章進度計畫及保障措施

第一節進度計畫安排

第二節工程進度的主要保證措施

第五章資源需用量計畫

一、勞動力計畫表

二、主要材料進場計畫

三、機械計畫

第六章施工技術方案

第七章質量目標設計

第一節質量目標

第二節質量保證體系

第三節質量管理制度

第八章安全生產措施

第一節安全目標

第二節組織機構

第三節安全保證體系

第四節施工安全控制體系

第五節安全施工措施

一、施工安全用電

二、機械安全措施

三、防火安全措施

第六節制度保證

一、落實安全生產責任制

二、落實安全檢查制度

第九章文明施工及環保措施

第一節文明施工及環保管理方針目標

第二節環境保護組織機構及工作制度

第三節現場布置、汙染和廢棄物管理措施

編制依據

本方案根據工程施工圖紙和岩土工程詳細勘察報告，及國家有關建設工程的施工規定規程進行編制：

1、《先張法預應力鋼筋混凝土管樁

2、《建築地基基礎施工及驗收規程》 (dbj 15-201-91)

3、《預應力混凝土管樁基礎技術規程》（dbj/t15-22-98）

4、《建築工程質量檢驗評定標準》（gbj 301-88）

5、《建築機械使用安全技術規程》（jgj 33-2001）

6、《建設工程施工現場供用電安全規範（gb 50194-93）

7、《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj 46-88）

8、《建築地基基礎設計規範》dbj5-31-2003-10

第一章施工總體策劃

第一節工程概況

「淮南上品印象6#樓」樁基工程位於淮南市國慶西路與廣場北路交口（原二藥廠內），擬建的淮南上品印象6#樓工程為框剪結構，場地已經合肥建材地質工程勘察院詳細勘察，提供了詳勘《岩土工程勘察報告》，工程由上海華東建設發展設計****設計，基礎採用人工挖孔（擴底）灌注樁，並提供樁基礎施工圖一套。

本工程基礎採用人工挖孔（擴底）灌注樁，樁基擴大頭置於層強風化泥質砂岩中。基樁設計引數如下：

樁參數列

（1）、本工程±0.00絕對標高值系高程23.200m。

（2）、砼強度等級：樁身砼採用c25砼，護壁砼強度等級採用c25。樁身砼在澆築過程不得留施工縫，護壁的每節高度1m，護壁配筋縱筋為φ8@150mm、橫筋為φ8@150mm，上/下護壁厚度為125+50mm/125mm。

（3）、設計樁長約15-20公尺要求樁端持力層頭進入第6層風化泥質砂岩層不小於1.5公尺。

（4）、樁縱筋（主筋）全部採用閃光對焊，螺旋筋與樁縱筋要進行點焊，鋼筋籠保護層厚度50mm。

（5）、樁基檢測要求：根據設計要求對所有樁做低應變的方法進行檢測，驗收及檢測須按驗收規範規定進行。

（6）、樁基施工時要嚴格遵守國家現行標準規範的要求，以確保施工質量和人身安全。

一、工程要求

1、計畫施工工期：個日曆天

2、計畫開工日期

3、計畫完工日期

4、質量目標：合格

5、質量保修期：按國家有關規定執行。

二、技術措施

（一）、測量放線

首先要根據設計圖紙進行室內計算，對建設單位提供的水準點和控制點進行校核，在圖紙上標明。然後利用全站儀進行精確測量放線，複核基準水準點和控制點，並根據施工現場的具體情況定出控制網，並將複核結果和自己設立的控制網交監理審核。

（二）接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應連續、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應用小錘敲掉。燒焊完成後，應冷卻8分鐘以上。

焊接用的電焊條需選用e42或以上的焊條。

三、施工節約技術措施

我們將始終站在業主的角度，樹立工程全域性觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和裝置、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業主、設計院，監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料裝置選型和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強「過程」、「程式」和「環節」控制，追求：「過程精品」，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節省工程成本和造價，使業主的投資發揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業主有利。

第二節施工組織機構

1、組織機構

專案經理部是本專案實施管理者。在該工程施工中，我公司將按專案管理的原理，組織工程施工與管理，建立以專案經理為核心的專案班子，實行專案經理負責制，專案班了在公司的直接監督與控制下，履行工程施工的權利和義務。專案管理機構由專案領導層、專業管理層和勞務層組成。

組織機構圖下圖：

組織機構職責

（1）專案經理及專案總工均為公司從各部門抽取的精英骨幹，對工程專案實施全面管理，貫徹實施公司質量方針，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素；負責與公司對應部門、甲方、設計單位及其它管理部門的聯絡；深入現場及時解決施工中出現的問題，確保工程質量。

（2）工程部的人員職責為：

①編制施工組織計畫，貫徹計畫的實施。

②編制施工總進度計畫及調整與修正。

③確定各種工種期限。

④確定各種交叉搭接順序。

⑤勞動力調配，施工機具調配。

⑥實施文明生產。

（3）材料部人員工作職責：

1 編制施工材料計畫。

2 選擇確認環保材料。

3 組織材料採購及運輸。

4 施工現場材料管理。

（4）質安部管理技術人員工作職責為：

1 編制施工控制計畫。

2 檢查施工工藝及是否規範。

3 處理設計圖紙中不明，不詳、不符等技術問題。

4 防止與處理質量問題。組織內部各工種質量檢驗。

5 組織檢查施工專案的安全管理。

（5）後勤部及財政廳管理人員工作職責為：

1 編制施工後勤計畫。

2 資金計畫和資金發放組織工地供水、供電、保障飲食供給。

3 負責工地保衛工作。

4 第二章施工前期準備工作

第一節技術準備工作

(1) 組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術問題。

(2) 圖紙會審中三天完成施工組織設計。

(3) 由公司專案部牽頭，工程部、質安部、合同預算部組織專案部有關人員進行技術、經濟、安全交底。重點專案、關鍵部位編制專門的單項施工方案。

第二節生產準備工作

（1）要取得建設單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。

（2）根據規劃局確定基準點和設計圖紙進行放線，建立軸線控制網和標高控制網，認真複核管位置的準確。

（3）在現場內搭建辦公室、保衛、料具裝置倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設。

（4）按照經審核批准的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統，系統敷設完畢後就依手續辦理驗收及備案待查。

（5）按施工組織設計確定所需的機械裝置進行檢查、保養、作進場準備。

第三節勞動力準備

按照勞動力使用計畫調配人員，安排勞動力進場，並對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術工種進行培訓教育，取得有關上崗證、資格證後方許其進場從事相應的工作勞動力及技術工程人員，進場後，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術，使工程順利進展。

第四節施工協調配合工作

我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續，並加強與各主辦單位及協助單位、相關部門的聯絡工作，為工程的順序進行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，並掛牌表明。

第五節地下管線勘測工作

施工前經過向有關單位聯絡、溝通及現場目視可見情況，並在施工前進行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。

第六節交通組織方案

1、掌握各交叉路**通轉向及車輛流量。在交叉路口設臨時導向盤，派專人負責交通疏導。

2、施工機械進出在交叉路口設定明顯行施工標誌，以防其對該段效能造成影響。

3、施工圍蔽附近設定防撞標誌，並設有警示燈、夜間主動發出警示標誌。

第三章施工平面布置圖

現場平面布置應充分考慮周邊環境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：

1、現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。

2、充分考慮文明施工及環保要求，並符合安全規定，各種設施布置必須符合廣州市及廣東省安全文明施工的相關要求。

3、在平面布置中應充分考慮好大型施工機械裝置的布置、現場辦公、道路交通、材料周轉、臨時堆放場地等的優化合理布置。

4、材料堆放應設在垂直運輸機械附近，以減少發生二次搬運。中小型機械的布置，要處於安全環境中，要避開高空物體打擊的範圍。

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